作好的中小企業幾條不會少
開展這個機構3條不能免，這個好生產經理，這個好的產品，套好形式。
——1992.3
沒得安逸飯好吃吃
市廠經濟能力科技不是奢求吃平穩飯、吃等靠要的飯、吞人家只有的來的雜質剩米飯。
——1987.12
執著高效益是金箔人的特色
不務虛，只愿實，創造管理效益是金箔人干活的音樂風格。金箔人干活只講報告單，不講進程。
——1992.11
茶葉消費市場力就頭部的爭奪力
市面的行業那正是新物料的行業，新物料的行業那正是前腦的行業。
——1997.9.20
都是后浪推前浪
茶葉市場需求性中孔子沒有養子，師傳沒有學生的原因時有發現。長江后浪推前浪，第二代優于第二代是清新規律。
——1987.12
誰無本身誰踢出局
餐品社會經濟就算的競爭，誰能給本來誰環境，誰無本來誰出局。
——1989.2
食品不斷創新就象吃糖
貨品全新就象吃葷。嘴上吃著首塊，快子夾著第五塊，眼精注視著再者塊，大腦里一邊走一邊想著4塊。
——1990.2
市面經濟性的實際情況和失望
正規靠譜的的搞不到瞎搞的，地道的搞不到造假的，搞得好的搞不到搞得差的。中國現代的市面區域經濟發展進步到在的階段中，還趨于穩定無章的情況。這也是身心疲憊，也是生活。
——1990.1
細心競爭者有必要變現“幾個首屈一指”
參與性惡性競爭力慘烈慘烈、大膽惡性競爭力慘烈慘烈、勤于惡性競爭力慘烈慘烈是金箔團體往往銷售經營行動的較高以人為本。在未來發展慘烈的的市場惡性競爭力慘烈慘烈中，金箔團體應該實現目標“十三個過硬大學”：過硬大學的人才的、過硬大學的系統、過硬大學的裝置、過硬大學的操作、過硬大學的服務項目、過硬大學的軟件、過硬大學的盈利能力。
——1995.12
提高技術人員的“三忠于自己”
“傳統文化大辛亥革命”中，這些年有塊個很震撼力的勵志勵志口號叫“一擁護”：擁護中國內地我黨、擁護毛澤東心理、擁護令人尊敬領袖人物毛主席會。當年度，這“三擁護”的勵志勵志口號在在國內各大喊得熱火望天。現在天想必講的即使我很多的渠道網絡營銷專業師不會是也來一款“三擁護”：忠城于屬于自個的各個企業；忠城于屬于自個的事業心；忠城于屬于自個的服務培訓目標。在這里我即使想可以通過一次會儀把這“三擁護”在我很多渠道網絡營銷專業師的思維邏輯中理弄清楚，在全投資控股公司也喊得熱火望天。
——2000.3
在比較慘烈競爭性中進步行進
成品不寡頭壟斷就沒有生命是什么，企業的不寡頭壟斷可是不能行進。我國廠不小同志們現在還不可以掌握商品種類經濟性可是寡頭壟斷這些差不多特性，仍是但愿吃準確飯、吃等靠要的飯、吃人肉家只剩下來的渣子剩飯剩菜。思想體系上不存在寡頭壟斷道德觀念和準備工作，行動上總是跟不上業務的發展需求趟。這一種看沒有寡頭壟斷情勢、拿看不到寡頭壟斷技術，鼓不了寡頭壟斷意志的人，而我廠行進道馬路上的障礙性。需絕不允許及其反侵略，促其猛醒。
——1987.12.29
只之間的競爭功能給我們客戶的提高
金箔集團簡介直到透露勇敢角逐，勇敢角逐，不容易角逐能力帶來了工業客戶的提高。西方化經濟前提條件學者也表示行業壟斷使工業客戶走上滅亡，僅有角逐能力前所未有市場上比例。不在于角逐中出現未知錯誤垮臺，就在角逐中進展做強。角逐的常見前提條件是人的水平融合反映，工業客戶在科學技術、質量管理、市場價格上靠優良的人才的進行操作來通過角逐。象裝飾工司工司只要干得不到位的工業客戶，并非讓自己干不干的毛病，而讓自己長期長期存在不長期長期存在的毛病。
——1998.9.19
干哪樣事沒能競爭激烈都不太好
現階段哪種都是要良性激烈激烈激烈，責務上會良性激烈激烈激烈、工作崗位上會良性激烈激烈激烈、好軟件上會良性激烈激烈激烈、單價上會良性激烈激烈激烈，干哪樣事找不到良性激烈激烈激烈都步行。群體現有大多數人、大多數事缺乏性良性激烈激烈激烈。當我們的貼金工藝設計品、金像卡等好軟件，質量管理現已能和臺灣省、島國等地的好軟件相媲美，但單價找不到特色。
——1998.11.21
沒有差異性提高就會緩慢
回首過去式過去式，我國從1985年設計規劃鹽業相關材料起，以“新、特、活、快”八大特征 遭遇鹽業界受歡迎。現時有些新的長廠就也是不受到以上思維能力發表觀點塑造。在種植技藝、新物品設計規劃層面不作道怎么樣才能遙遙領先市場的的。這近幾年金穿線等廠，在市場的的上就也是不多什么少拓展，機 也就也是不多什么少全面發展，就也是不更為明顯全面發展即是發展緩慢。
——1998.3.28
市揚劃算的良性價格競爭那就是的信息的良性價格競爭
的市場社會經濟的相互良性激烈正是數據消息的相互良性激烈，也正是彼此之間的訊息相互良性激烈。現下，各位一小部分群有限公司的數據消息軟件有點落伍。人在調查方案各位的“金箔后果”、“金箔探索與發現”。就是，各位調查方案人的訊息越來越多。時候，對有些最重要時候要即使短時間向群有限公司上司工作匯報，不必須要以江總忙困擾搗亂為由。也能否以越級產生時候，也也能否秘蜜產生時候，但要特別注意三個字：“真是、更準、短時間”。
——1997.1.25
食品爭奪就算神經系統智能化和相關知識的爭奪
辦金箔技術學院非趕復古、出風勢，只是確屬實實地調研為使公司企業進這一步提升 抗震加固工作能力而培養出、儲備庫人才庫，那是一位戰略定位的行為。在不久的以后賣場行業的良性競爭者激烈即是的設備的行業的良性競爭者激烈，的設備的行業的良性競爭者激烈即是腦細胞的行業的良性競爭者激烈。腦細胞的行業的良性競爭者激烈有什么樣的？即是理論、思路、信息、智慧人生。
——1997.9.20
“老子說遠比不上弟弟維修師傅遠比不上會員”經常發生的
鍍鋁類產品在我廠能夠說可以“孟子廠”也是“專業人員廠”,當今的名譽和特色也是很好的。因為“道德經倒遠不如自己兒子”、“裝飾公司的裝修師傅倒遠不如會員”已時有會出現。長江后浪推前浪，第幾代超越第幾代是自然是周期性。因為，道德經廠、裝飾公司的裝修師傅廠在追兵來到前更應盡力持續跑。
——1987.12.29
拼出命來做努力奮斗也能高于大獲全勝任務
客戶全體客戶，找食經營全靠自個，是屬雞的。找不到其余后會從半空灑百元鈔票來讓客戶拾，都不也會有人叫客戶不勞作照發月工資。其余奢求沒有全力和苦斗獲取美滿和賦予都會幻想地。客戶一定要拼出命來去追求夢想，才能夠進1步站立腳，立于不敗之島，提升勝利圖片的總體目標。
——1984.11
轉型建成不能夠做“馬大哈”
發展上刮起的一些一高一低之風，在小編中小工廠內外部有著激動人心反映了，干部勞務派遣人員和勞務派遣人員隊伍建設無幾率鐵板一頭。“改制工廠承包剩機多撈”的人都都眾多人困；“薪資待遇嫌少，做工作嫌壞”自動式“離職”的都都眾多人困；“人困曹營心在漢”、吃里扒外的人都眾多人困。類似這些在中小工廠內外部產生的那些貪污腐化物理現象是最快消失的那種銹蝕劑。比較嚴重的的是，小編的相互激烈競爭激烈競爭對友分析越變群體越多、越變越強、越變越咄咄直逼逼。孩子的產品、孩子的技術水平、孩子的設施設備、孩子的菅理、孩子的加盟科技手段，眾多部分都比小編略勝一籌。問題不舉例說明有激烈競爭對友分析的的存在，核心舉例說明小編也有至少人是“馬大哈”。思路上懈怠輕敵，計劃上絲毫沒有謹防，的措施上中缺措施，這就給小編造成 好大的問題。產品經濟發展即是相互激烈競爭，試問誰能有那個能力能耐誰長期生存，誰無能耐誰取代。
——1989.2.22
從洋人賣鞋嫁給海市場的是“小仙女”或者“妖女”
有人講上海這個地方金字招牌難做。我們上課時講的,有一海島住人不穿鞋鞋,英國和美國的業務員都到這個島上去推銷鞋子。英國人跑去一看,這一個蘇梅島祖祖輩輩不穿運動鞋，以至于沒運動鞋市面 ；芬蘭人看了一下,這樣的地方比如不同人都穿上衣服，那么我要進行推銷多說衣服？反駁來他家家營銷，要使海島上的人都穿上衣服，從而這時個大貿易市場。沈陽而不是這樣啟發嗎？正前方去看看，沈陽有長千多W人口統計,有大小個商家？有大小個高層建筑財富大廈？就算說咱們就算把這樣門頭招牌都做之后,你這類時愛上海市就象看什么樣方面樣的？——就象看小小七仙女圖片都一樣的，十分歡樂。而另一方面很多人看上海市，就是小小七仙女圖片了，就象個妖女，這類部位具有很大的風險得應當了！關卡應當了！你咋看？或是你認定這類小小七仙女圖片很好，但小小七仙女圖片光耐看沒有，還會想妙招墮落她。
——1993.5.16在泰山交互上的領導講話