序 宋養琰(yan)成都(dou)(dou)(dou)金箔集團有(you)限公(gong)司ceo江寶全總書記的(de)(de)傳(chuan)(chuan)奇傳(chuan)(chuan)奇式的(de)(de)故事，我早有(you)些聞，在京都(dou)(dou)(dou)常(chang)聽些家(jia)人(ren)(ren)更(geng)加這(zhe)個(ge)成都(dou)(dou)(dou)公(gong)司界的(de)(de)怪才，與他(ta)相處后，他(ta)爽朗的(de)(de)特性和獨到感想(xiang)的(de)(de)感想(xiang)，要我留好(hao)的(de)(de)印象(xiang)非淺，這(zhe)倒使我不想(xiang)起一段夸贊詞江東人(ren)(ren)們的(de)(de)古(gu)詞：“亦(yi)(yi)狂(kuang)亦(yi)(yi)俠亦(yi)(yi)清(qing)貴”，那句話話平常(chang)夸贊詞他(ta)是(shi)很(hen)貼切的(de)(de)。這(zhe)個(ge)《邊干(gan)邊吹集》，是(shi)他(ta)... 2016-01-25 自序 在(zai)我會讀點(dian)書的(de)(de)之(zhi)時(shi)(shi)，我便(bian)一定要：任(ren)何(he)時(shi)(shi)候好的(de)(de)文章能出“集(ji)(ji)子”的(de)(de)人(ren)(ren)，都有(you)了不(bu)易的(de)(de)，不(bu)只是(shi)(shi)現代名(ming)人(ren)(ren)就是(shi)(shi)說偉人(ren)(ren)。下面當(dang)(dang)你七拼八湊也印出一本書稱呼為(wei)“集(ji)(ji)子”的(de)(de)集(ji)(ji)子時(shi)(shi)，我本人(ren)(ren)也趕到換(huan)句(ju)話說是(shi)(shi)有(you)的(de)(de)“不(bu)作天(tian)制高點(dian)厚”。甚么人(ren)(ren)都能編“集(ji)(ji)子”，難道(dao)說這(zhe)也叫“收(shou)入分配改革”？我不(bu)會作道(dao)為(wei)甚么要編一本書“集(ji)(ji)子”。發展(zhan)趨勢(shi)是(shi)(shi)這(zhe)多年當(dang)(dang)單位小(xiao)... 2016-01-25 江寶全傳 （代(dai)序文(wen)） 江寶全，廣東和縣人，祖(zu)上(shang)時代(dai)打魚。因(yin)“根紅苗(miao)壯”，“文(wen)革(ge)”中屢有沉浮，顛沛而(er)(er)任廣東江寧(ning)復合肥廠(chang)政工(gong)科局長(chang)。江寶黑色黑而(er)(er)胖，又笑口(kou)常開，貌敦厚而(er)(er)實，多計謀。復合肥廠(chang)伙(huo)房(fang)“老板難(nan)”，工(gong)作人員(yuan)嘖有煩言(yan)，廠(chang)黨組知其能(neng)而(er)(er)托付給之。江寶全亦不拒(ju)絕，嘁里喀嚓(ca)將伙(huo)房(fang)一(yi)劈(pi)兩(liang)半，令(ling)工(gong)作人員(yuan)持統(tong)一(yi)性食(shi)堂菜票兩(liang)個地方... 2016-01-25 只言片(pian)語(yu)篇 一、只言片(pian)語(yu)篇1.第(di)三方趨勢與商家營銷策略變(bian)(bian)革(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)都(dou)是要掙(zheng)(zheng)脫持續之初舊體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)套在(zai)商家腦袋的條條框(kuang)框(kuang)——以便使小編(bian)的變(bian)(bian)革(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)具體意見保(bao)證(zheng)往下走(zou)，小編(bian)就有叉恰(qia)當(dang)結(jie)識變(bian)(bian)革(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和是怎樣理解變(bian)(bian)革(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的間題(ti)。多少年來，消費者(zhe)都(dou)明白目前(qian)要搞變(bian)(bian)革(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，都(dou)是，啥子叫變(bian)(bian)革(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)？諸兩(liang)個人(ren)不很大講得清(qing)。在(zai)小編(bian)覺得，變(bian)(bian)革(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實際效果上都(dou)是掙(zheng)(zheng)脫... 2016-01-25 一(yi)(yi)九九1年企(qi)業職(zhi)(zhi)工集資(zi)個人住房看(kan)法 我廠(chang)(chang)(chang)近兩年來(lai)里接連建(jian)蓋了不(bu)低退(tui)休(xiu)企(qi)業職(zhi)(zhi)員住宅，但還實現(xian)不(bu)出出產快速發(fa)展(zhan)、退(tui)休(xiu)企(qi)業職(zhi)(zhi)員新增的(de)必須(xu)要(yao)(yao) ，尤其是是在最(zui)近這一(yi)(yi)段時間兩年來(lai)里青年團(tuan)退(tui)休(xiu)企(qi)業職(zhi)(zhi)員結(jie)婚符合要(yao)(yao)求住宅的(de)越(yue)變(bian)越(yue)高，給廠(chang)(chang)(chang)子新增了笨重的(de)阻力(li)。除此之此，隨著這好久里我廠(chang)(chang)(chang)金錢管理效益尚好，外力(li)廣泛人認(ren)為金箔(bo)廠(chang)(chang)(chang)區(qu)子好要(yao)(yao)，大多單身(shen)退(tui)休(xiu)企(qi)業職(zhi)(zhi)員都寄(ji)希望于我廠(chang)(chang)(chang)給房；隨著我廠(chang)(chang)(chang)系群眾性(xing)各種(zhong)制(zhi)企(qi)... 2016-01-11 廣(guang)州(zhou)所(suo)見(jian)所(suo)聞(wen)錄 八八年之久(jiu)第(di)十(shi)(shi)一(yi)月十(shi)(shi)八日(ri)至四十(shi)(shi)五日(ri)，我(wo)隨(sui)常州(zhou)技(ji)貿司聚集的(de)(de)赴港(gang)融(rong)合(he)組，在上海高(gao)防前后的(de)(de)來了十(shi)(shi)幾個(ge)天的(de)(de)游玩融(rong)合(he)。公(gong)司第(di)二行(xing)五人(ren)都要弟有(you)一(yi)次赴港(gang)，對此，莫不拿著(zhu)渴望的(de)(de)好(hao)心情觀視上海高(gao)防。可(ke)見(jian)所(suo)聞(wen)，不止的(de)(de)印(yin)象深，還有(you)感受大，現將(jiang)這一(yi)點所(suo)感秉告各(ge)位，并借此做為這趟出行(xing)送(song)給各(ge)位的(de)(de)有(you)一(yi)份送(song)禮物吧！ 焦(jiao)慮(lv)不安音樂節(jie)拍... 2016-01-11 美國所(suo)感錄 知(zhi)識面大(da)(da)好(hao)九(jiu)○年一個(ge)(ge)月2八(ba)日到(dao)(dao)(dao)二月第十二日，我隨武(wu)漢技貿大(da)(da)公司實(shi)地考(kao)察班級回來了單趟(tang)德國。前(qian)(qian)前(qian)(qian)后后到(dao)(dao)(dao)過(guo)大(da)(da)阪、名(ming)古屋、名(ming)古屋、橫濱、神戶、京都(dou)等六、8個(ge)(ge)著名(ming)中(zhong)小城市(shi)。期間，參(can)觀企業(ye)過(guo)某些貿易方面大(da)(da)公司、廠、轉悠過(guo)銀座、心齋橋、九(jiu)條(tiao)街(jie)、我國街(jie)好(hao)幾處德國聞名(ming)于的街(jie)頭，嘗到(dao)(dao)(dao)過(guo)度種德國濃(nong)味的食堂菜，寫游過(guo)德國最有(you)... 2016-01-11 國際(ji)回(hui)歸(gui)話資金-訪美 九(jiu)二(er)年十一月，我參(can)與杭(hang)州西(xi)南專科(ke)(ke)(ke)本科(ke)(ke)(ke)大學(xue)(xue)(xue)和(he)新西(xi)蘭加里弗利(li)亞州東(dong)南工院專科(ke)(ke)(ke)本科(ke)(ke)(ke)大學(xue)(xue)(xue)合力(li)開展的(de)層級治理成(cheng)員訓練班，赴美學(xue)(xue)(xue)業(ye)調(diao)研(yan)從業(ye)于金融的(de)工作者二(er)個月。在美這段時間內(nei)，不(bu)僅(jin)營業(ye)治理理論研(yan)究(jiu)的(de)學(xue)(xue)(xue)業(ye)，培訓大學(xue)(xue)(xue)還(huan)組織機構我們大家直(zhi)到倫敦、華(hua)盛頓、費城、舊金山(shan)、舊金山(shan)等名(ming)城，做客了些商家、科(ke)(ke)(ke)研(yan)管理的(de)單位和(he)培訓大學(xue)(xue)(xue)。當做從業(ye)于金融的(de)工作者全球商家家，我特點... 2016-01-11 觀于合理清(qing)理私親(qin)(qin)的(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)和的(de)(de)(de)工作的(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)的(de)(de)(de)密(mi)(mi)切(qie)相(xiang)關(guan)法律規定 考慮(lv)到我廠親(qin)(qin)連(lian)親(qin)(qin)、親(qin)(qin)帶親(qin)(qin)、親(qin)(qin)套(tao)親(qin)(qin)較多，工作人(ren)員的(de)(de)(de)密(mi)(mi)切(qie)關(guan)系(xi)縝密(mi)(mi)，長時(shi)間(jian)來(lai)黨無數最先進(jin)的(de)(de)(de)科(ke)技、科(ke)學(xue)恰當的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)重要性(xing)、恰當的(de)(de)(de)措(cuo)施在我廠沒法按照(zhao)或堅(jian)定了，近兩余載(zai)我廠考慮(lv)到創新，這部(bu)分運(yun)行早就(jiu)持(chi)續改善，然而 ，一(yi)直不(bu)有從本(ben)質上能夠 處理。一(yi)部(bu)分人(ren)領導干部(bu)當得不(bu)，就(jiu)應用率職責權限或應用率的(de)(de)(de)密(mi)(mi)切(qie)關(guan)系(xi)、應用率說辭將(jiang)家眷(juan)放置屬于自己身后... 2016-01-11 有(you)觀(guan)裝置深化(hua)(hua)改革的(de)(de)有(you)觀(guan)意見與建議(yi) 由我廠標(biao)準化(hua)(hua)管理組(zu)織(zhi)權責多(duo)個相同的(de)(de)改進，總廠醫(yi)務(wu)科部門乃至(zhi)每(mei)一位(wei)員工承擔(dan)起的(de)(de)日常任務(wu)不想指的(de)(de)是(shi)令型(xing)而(er)指的(de)(de)是(shi)導服務(wu)質(zhi)量型(xing)，這(zhe)就對醫(yi)務(wu)科的(de)(de)組(zu)織(zhi)和職(zhi)工提出(chu)者(zhe)了新(xin)的(de)(de)標(biao)準要求(qiu)。所以說(shuo)，對醫(yi)務(wu)科組(zu)織(zhi)設計實(shi)行(xing)必(bi)須(xu)條(tiao)件的(de)(de)改革的(de)(de)實(shi)質(zhi)和職(zhi)工實(shi)行(xing)必(bi)須(xu)條(tiao)件的(de)(de)的(de)(de)調整是(shi)順理成章(zhang)的(de)(de)事(shi)。哪(na)怕這(zhe)一項操作撥動的(de)(de)區間廣，影(ying)向的(de)(de)職(zhi)工多(duo)。可是(shi)，為了能夠新(xin)廠運氣和市(shi)場經濟(ji)... 2016-01-11 對(dui)於(wu)對(dui)勞務派遣人(ren)員醫(yi)(yi)(yi)學(xue)費(fei)標準化管理工學(xue)院作的(de)(de)意見表(biao) 87年我廠立(li)即(ji)廢(fei)除“各(ge)人(ren)負責、公(gong)安系(xi)統補貼(tie)款(kuan)(kuan)”的(de)(de)技巧(qiao)，但凡樂趣(qu)公(gong)費(fei)醫(yi)(yi)(yi)遼(liao)的(de)(de)同志們，一(yi)年多就診在30左右的(de)(de)全傷停，高于(yu)30將很(hen)多的(de)(de)大位(wei)置(zhi)(zhi)年初(chu)全傳給(gei)各(ge)人(ren)，大于(yu)30醫(yi)(yi)(yi)遼(liao)費(fei)，他們負擔(dan)80%，屬醫(yi)(yi)(yi)保住院緩解和醫(yi)(yi)(yi)遼(liao)費(fei)賭(du)資(zi)極大的(de)(de)由廠部調查，出了各(ge)人(ren)相應(ying)負擔(dan)大位(wei)置(zhi)(zhi)外，乃至大位(wei)置(zhi)(zhi)準予傷停。這款(kuan)(kuan)技巧(qiao)的(de)(de)實... 2016-01-11 并于員(yuan)工進(jin)行第二個角色的(de)(de)個人意見 正所謂最后(hou)(hou)職(zhi)業的(de)(de)，即在(zai)職(zhi)員(yuan)工在(zai)機(ji)構(gou)本在(zai)職(zhi)員(yuan)辦公任何(he)挖掘另(ling)一一些符合(he)各自力(li)的(de)(de)想像力(li)或(huo)休力(li)勞動者，進(jin)而了(le)解固(gu)定(ding)的(de)(de)利潤(run)。近(jin)數(shu)載以來因為茶葉市場居民消費(fei)價格指數(shu)增速過(guo)快(kuai)，置(zhi)身于組(zu)織(zhi)機(ji)構(gou)的(de)(de)在(zai)職(zhi)員(yuan)工利潤(run)都(dou)難以穩定(ding)一切(qie)正常(chang)現在(zai)的(de)(de)生活，想輕(qing)易(yi)離(li)職(zhi)不干，又考量今后(hou)(hou)集(ji)體利益如離(li)休勞保(bao)、承包合(he)同工作、公家機(ji)構(gou)……，而再(zai)干又入不敷(fu)出。... 2016-01-11