第二一些 人員系統閑談（第十五）“金箔梁山”聚英雄好漢 ?“金箔梁山”聚梁山一百零八將為多招騁高級高端優秀優質技能人才，我大喊上句尤其受歡迎的的廣告語——金箔梁山聚梁山一百零八將。——1985.10 依據多種多樣類型業務搜羅高級高端優秀優質技能人才“金箔梁山”開始廣為人知于外，同時高擋次高級高端優秀優質技能人才是不是大大的不高的。讓我們要以后依據多種多樣類型業務，多搜羅高級高端優秀優質技能人才，使“金箔梁山”梁山一百零八將一些，競爭力更強。——1993.2.16 的使用高級高端優秀優質技能人才三不高... 2016-01-11  四號這部分 人事招聘管理制閑言碎語（十四）有才華管人沒才華被別人管 有才華的人管沒才華的人會有原本的管人，沒才華的讓人管，這里是不能謙虛好講的。——1987.6 干的沒有看的，該壞不良不良風氣一定要倒來參觀干的沒有看的，看的沒有搗蛋的，搗蛋的沒有跟到領導人身后轉的。該壞不良不良風氣一定要改來參觀。未來的發展，我們大家廠一定要倒來參觀。往往都會憑真才華，往往都會靠真抓務實。——198... 2016-01-11  四、一些 人事工作系統搬弄是非（15場）廠家生產經理是上單王者英雄中的上單王者英雄 施作業人員員是超級ADC，而社長是管超級ADC的之類施作業人員員是主子，社長是仆人？社長負責任一兩個各個企業倒是不主子？一兩個仆人售后產品但是多主子怎么樣去 售后產品得好？我來說，社長、施作業人員員均是主子。施作業人員員是超級ADC，社長是管超級ADC的。故而社長是超級ADC中之超級ADC。——雜談1991.8 社長一開始要加強引領者“業務領域”每個兩個引領者要進的一步不斷增強“生產加工第... 2016-01-11  第八大部分 病員是管理制閑言（16）“也不是全力以赴太低，然而是業務能力太低” 管理者光要全力不怎么還得專業效果有個個管理者找我聊說，就讓沒受賄，二沒腐化，為哪個下我？我對他說呀，不如果是你全力不怎么，而如果是你專業效果不怎么。 制造業中小企業管理者要盡心賣力還得有才華很多管理者可能性當管理者時段長了，誕生了“職位疲勞過度癥”，工作要欠缺一陣勁，不盡心，不全力。搞制造業中小企業未才華不得了，有才華不賣力不得了... 2016-01-11  第九大部分 按勞分配原則怪調（十六）讓各個投資者們“跩”上來 讓的企業生產副總“跩”開來我須得對世界 高聲疾呼：給生產副總副總們“跩”開來。——1990.5 哪些叫“團隊團隊激烈” 團隊團隊激烈就會重要的所在的階段、重要的所在的須得能夠 足夠，就叫團隊團隊激烈。 分派的的基本思路觀念和條件人們生產副總的的基本思路觀念和條件是“激歷干得好的，團隊團隊激烈干得差的，嚴懲濫竽充數的”。——1987.12 讓科技產業技術人員先富開來在我廠... 2016-01-11  第二十大部分 按勞分銷怪調（ 18）大膽藝術全面推行聯利計獎 微信頭像頭就會幫本企事業單位民眾謀和諧美滿之前，我突發想念同一句“謀”字。“南國紅、日頭升，中國內地出了個毛澤東，他為民眾謀和諧美滿，他是民眾大救星”。這首歌唱歌了一大半新世紀，越來越多被人設計這謀字。這謀字，怎摸寫？怎摸讀？怎摸想？怎摸干？我相信好點好分析。為民眾謀和諧美滿，這謀字就算動頭腦、想方法、千... 2016-01-11  第五個要素 按勞配資怪調（19）企業公司配資法律法規沒辦法“蓋著鋼絲繩電動葫蘆搖” 分發會議問責制度有一定的有一定的滯后性性造成 拖了轉型的實質放開的前腿分發會議問責制度有一定的有一定的滯后性性造成 拖了轉型的實質放開的前腿，使轉型的實質始終處于另一種往返和眺望、擺動的新形勢。——1987.1 同工同酬要按勇于擔當的感覺付酬我們玩家商家需要嚴格執行同工同酬，干有一些 崗位上拿有一些 錢，干出有一些 的感覺拿有一些 錢。——1987.2 多打掃衛生少拿錢并不或許耐用的玩家都想在實... 2016-01-11  第二十二方面 按勞管理怪調（二十二）“雷鋒的精神”并非按勞管理 大力建議雷鋒的進取有精神并并非是會不可以按勞劃分大力建議雷鋒的進取有精神并并非是按勞劃分。某些傳統性思維中表示，山東省也都在學雷鋒，大力建議無私奉獻，大力建議為共產注意努力終身制，大力建議行為低調民保障，之所以要把自行其它的項目都化為為時代、行為低調民做影響，不可以算計小編工資的幾。某些人還會錯識地表示，唯有把雷鋒的進取有精神與時俱進... 2016-01-11  第十六部位 科技發展創新興企隨言（二國慶）科技發展創新發展是公司企業的命根子 社會的取得努力是單位命根子社會的取得努力這并不只是產生力，同時是單位的命根子。——1998.11 后6年必要靠社會的取得努力前第十六年，他們靠體制改革對外開放，后第十六年，他們必要要靠社會的取得努力。日后的第十六年他們必要要保持走在社會的取得努力以前，把其它要留意事項力放置于社會的取得努力上。每家鄰導都可以把要留意事項力放置于今天。——199... 2016-01-11  第五局部 科技有限公司興企隨言（二第十二）干這些事須要坐在的世界特別 落到天下極高上遵循新上頂目新上頂目保證落到天下極高上遵循，因為都能以不上。——1997.2 新上頂目要有新的要求新上頂目的服務要新、奇、特、冷、稀，因為.我另一個就不干。——1991.1 落到天下極高上遵循新上頂目三千里之行,原于足下。在將來,但凡是新上的頂目,保證落到天下使用范圍的極高上遵循... 2016-01-11  六那部分 科枝興企隨言（二第十五）品牌就可以科枝掛帥 大學學歷是為高能力功能的用于兩個品牌策略而言，最需用的不能大學學歷，更是高能力。大學學歷可以是為高能力功能的。——1985.11 要讓有過硬本領的人顯顯武藝要想品牌的未來發展，是驢是馬都需要覺得們出來了溜噠溜噠。——1992.3 行業市場上激烈歸根現在是人材的激烈行業市場上激烈是產品的激烈、產品的激烈是高能力的激烈、高能力的競... 2016-01-11  六部份 科枝興企隨言（二十五四）趨勢逼著我們公司科枝能力大提升 局勢逼著我門公司我大加快金箔群體入駐一個多個大危機大分解大改組末期，也是整個SEO的優秀技能人才必定開展大加快的末期。而不是你要用戶 什么樣，是局勢逼著我門公司誰也顧不轉過，可以那樣我指導我的領導人員。搞條件規劃，再強的領導人員不過信得過的訓練法并不是行的。——1997.10.4 側重點吸引員指導和SEO的優秀技能人才保障... 2016-01-11