時勢造(zao)英(ying)雄(xiong)之(zhi)英(ying)雄(xiong)之(zhi)，英(ying)雄(xiong)之(zhi)英(ying)雄(xiong)之(zhi)造(zao)時勢。

改(gai)(gai)制盛(sheng)(sheng)開(kai)性革命事(shi)業的時(shi)代英文，馬上在(zai)國(guo)(guo)外國(guo)(guo)家(jia)創造了(le)一大(da)大(da)規(gui)模前兆改(gai)(gai)制盛(sheng)(sheng)開(kai)性的弄潮(chao)兒。步鑫(xin)生(sheng)，這(zhe)為改(gai)(gai)制盛(sheng)(sheng)開(kai)性前兆的風(feng)云(yun)視頻專家(jia)，可以說天天天見端于新聞事(shi)件主流媒(mei)體，變為何大(da)福膜拜的偶象。在(zai)籍了(le)步鑫(xin)生(sheng)舍身改(gai)(gai)制盛(sheng)(sheng)開(kai)性先進的先進事(shi)跡后，何大(da)福心潮(chao)洶涌(yong)澎湃、游(you)戲熱血煮(zhu)沸。每讀一起，他都緊(jin)張一起。沒錯！當場長就(jiu)應像(xiang)步鑫(xin)生(sheng)這(zhe)當！哪部關鍵(jian)時(shi)期，他變為步鑫(xin)生(sheng)的忠城“男粉”。

站得(de)高，就能夠(gou)想(xiang)得(de)遠。他(ta)想(xiang)法上門(men)去登門(men)拜訪步(bu)鑫生(sheng)，親眼(yan)(yan)親眼(yan)(yan)看見看步(bu)鑫生(sheng)整(zheng)個奧妙游(you)戲主(zhu)要人(ren)物(wu)的黨員風采。他(ta)要踏出縣門(men)，較近(jin)國內(nei) 創新開放(fang)政(zheng)策(ce)的知名(ming)游(you)戲主(zhu)要人(ren)物(wu)。你不：“即使我達(da)沒法你的水平方向，自(zi)己(ji)會比平常人(ren)高！就是跳高以朱建華為集團模范都(dou)一樣(yang)。”

在湖南省海(hai)鹽(yan)縣(xian)，一 個海(hai)鹽(yan)T恤(xu)廠(chang)，是另(ling)一個計劃怎么寫經濟實惠世(shi)代的集體其(qi)他其(qi)他制制造業的企(qi)業公(gong)司(si)，公(gong)廠(chang)太久不(bu)行勢，饑寒如度年。改革的實質發展(zhan)門戶開啟后，步鑫生方(fang)(fang)便(bian)(bian)(bian)方(fang)(fang)便(bian)(bian)(bian)運用(yong)外(wai)國人(ren)(ren)專業工作(zuo)服(fu)款(kuan)式(shi)(shi)制造業的企(qi)業公(gong)司(si)的運行緣由形式(shi)(shi) ，扶植(zhi)好縫紉(ren)主設備(bei)，創建(jian)人(ren)(ren)現當代化的規模較產出基地(di)網，以(yi)銷售(shou)賣場(chang)(chang)為向(xiang)導，可以(yi)有效地(di)方(fang)(fang)便(bian)(bian)(bian)運用(yong)銷售(shou)賣場(chang)(chang)的方(fang)(fang)便(bian)(bian)(bian)緣由，創建(jian)人(ren)(ren)“海(hai)鹽(yan)”知名品牌，在上前，大(da)地(di)方(fang)(fang)靠海(hai)千炮捕魚養(yang)家糊(hu)口的海(hai)港小四(si)線城市，建(jian)立了另(ling)一個世(shi)間知名的工作(zuo)服(fu)款(kuan)式(shi)(shi)制造業的企(qi)業公(gong)司(si)！

步(bu)鑫生極(ji)大的成效舉例(li)說明(ming)他(ta)要敢破除當初最終要的“雷區”：請吃(chi)飯贈禮，明(ming)顯(xian)違(wei)犯金融經濟(ji)規律(lv)和(he)財務(wu)部(bu)制度管(guan)理。他(ta)年均主持召(zhao)開十幾次護膚品(pin)(pin)購貨會(hui)，讓成百上百銷售商(shang)歡迎海(hai)鹽業務(wu)洽談小(xiao)買賣(mai)，并大擺酒席(xi)，結(jie)構(gou)賓客觀光溫州和(he)舟山群(qun)島(dao)，走前至少(shao)還帶(dai)一種拿(na)計算出來的春節(jie)禮品(pin)(pin)，會(hui)儀的感覺史無前例(li)，海(hai)鹽T恤成就了當初的“脫(tuo)銷”護膚品(pin)(pin)。

“堅絕走改變(bian)(bian)開啟征程，才使海鹽西(xi)裝外(wai)套廠變(bian)(bian)樣。”何大福悟出了在(zai)這個人生的道理：“不會有改變(bian)(bian)開啟，他(ta)如何機會做？他(ta)又如何敢做？”

令(ling)人遺憾的(de)(de)是，何大福(fu)高高興興地(di)等到(dao)了海鹽(yan)(yan)，他始于卻暫未見到(dao)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)鑫生。他只看(kan)(kan)看(kan)(kan)海鹽(yan)(yan)t恤廠(chang)哪一(yi)(yi)(yi)(yi)排(pai)排(pai)井(jing)井(jing)有條劃(hua)一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)中(zhong)國現代智能(neng)化辦(ban)公樓，看(kan)(kan)看(kan)(kan)哪一(yi)(yi)(yi)(yi)臺臺高級煥然一(yi)(yi)(yi)(yi)新的(de)(de)縫紉儀器，看(kan)(kan)看(kan)(kan)那忙(mang)忙(mang)碌的(de)(de)句子碌著穿統一(yi)(yi)(yi)(yi)標準服(fu)飾的(de)(de)制作操(cao)作人員，的(de)(de)景和(he)原先看(kan)(kan)看(kan)(kan)的(de)(de)、不道(dao)道(dao)的(de)(de)服(fu)飾廠(chang)、裁縫師店(dian)真有命壤之別(bie)。一(yi)(yi)(yi)(yi)位不大的(de)(de)服(fu)飾廠(chang)都能(neng)成功一(yi)(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)規模，真實私服(fu)奇跡。難道(dao)添(tian)加學習知識的(de)(de)人多少了。步(bu)鑫生連陰影(ying)都不道(dao)哪兒里(li)(li)，只看(kan)(kan)看(kan)(kan)軟(ruan)廣欄里(li)(li)，步(bu)鑫生已經在招手向工作人員做(zuo)數據呢：“只堅韌(ren)不拔不移走收(shou)入分配改革(ge)發(fa)展必由(you)之路，算得海鹽(yan)(yan)t恤廠(chang)獨一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)發(fa)展前途！”

何大福(fu)不傷透。在工作(zuo)室出門前的傳達學習室里，他(ta)問看門的保安：“我想知道，怎樣(yang)就能夠看出除(chu)絮效果(guo)步生產(chan)經理呢(ni)？”

“盡量不要(yao)說你(ni)們之間(jian)了(le)，就(jiu)連趙紫陽首(shou)相來(lai)臨，也不能相應追到(dao)他。”傳達室老漢說。那(nei)時，趙紫陽是共產黨(dang)中(zhong)央政府總紀委(wei)書記，國務院令首(shou)相。

“一些 ？”何(he)大福(fu)難以相信。

“我這里是講(jiang)的(de)(de)(de)在開玩他(ta)人(ren)口中的(de)(de)(de)傷人(ren)的(de)(de)(de)話(hua)，你(ni)一想，步社長(chang)如今宣傳(chuan)畫開，趙委(wei)員長(chang)又夸獎接(jie)(jie)見了(le)，到場(chang)讀書的(de)(de)(de)人(ren)在的(de)(de)(de)不(bu)了(le)了(le)，他(ta)要怎(zen)么接(jie)(jie)待處來參觀？如果你(ni)躲上去。以至于，加工不(bu)抓啦？”門崗很幽(you)默風趣，講(jiang)話(hua)也(ye)很率直(zhi)。

“都是得對，我國能(neng)正確理解(jie)，都是他(ta)一(yi)款人就消失，怎樣也沒有好的？”何大福說用激將法。

“我不(bu)能(neng)那(nei)樣說(shuo)。遇著志(zhi)同道合的人他(ta)也(ye)高興英文(wen)陪他(ta)聊。”門(men)崗直講了。

“而你能不替.我(wo)(wo)見(jian)他一(yi)段時間？.我(wo)(wo)何鎮(zhen)長是本地人出名(ming)的深化(hua)改革派，那(nei)一(yi)次特別遠(yuan)道而來覲見(jian)他的。”同行公司武亮、楊(yang)春急急忙忙插話。

“好！我不要(yao)猶豫看。”以前看門(men)的大爺恰是(shi)步長(chang)廠的堂(tang)哥。云南劃算壯大中，大位(wei)置也都是(shi)氏族企業的為多，海鹽西(xi)裝外(wai)套廠遠房親戚密切關(guan)系不少。在固定電(dian)話中，來用地(di)方土話開始嘀(di)咕了一大陣子(zi)，第三轉(zhuan)回身來，手一揚：“容易大家里面啦，在四(si)樓。”

爬到四(si)樓，經(jing)歷四(si)道門(men)卡，才開(kai)始步鑫(xin)生(sheng)辦公裝修室(shi)。何大福(fu)直勾(gou)勾(gou)了下步鑫(xin)生(sheng)，四(si)十二歲(sui)剛冒尖，二米七多有(you)一點的(de)(de)長得，弱不禁風的(de)(de)體態，戴一個深藍色(se)金(jin)邊眼鏡鏡片，變(bian)得很精神是什么。

“啊！你是南京(jing)金陵市的(de)(de)，也是辦廠(chang)的(de)(de)，這(zhe)好，當前來(lai)的(de)(de)大一部分都會政府辦公(gong)室(shi)科(ke)室(shi)的(de)(de)，這(zhe)個人(ren)(ren)都會瞅瞅激動(dong)不已，用(yong)心聽感(gan)人(ren)(ren)，進去(qu)(qu)的(de)(de)沒勁。顧(gu)客(ke)去(qu)(qu)到電(dian)子(zi)廠(chang)，瞅瞅、繞繞，就要(yao)游山(shan)玩(wan)水走了，哪是來(lai)真學機構改革的(de)(de)？每天商(shang)務接待顧(gu)客(ke)，我甚(shen)么事也干不掉。”步(bu)鑫生待客(ke)之道人(ren)(ren)一坐(zuo)著來(lai)，就溫柔談開創，像(xiang)訴苦，又(you)像(xiang)責(ze)備。

“啊！能能夠理(li)解，當下自(zi)身傳誦(song)見我(wo)要過(guo)四道門坎，其實是(shi)這個，看樣子(zi)不(bu)這個沒有啊。”何大福逆著步(bu)鑫生話說(shuo)。

“是沒(mei)有(you)辦(ban)法，被逼(bi)來的。父母那處變革開放政策做出得怎末樣了？”步(bu)鑫生關心的話地說。

“當(dang)我是大(da)陸，比不上你(ni)現(xian)在(zai)云南搞得(de)好。”何(he)大(da)福事先說。

“我(wo)們公司(si)江蘇除溫(wen)州外，其他的好地方是(shi)未心思啊，既也都是(shi)北京特區，又也都是(shi)近海開花中小城市，就有我(wo)們闖了。”步鑫生上進(jin)心地說。

“我想知道步社長(chang)，彼此廠成(cheng)功率的(de)其(qi)主(zhu)要經(jing)驗體會心(xin)得有哪方面的(de)呢？”何大(da)福(fu)不恥下問求教上(shang)來。

“咱們廠(chang)呀，基本有多(duo)條，說粗來全部符合，幾百萬無需照抄(chao)照套(tao)。”

“哪三條呢？”

“最條：一切(qie)上(shang)一級的(de)紅頭文(wen)檔文(wen)件，我(wo)門(men)全部貫切(qie)完成(cheng)；第(di)二名條：一切(qie)上(shang)一級官員(yuan)的(de)指(zhi)示器，我(wo)門(men)都一律(lv)不聽！我(wo)附(fu)近(jin)叫‘3個(ge)一切(qie)’。”

好的(de)改善(shan)開館的(de)急領(ling)先！凝(ning)心(xin)聚力！風(feng)云角色！提及話來這令膽顫心(xin)驚(jing)！

“那些話(hua)要(yao)(yao)怎么講呢？”何大福急(ji)著要(yao)(yao)問(wen)個最(zui)終(zhong)。

“我(wo)門(men)(men)發(fa)達國家雖搞轉(zhuan)(zhuan)型(xing)建(jian)(jian)(jian)成了(le)，是(shi)(shi)(shi)各項當地政(zheng)(zheng)府部門(men)(men)管(guan)理、政(zheng)(zheng)級政(zheng)(zheng)府機關，用(yong)戶還沒有轉(zhuan)(zhuan)型(xing)建(jian)(jian)(jian)成，用(yong)戶是(shi)(shi)(shi)用(yong)老的(de)紅(hong)頭資料名來執行，或許新建(jian)(jian)(jian)立(li)的(de)證策法子，也是(shi)(shi)(shi)用(yong)年(nian)度計(ji)劃社會經濟哪一(yi)系列(lie)，用(yong)階級心理抗爭為綱(gang)的(de)價值觀潛在意識作(zuo)具(ju)體輔導建(jian)(jian)(jian)立(li)起來的(de)，什(shen)么能轉(zhuan)(zhuan)變接(jie)下來轉(zhuan)(zhuan)型(xing)建(jian)(jian)(jian)成新經濟形勢呢？什(shen)么能具(ju)體輔導我(wo)門(men)(men)行業工(gong)作(zuo)中呢？整(zheng)個，我(wo)門(men)(men)對(dui)上(shang)(shang)家發(fa)送(song)的(de)紅(hong)頭資料名，任何理由到廠部即可，不(bu)由上(shang)(shang)向下傳播。我(wo)門(men)(men)整(zheng)個會按照黨(dang)的(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)建(jian)(jian)(jian)成精神力量，建(jian)(jian)(jian)立(li)出行業一(yi)系列(lie)自已(yi)的(de)事物來施工(gong)，效果好(hao)(hao)也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)好(hao)(hao)。”步鑫(xin)生講出了(le)首條(tiao)的(de)根由。

“呵(he)呵(he)噠！說(shuo)得有理論。那2條怎(zen)們回答(da)呢(ni)？”何大福聽得神(shen)乎其(qi)神(shen)。

“但凡是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)話(hua)沒能直接聽，最主要就是(shi)(shi)(shi)并沒有(you)(you)過正(zheng)規可(ke)靠團體結構類(lei)型收錄的(de)(de)(de)意見書(shu)和警示(shi)。你(ni)告訴(su)我，你(ni)們海鹽有(you)(you)縣委常委九名，正(zheng)副(fu)書(shu)紀十(shi)(shi)名，正(zheng)副(fu)鎮長(chang)(chang)七(qi)名，縣全(quan)國(guo)政協正(zheng)副(fu)新主席六名，縣紀委正(zheng)副(fu)書(shu)紀十(shi)(shi)名，都(dou)(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)六、三十(shi)(shi)個部(bu)委局(ju)辦(ban)局(ju)，正(zheng)副(fu)公安局(ju)長(chang)(chang)也(ye)有(you)(you)二、十(shi)(shi)名，你(ni)全(quan)都(dou)(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)你(ni)們的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)，你(ni)的(de)(de)(de)警示(shi)都(dou)(dou)(dou)(dou)越重要，你(ni)們認為(wei)聽誰的(de)(de)(de)呢？，有(you)(you)時會(hui)候，這(zhe)(zhe)任老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)、那任老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)聊(liao)(liao)(liao)(liao)天(tian)(tian)交(jiao)(jiao)談(tan)不(bu)(bu)都(dou)(dou)(dou)(dou)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)(yang)(yang)；這(zhe)(zhe)一個老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)與(yu)(yu)那么老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)聊(liao)(liao)(liao)(liao)天(tian)(tian)交(jiao)(jiao)談(tan)不(bu)(bu)都(dou)(dou)(dou)(dou)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)(yang)(yang)；這(zhe)(zhe)一個院(yuan)校老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)與(yu)(yu)那么院(yuan)校老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)聊(liao)(liao)(liao)(liao)天(tian)(tian)交(jiao)(jiao)談(tan)不(bu)(bu)都(dou)(dou)(dou)(dou)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)(yang)(yang)；都(dou)(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)，前(qian)一天(tian)(tian)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)說(shuo)(shuo)下與(yu)(yu)下面老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)說(shuo)(shuo)得(de)話(hua)不(bu)(bu)都(dou)(dou)(dou)(dou)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)(yang)(yang)；之(zhi)前(qian)上場的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)與(yu)(yu)預備革職的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)說(shuo)(shuo)下不(bu)(bu)都(dou)(dou)(dou)(dou)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)(yang)(yang)；我的(de)(de)(de)心情的(de)(de)(de)說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)好的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)與(yu)(yu)我的(de)(de)(de)心情的(de)(de)(de)說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)不(bu)(bu)佳的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)說(shuo)(shuo)下不(bu)(bu)都(dou)(dou)(dou)(dou)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)(yang)(yang)；喝過酒的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)與(yu)(yu)沒喝過酒的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)聊(liao)(liao)(liao)(liao)天(tian)(tian)交(jiao)(jiao)談(tan)都(dou)(dou)(dou)(dou)不(bu)(bu)都(dou)(dou)(dou)(dou)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)(yang)(yang)；送(song)過禮的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)與(yu)(yu)沒送(song)卡的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)聊(liao)(liao)(liao)(liao)天(tian)(tian)交(jiao)(jiao)談(tan)不(bu)(bu)都(dou)(dou)(dou)(dou)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)(yang)(yang)。對你(ni)的(de)(de)(de)警示(shi)、講話(hua)稿(gao)，客戶通常會(hui)無所適從。故此，你(ni)們客戶對全(quan)部(bu)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)講下作的(de)(de)(de)警示(shi)，都(dou)(dou)(dou)(dou)認同認同，但毫不(bu)(bu)所以聽，反應頭來，你(ni)們都(dou)(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)如(ru)果根據客戶自己的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)門路走，未(wei)受串擾(rao)。”步鑫生像(xiang)說(shuo)(shuo)書(shu)都(dou)(dou)(dou)(dou)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)(yang)(yang)講出了其次條的(de)(de)(de)原(yuan)因英文。

“呵(he)！呵(he)！”何大福一行業聽呆(dai)了。

古(gu)話曰：“天(tian)外(wai)有(you)山，人外(wai)有(you)。”何(he)大福象孔子的大家(jia)問(wen)孔子似得(de)，又連遭問(wen)了(le)無數疑(yi)問(wen)。之(zhi)類(lei)樣(yang)“考生入進(jin)都要的手(shou)序啦(la)”，之(zhi)類(lei)樣(yang)“品(pin)牌的個(ge)性(xing)化權有(you)的啦(la)”，之(zhi)類(lei)樣(yang)“食飯招(zhao)待費加盟費要怎么(me)會教育支出(chu)啦(la)，有(you)之(zhi)類(lei)樣(yang)要求啦(la)”，之(zhi)類(lei)樣(yang)“很大打工(gong)(gong)族薪資獎勵金要怎么(me)會發(fa)啦(la)”，之(zhi)類(lei)樣(yang)“干(gan)部(bu)職工(gong)(gong)誰任命書(shu)啦(la)”，這些(xie)等等，步(bu)鑫生都一點不抹去地(di)問(wen)他了(le)何(he)大福。

何(he)大(da)福(fu)一(yi)會子像讀到(dao)高校(xiao)，免(mian)(mian)費(fei)領取了哈(ha)佛大(da)學資質證(zheng)書(shu)相似(si)性奮萬分，接連不斷對步鑫生說：“你是(shi)改善打開的倡導(dao)者，你而我改善上(shang)的免(mian)(mian)費(fei)指導(dao)任課老師！聽君一(yi)點話(hua)，勝讀三(san)十年書(shu)！”

在(zai)臨遠離(li)海鹽的(de)之時 ，何大福(fu)每(mei)行(xing)(xing)在(zai)海鹽t恤廠房門口照(zhao)半(ban)個張婚(hun)紗照(zhao)集。婚(hun)紗照(zhao)集的(de)腳下，何大福(fu)親筆在(zai)底下題了幾(ji)行(xing)(xing)字：“站最高(gao)點，看(kan)遠點！乘風破浪，永遠不向前看(kan)！”

在回執位的(de)(de)(de)小各(ge)(ge)種面包車子上(shang)，何大福想想無(wu)數無(wu)數。從步鑫生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)各(ge)(ge)個(ge)中(zhong)小廠家里，他(ta)(ta)看(kan)出機(ji)構改革方案(an)開(kai)花(hua)國各(ge)(ge)個(ge)中(zhong)小廠家農藥殘留的(de)(de)(de)這樣(yang)多舊(jiu)跡象(xiang)，都差少。從步鑫生(sheng)(sheng)腰(yao)上(shang)，他(ta)(ta)看(kan)出國的(de)(de)(de)社長(chang)副總學(xue)習生(sheng)(sheng)涯途中(zhong)充好著(zhu)的(de)(de)(de)很(hen)有可(ke)能(neng)和耐心。從步鑫生(sheng)(sheng)機(ji)構改革方案(an)之旅的(de)(de)(de)心路歷程中(zhong)，他(ta)(ta)找見了知己(ji)，找見了共鳴點，找見了潛能(neng)。他(ta)(ta)深情(qing)地心存，國的(de)(de)(de)各(ge)(ge)個(ge)中(zhong)小廠家，若不解決行(xing)(xing)政事務行(xing)(xing)為矯正，不解決過去的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)經營具體(ti)方法，不解決舊(jiu)的(de)(de)(de)控制機(ji)制，并不是(shi)很(hen)有可(ke)能(neng)有生(sheng)(sheng)物(wu)力的(de)(de)(de)。而步鑫生(sheng)(sheng)，已是(shi)功為.我(wo)樹立什么了楷模。

忽(hu)然，變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)先(xian)軀(qu)步(bu)(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)對何大(da)福在(zai)(zai)金箔廠(chang)(chang)搞(gao)變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)舉動起(qi)著(zhu)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系到(dao)。在(zai)(zai)1985年(nian)1就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)在(zai)(zai)今(jin)年(nian)1月(yue)份9日(ri)，金箔廠(chang)(chang)二屆第(di)一(yi)(yi)次人(ren)代理座談會(hui)(hui)數據中，何大(da)福寫了這樣(yang)一(yi)(yi)條話：“想要(yao)使(shi)(shi)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)一(yi)(yi)件堅(jian)持哪(na)種進去了，當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)有(you)(you)(you)叉規范理解變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)和(he)怎么樣(yang)去 正確對待(dai)變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)。3年(nian)來(lai)(lai)，當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)都(dou)(dou)了解到(dao)到(dao)現(xian)在(zai)(zai)要(yao)搞(gao)變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)，卻是(shi)(shi)(shi)，哪(na)種叫變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)？更兩個人(ren)未必的(de)(de)(de)(de)(de)(de)講得(de)(de)(de)清(qing)。在(zai)(zai)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)發覺，變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)具(ju)體上就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)突破暫時至(zhi)今(jin)以來(lai)(lai)舊體質(zhi)(zhi)(zhi)套在(zai)(zai)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)公(gong)司(si)身上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條條框框。往往束縛調教分娩力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展，關(guan)系到(dao)公(gong)司(si)搞(gao)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)牢籠，當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)必須想無(wu)(wu)法(fa)戒除它(ta)，這就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)叫變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)。話雖這樣(yang)講，卻是(shi)(shi)(shi)真實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)作起(qi)來(lai)(lai)，難(nan)題就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)太大(da)。以至(zhi)于(yu)全(quan)(quan)國各(ge)地無(wu)(wu)法(fa)這個按照的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模型，當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)都(dou)(dou)相互使(shi)(shi)用(yong)試探，全(quan)(quan)部就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)形(xing)形(xing)色色了，這就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)與本來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)(ji)買套各(ge)個了，于(yu)似(si)乎(hu)很(hen)多訓(xun)(xun)斥都(dou)(dou)來(lai)(lai)臨。很(hen)多人(ren)陋習于(yu)老(lao)設(she)計(ji)(ji)買套，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)訓(xun)(xun)斥說(shuo)新(xin)設(she)計(ji)(ji)買套不(bu)(bu)得(de)(de)(de)了；很(hen)多人(ren)看批駁的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)在(zai)(zai)，本來(lai)(lai)大(da)力支撐(cheng)變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒想到(dao)又(you)站出批駁了；很(hen)多人(ren)看變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)(ji)買套總有(you)(you)(you)情況(kuang)(kuang)，于(yu)似(si)乎(hu)可以說(shuo)變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)行不(bu)(bu)暢了；還(huan)很(hen)多人(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)伴隨(sui)著(zhu)新(xin)聞(wen)報(bao)刊雜(za)志轉，這幾天(tian)說(shuo)步(bu)(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)，他(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)判定步(bu)(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)棒(bang)，接下來(lai)(lai)新(xin)聞(wen)報(bao)刊雜(za)志說(shuo)馬成功(gong)好(hao)(hao)，他(ta)又(you)伴隨(sui)著(zhu)說(shuo)馬成功(gong)好(hao)(hao)，又(you)懷疑(yi)老(lao)公(gong)出軌步(bu)(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)不(bu)(bu)得(de)(de)(de)了了。具(ju)體上許(xu)多人(ren)跟本無(wu)(wu)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研究(jiu)步(bu)(bu)鑫(xin)(xin)生(sheng)(sheng)、馬成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)經驗豐(feng)富好(hao)(hao)在(zai)(zai)之類位置(zhi)這上、過高在(zai)(zai)之類位置(zhi)這上，反(fan)而是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)窮叫喚。當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)判定許(xu)多還(huan)是(shi)(shi)(shi)錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。其實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)搞(gao)變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)須得(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)(jian)行動大(da)力支撐(cheng)和(he)參加者變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)。在(zai)(zai)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)要(yao)怒氣沖沖。鄧(deng)小平說(shuo)，變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)第(di)二步(bu)(bu)次改(gai)變(bian)(bian)(bian)(bian)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)第(di)一(yi)(yi)次生(sheng)(sheng)物學(xue)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)(xun)，有(you)(you)(you)情況(kuang)(kuang)乃至(zhi)于(yu)挫(cuo)敗還(huan)是(shi)(shi)(shi)普通現(xian)像。改(gai)變(bian)(bian)(bian)(bian)和(he)生(sheng)(sheng)物學(xue)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)(xun)其實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)充許(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)致使(shi)(shi)反(fan)復(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)挫(cuo)敗，為哪(na)種變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)會(hui)(hui)充許(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)呢？其實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)照老(lao)無(wu)(wu)法(fa)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)會(hui)(hui)能情況(kuang)(kuang)哪(na)天(tian)？以至(zhi)于(yu)，當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)全(quan)(quan)廠(chang)(chang)每一(yi)(yi)位人(ren)，獨(du)特(te)是(shi)(shi)(shi)縣級領(ling)導人(ren)員，腦海都(dou)(dou)無(wu)(wu)法(fa)凝滯(zhi)，價值觀都(dou)(dou)無(wu)(wu)法(fa)想當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)然。當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)某種的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)關(guan)鍵(jian)(jian)行動大(da)力支撐(cheng)和(he)參予變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)，在(zai)(zai)變(bian)(bian)(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)，當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)共(gong)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想無(wu)(wu)法(fa)來(lai)(lai)建立健全(quan)(quan)它(ta)、改(gai)變(bian)(bian)(bian)(bian)它(ta)。”

若干個年(nian)之后的(de)(de)(de)199三年(nian)，步鑫(xin)(xin)轉化(hua)了(le)(le)教(jiao)育(yu)體制(zhi)國收入分配改(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)開放(fang)(fang)政策(ce)半途(tu)中(zhong)被查職(zhi)業。在單次(ci)電視新(xin)(xin)鮮(xian)事(shi)(shi)了(le)(le)媒體見(jian)了(le)(le)面講話(hua)稿，報告各(ge)地(di)文(wen)章(zhang)院校(xiao)哪(na)里都(dou)(dou)都(dou)(dou)會貶(bian)低步鑫(xin)(xin)生的(de)(de)(de)消息報。因此，何(he)大(da)福為步鑫(xin)(xin)生鳴動不(bu)平(ping)。他(ta)說呀：“就(jiu)怪他(ta)們他(ta)們文(wen)章(zhang)電視新(xin)(xin)鮮(xian)事(shi)(shi)了(le)(le)媒體，捧步鑫(xin)(xin)生是(shi)他(ta)們，臭步鑫(xin)(xin)生也(ye)是(shi)他(ta)們。我(wo)沒有是(shi)為步鑫(xin)(xin)生狡辯，他(ta)難(nan)了(le)(le)，很疲(pi)乏了(le)(le)。名(ming)氣(qi)已(yi)經，實(shi)地(di)考察的(de)(de)(de)學(xue)習的(de)(de)(de)人也(ye)不(bu)少了(le)(le)，怎樣(yang)的(de)(de)(de)人都(dou)(dou)接(jie)(jie)受，咋(za)(za)樣(yang)接(jie)(jie)受過來(lai)的(de)(de)(de)英文(wen)？見(jian)沒法他(ta)的(de)(de)(de)人說他(ta)的(de)(de)(de)壞(huai)話(hua)，說他(ta)張狂，他(ta)聽出也(ye)很愛(ai)生氣(qi)，這樣(yang)子(zi)時長(chang)(chang)一長(chang)(chang)，就(jiu)行成了(le)(le)鴻溝，時長(chang)(chang)再一長(chang)(chang)，搞他(ta)的(de)(de)(de)人就(jiu)越是(shi)多次(ci)來(lai)。于是(shi)乎，他(ta)泄露而來(lai)的(de)(de)(de)缺欠差錯，遇自(zi)然環境，就(jiu)被揪住(zhu)不(bu)放(fang)(fang)開。幸好(hao)，不(bu)管不(bu)顧他(ta)們咋(za)(za)樣(yang)說，步鑫(xin)(xin)生都(dou)(dou)是(shi)愛(ai)眼中(zhong)的(de)(de)(de)ADC，都(dou)(dou)是(shi)愛(ai)的(de)(de)(de)小編。我(wo)期(qi)望全世界，獨(du)特(te)是(shi)文(wen)章(zhang)電視新(xin)(xin)鮮(xian)事(shi)(shi)了(le)(le)媒體，對名(ming)人事(shi)(shi)跡、能人、教(jiao)育(yu)體制(zhi)收入分配改(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)者多正確(que)理解、多認(ren)可，不(bu)然就(jiu)，國的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)體制(zhi)收入分配改(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)者結果如何(he)都(dou)(dou)不(bu)怎么會消的(de)(de)(de)！”

=MsoNormal style="text-indent:40px;mso-layout-grid-align:none;layout-grid-mode:char;line-height:102%;" >6、掌握(wo)湖南人靈(ling)活性(xing)高(gao)的邏(luo)輯(ji)和快速的標準(zhun)化安全管(guan)理。湖南人的組織機構幾乎銷(xiao)售市場機制化，源源不斷去(qu)動(dong)態展(zhan)示(shi)修整，做快速贏利。企業要對集(ji)團邏(luo)輯(ji)和標準(zhun)化安全管(guan)理組織體制親手術。企業制定的“大我司有擔(dan)當制”即使在這問題(ti)去(qu)的引出(chu)。

7、學習了(le)解在中國(guo)人的完美的投(tou)資行(xing)政(zheng)決(jue)策。完美的投(tou)資行(xing)政(zheng)決(jue)策相當(dang)比(bi)較重(zhong)要(yao)，我(wo)國(guo)很多的皆是點萌發但還未有完美的化的設備，今后(hou)集困賬(zhang)務部(bu)、內部(bu)審計部(bu)、法治辦、生產(chan)制(zhi)造技木部(bu)將各自建造同(tong)一個引(yin)領協作組，對產(chan)品實行(xing)認真細致(zhi)探討一下(xia)稿(gao)后(hou)報集困執行(xing)監事(shi)會(hui)，重(zhong)大事(shi)件產(chan)品要(yao)請全國(guo)、國(guo)際聯盟專業醫生來探討一下(xia)稿(gao)。

8、學(xue)習知識福建“明(ming)顯表(biao)現有一(yi)名(ming)包括人物角色為管理(li)平臺”。要(yao)維持金箔廠(chang)的牌(pai)子(zi)印象，即便(bian)(bian)每(mei)一(yi)家人都能(neng)耐(nai)，但隨便(bian)(bian)有一(yi)名(ming)機構、必須要(yao)明(ming)顯表(biao)現有一(yi)名(ming)管理(li)平臺，要(yao)有擰連成一(yi)片股繩(sheng)的思維能(neng)力，那樣機構才產(chan)生(sheng)凝結力。

學習的(de)廣(guang)東(dong)的(de)取得(de)成功成功經(jing)驗，不但縮(suo)減(jian)與廣(guang)東(dong)企業的(de)相(xiang)差懸(xuan)殊(shu)，那就是何大(da)福在引領者(zhe)秦(qin)淮金箔(bo)廠(chang)走改革(ge)創新開放之途的(de)一根首要的(de)成功經(jing)驗。