80時代(dai)后(hou)期，金(jin)東縣(xian)的(de)(de)(de)西山鎮，通街那條馬路邊，橫(heng)貫(guan)物質，以縣(xian)縣(xian)委為(wei)界，東邊叫(jiao)街道(dao)東路，北邊叫(jiao)街道(dao)西路，撒泡尿都能澆(jiao)三圈。街鋪別墅建造的(de)(de)(de)某(mou)些“火柴(chai)盒”式房屋現在個別牽強附會，但也還可以看到出教育體制改革對外開放給這(zhe)一個最古的(de)(de)(de)江南(nan)水鄉(xiang)小鎮帶(dai)給的(de)(de)(de)笑意(yi)勃勃生機和十幾分(fen)襯托。
這樣年3月(yue)的(de)時候(hou)(hou)，秦(qin)淮金箔廠有時候(hou)(hou)在(zai)金東(dong)鄉鎮東(dong)南方(fang)角度建(jian)蓋了(le)座(zuo)四層房的(de)新意辦公裝修樓，式樣自然、外觀多樣，又很(hen)還貼飾(shi)了(le)褐灰(hui)色鋁(lv)單板地磚，分為顯眼，全縣城上下兩(liang)邊(bian)都看做這便是金東(dong)縣但是盡(jin)量的(de)建(jian)筑設計。
確(que)定何大(da)福的(de)觀(guan)點，金箔廠的(de)會議室(shi)室(shi)總是在生產線上里隔好委曲求全用的(de)，也(ye)并不是事，的(de)確(que)是也(ye)必須要改變了下面工(gong)(gong)作中生態，策劃丟掉(diao)第第二(er)層(ceng)做會議室(shi)室(shi)，最后第第二(er)層(ceng)給無故發展前景了 的(de)客(ke)戶工(gong)(gong)作人(ren)員做團隊大(da)學(xue)宿(su)舍樓，以來具體條件好呢新(xin)蓋(gai)了大(da)學(xue)宿(su)舍樓后再調(diao)整。
豈知，這身事(shi)竟遭遇(yu)了問題。還(huan)是，在金箔(bo)廠共鳴奄(yan)奄(yan)的(de)(de)時分(fen)，也(ye)未哪些人對金箔(bo)廠一(yi)(yi)(yi)定(ding)這一(yi)(yi)(yi)定(ding)那，還(huan)是當金箔(bo)廠存(cun)在充滿生機，學校(xiao)出于牢固(gu)開發(fa)的(de)(de)時分(fen)，領導各項(xiang)一(yi)(yi)(yi)定(ding)都走了。特意是新的(de)(de)辦工樓蓋好以(yi)來，各項(xiang)管(guan)理者部(bu)門乃至每一(yi)(yi)(yi)位員工都一(yi)(yi)(yi)定(ding)金箔(bo)廠一(yi)(yi)(yi)定(ding)制定(ding)某些的(de)(de)組織(zhi)學校(xiao)學校(xiao)，這成何大(da)福出于頭昏的(de)(de)事(shi)。
產業局黨委(wei)會(hui)找見何大福：“彼此廠到(dao)現(xian)在搞好(hao)好(hao)，四(si)項作(zuo)業進入良好(hao)無限(xian)循環(huan)了，人們表(biao)(biao)明祝福，并表(biao)(biao)彰會(hui)你干部有方。而且，某個可靠中小型企業，黨安排(pai)組織 不(bu)制(zhi)定健(jian)全制(zhi)度是否行的，必需盡早建(jian)成來。”
何大(da)福(fu)說(shuo)：“在改善年(nian)份了，黨策(ce)劃(hua) 組織還要像之前這種建(jian)因此多(duo)嗎(ma)？”
“是的，需全(quan)面提升”。工(gong)業企業局黨(dang)組觀念好硬，在它們(men)覺(jue)得，黨(dang)組識機購就越多即是全(quan)面提升。
何(he)大福弄清晰，他在化工(gong)環保(bao)廠(chang)日了2010年政工(gong)部(bu)(bu)長(chang)(chang)，對基(ji)層黨(dang)策(ce)劃 平(ping)(ping)臺的策(ce)劃 平(ping)(ping)臺平(ping)(ping)臺是(shi)非常弄清晰，普通必要要有黨(dang)辦、策(ce)劃 平(ping)(ping)臺科(ke)、政工(gong)科(ke)、推廣科(ke)、紀檢科(ke)、市(shi)場(chang)努力(li)理念企業(ye)價(jia)值(zhi)辦，加帶企業(ye)工(gong)會、共青團、婦聯、民兵等策(ce)劃 平(ping)(ping)臺都(dou)想健全完善，任何(he)美容科(ke)都(dou)想配位(wei)部(bu)(bu)長(chang)(chang)、位(wei)副部(bu)(bu)長(chang)(chang)，另加1-2名科(ke)員(yuan)，這(zhe)個(ge)配需(xu)七、兩點(dian)辦公場(chang)所(suo)室。
金東縣人(ren)民(min)警察局選擇(ze)何(he)大福：“你下面廠(chang)下面搞(gao)完了，四項的接待室(shi)(shi)邁進良好間(jian)歇了，各位說恭祝，并佩服你領軍有方。但(dan)這個信得過靠譜(pu)品牌，治安(an)管理防衛的接待室(shi)(shi)沒法強(qiang)毒，有必要創立防衛科，人(ren)按全(quan)廠(chang)總人(ren)1-2%具備，這也是紅頭(tou)zip文(wen)件信得過靠譜(pu)授予(yu)的。”人(ren)民(min)警察局這所謂又要1-二個接待室(shi)(shi)室(shi)(shi)，很多上司組織全(quan)都(dou)在那里(li)伸腿。
那次為宜有(you)二(er)、二(er)三九個部(bu)(bu)們都(dou)找(zhao)自(zi)己何大福，標準要求金箔廠注冊相對應的的美容(rong)科(ke)，何大福給搞愣住(zhu)了(le)，加好才(cai)40間辦公裝修(xiu)室(shi)，如這(zhe)般搞，新在(zai)職員工就一(yi)(yi)棟職工宿舍都(dou)沒了(le)了(le)。這(zhe)倒是(shi)(shi)其次是(shi)(shi)的，更首要的是(shi)(shi)注冊了(le)這(zhe)個多(duo)美容(rong)科(ke)，要開辦這(zhe)個多(duo)“官(guan)”，“以下三個組長兩根兵”加好，那金箔廠要有(you)是(shi)(shi)多(duo)少人(ren)(ren)(ren)“脫產”啊？！就是(shi)(shi)，那一(yi)(yi)朝代，此(ci)類學校(xiao)安裝基本上“非(fei)法”的。當(dang)地政(zheng)府(fu)紅頭(tou)文檔(dang)標準：品牌管理(li)工作干部(bu)(bu)職工都(dou)能(neng)夠符(fu)合(he)13%，品牌非(fei)生產加工的人(ren)(ren)(ren)員都(dou)能(neng)夠符(fu)合(he)17%！金箔廠接下來已發展(zhan)趨勢(shi)成800人(ren)(ren)(ren)，還有(you)100兩個人(ren)(ren)(ren)脫產是(shi)(shi)正常值的！
金(jin)東(dong)區長期在“抓(zhua)革(ge)命斗(dou)爭、促生(sheng)孩子方式”的(de)(de)影響(xiang)力下(xia)，“政治生(sheng)活(huo)學條件兩副(fu)包袱一同挑”，組建(jian)貸款(kuan)平(ping)臺設(she)(she)為(wei)(wei)(wei)大致上個(ge)對兒(er)一，即(ji)人事(shi)(shi)(shi)部(bu)門(men)設(she)(she)有(you)高低部(bu)門(men)，黨群口(kou)(kou)(kou)都需要設(she)(she)有(you)高低部(bu)門(men)。人事(shi)(shi)(shi)部(bu)門(men)面有(you)生(sheng)孩子方式科(ke)(ke)、新(xin)技術科(ke)(ke)、設(she)(she)備(bei)科(ke)(ke)、的(de)(de)工(gong)藝科(ke)(ke)、產品質(zhi)量(liang)科(ke)(ke)、供銷科(ke)(ke)、應急(ji)科(ke)(ke)、人事(shi)(shi)(shi)部(bu)門(men)科(ke)(ke)、后勤保(bao)障科(ke)(ke)、人事(shi)(shi)(shi)部(bu)門(men)會議室(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)室(shi)(shi)(shi)、單位(wei)財務(wu)科(ke)(ke)、設(she)(she)計科(ke)(ke)、數(shu)據分析科(ke)(ke)、車輛運輸科(ke)(ke)等，黨群口(kou)(kou)(kou)就(jiu)(jiu)順應時代人事(shi)(shi)(shi)部(bu)門(men)貸款(kuan)小口(kou)(kou)(kou)設(she)(she)為(wei)(wei)(wei)有(you)效(xiao)的(de)(de)部(bu)門(men)。大的(de)(de)會議室(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)樓東(dong)邊(bian)是(shi)(shi)黨群口(kou)(kou)(kou)，西(xi)面基本(ben)皆(jie)是(shi)(shi)生(sheng)孩子方式人事(shi)(shi)(shi)部(bu)門(men)貸款(kuan)小口(kou)(kou)(kou)，為(wei)(wei)(wei)一些黨組貸款(kuan)小口(kou)(kou)(kou)在東(dong)邊(bian)，人事(shi)(shi)(shi)部(bu)門(men)貸款(kuan)小口(kou)(kou)(kou)在西(xi)面？取(qu)(qu)意是(shi)(shi)機會壓住(zhu)西(xi)風，小一些會議室(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)室(shi)(shi)(shi)則三樓或三樓是(shi)(shi)人事(shi)(shi)(shi)部(bu)門(men)生(sheng)孩子方式貸款(kuan)小口(kou)(kou)(kou)會議室(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)室(shi)(shi)(shi)，上個(ge)層既為(wei)(wei)(wei)黨群貸款(kuan)小口(kou)(kou)(kou)部(bu)門(men)，取(qu)(qu)意是(shi)(shi)“黨官(guan)員(yuan)任何東(dong)西(xi)”、“政治生(sheng)活(huo)學掛帥(shuai)”。在那(nei)里(li)設(she)(she)計條件年份里(li)，沒個(ge)企事(shi)(shi)(shi)業(ye)單位(wei)基本(ben)皆(jie)是(shi)(shi)以(yi)下(xia)辦(ban)的(de)(de)，沒個(ge)管理者基本(ben)皆(jie)是(shi)(shi)以(yi)下(xia)辦(ban)的(de)(de)，何大福完了(le)以(yi)下(xia)歷經多年，一直也(ye)不(bu)存在想上會有(you)條天修(xiu)(xiu)改(gai)它。卻是(shi)(shi)，接下(xia)來(lai)是(shi)(shi)行政體(ti)(ti)制教(jiao)育(yu)體(ti)(ti)制改(gai)革(ge)發(fa)展的(de)(de)年份了(le)，我們大家還其實按部(bu)就(jiu)(jiu)班可(ke)以(yi)不(bu)可(ke)以(yi)？堅決不(bu)夠(gou)。他打算推動這些“逆行”，在單位(wei)的(de)(de)貸款(kuan)平(ping)臺設(she)(she)為(wei)(wei)(wei)再(zai)來(lai)一名(ming)重特大行政體(ti)(ti)制教(jiao)育(yu)體(ti)(ti)制改(gai)革(ge)，乘新(xin)會議室(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)樓住(zhu)下(xia)時候，來(lai)一名(ming)充滿希望的(de)(de)貸款(kuan)平(ping)臺設(she)(she)為(wei)(wei)(wei)。
何(he)(he)大福(fu)親(qin)自寫了(le)一(yi)(yi)大篇《管于組(zu)(zu)織體制教育體制改(gai)革的(de)(de)關(guan)以(yi)建議》，同時(shi)拿出工(gong)廠(chang)員工(gong)指(zhi)代交流會(hui)在(zai)上面順(shun)(shun)利(li)經由。但其實工(gong)廠(chang)員工(gong)中對工(gong)廠(chang)的(de)(de)“脫產(chan)(chan)團機(ji)關(guan)鄉鎮(zhen)機(ji)關(guan)干部(bu)(bu)(bu)”多余(yu)，老(lao)在(zai)以(yi)前“深惡痛絕”了(le)。顧客對無數(shu)團機(ji)關(guan)鄉鎮(zhen)機(ji)關(guan)干部(bu)(bu)(bu)，十分是(shi)(shi)(shi)(shi)政工(gong)團機(ji)關(guan)鄉鎮(zhen)機(ji)關(guan)干部(bu)(bu)(bu)，一(yi)(yi)整天一(yi)(yi)壺茶一(yi)(yi)批煙，一(yi)(yi)份報刊看超過，老(lao)在(zai)以(yi)前厭煩了(le)。組(zu)(zu)織體制教育體制改(gai)革解決方案(an)迅速擁有順(shun)(shun)利(li)經由，就有李(li)雄關(guan)、王志宏說明(ming)了(le)“棄權(quan)”。李(li)雄困(kun)在(zai)會(hui)議簡訊說：“操作組(zu)(zu)織并(bing)不是(shi)(shi)(shi)(shi)我門(men)工(gong)廠(chang)想(xiang)怎們搞就怎們搞活的(de)(de)，他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)地(di)方紅頭(tou)文(wen)(wen)件(jian)(jian)夾(jia)下載(zai)夾(jia)名(ming)稱約(yue)定的(de)(de)，我門(men)能瞎來(lai)(lai)嗎？”何(he)(he)大福(fu)一(yi)(yi)想(xiang)要海(hai)鹽襯衣廠(chang)的(de)(de)“順(shun)(shun)利(li)完成(cheng)體力(li)”，完畢回擊道：“如今(jin)還(huan)用(yong)‘紅頭(tou)文(wen)(wen)件(jian)(jian)夾(jia)下載(zai)夾(jia)名(ming)稱’來(lai)(lai)壓我門(men)？是(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么意思之時(shi) 了(le)？！這紅頭(tou)文(wen)(wen)件(jian)(jian)夾(jia)下載(zai)夾(jia)名(ming)稱是(shi)(shi)(shi)(shi)猴年馬月(yue)定制的(de)(de)？記得年度(du)計劃區(qu)(qu)域條(tiao)件(jian)(jian)科技的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)。如今(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)貿易銷(xiao)售(shou)(shou)市場區(qu)(qu)域條(tiao)件(jian)(jian)科技，就需要有貿易銷(xiao)售(shou)(shou)市場區(qu)(qu)域條(tiao)件(jian)(jian)的(de)(de)‘紅頭(tou)文(wen)(wen)件(jian)(jian)夾(jia)下載(zai)夾(jia)名(ming)稱’，是(shi)(shi)(shi)(shi)地(di)方還(huan)未定制粗來(lai)(lai)，我門(men)就有他(ta)先搞了(le)就再說！”所經好幾個年的(de)(de)“廝殺”，何(he)(he)大福(fu)已在(zai)金箔廠(chang)建立(li)了(le)非常優點，團機(ji)關(guan)鄉鎮(zhen)機(ji)關(guan)干部(bu)(bu)(bu)工(gong)廠(chang)員工(gong)可以(yi)說都隨著他(ta)走，李(li)雄關(guan)一(yi)(yi)伙可以(yi)說都是(shi)(shi)(shi)(shi)“一(yi)(yi)撮”。
在《管于(yu)組織(zhi)裝(zhuang)置教(jiao)育(yu)體制(zhi)教(jiao)育(yu)體制(zhi)改(gai)革的(de)關干意見書》篇文章中，何大(da)福第一方面講述了(le)行業組織(zhi)裝(zhuang)置教(jiao)育(yu)體制(zhi)教(jiao)育(yu)體制(zhi)改(gai)革的(de)必不(bu)可少性：“基于(yu)目(mu)前現區政府職責范圍有一定的(de)變(bian)，各級(ji)區政府現區政府負擔的(de)級(ji)任(ren)務不(bu)要(yao)叫(jiao)做(zuo)令型而叫(jiao)做(zuo)導服務項(xiang)目(mu)型，這(zhe)(zhe)就對行業操作美容科組織(zhi)裝(zhuang)置和考(kao)生提供了(le)新的(de)規(gui)定。關鍵在于(yu)新廠運勢(shi)和經濟社(she)會(hui)收益，其(qi)它小局事兒需要(yao)依從這(zhe)(zhe)一整(zheng)體利(li)益大(da)勢(shi)所趨。”
他新的(de)研發推出“五部(bu)(bu)(bu)(bu)一室(shi)”裝(zhuang)置操作(zuo)方(fang)案設(she)計：原本的(de)醫(yi)務科(ke)規則上修改信息， 壞點重新建立“五部(bu)(bu)(bu)(bu)一室(shi)”，即的(de)產(chan)生經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)部(bu)(bu)(bu)(bu)、財(cai)務維(wei)護工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)部(bu)(bu)(bu)(bu)、人(ren)事部(bu)(bu)(bu)(bu)門經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)部(bu)(bu)(bu)(bu)和廠(chang)(chang)部(bu)(bu)(bu)(bu)辦公(gong)場所裝(zhuang)修室(shi)。的(de)產(chan)生經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)部(bu)(bu)(bu)(bu)設(she)的(de)產(chan)生經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)兼(jian)規劃統計匯總員(yuan)(yuan)位(wei)(wei)，生產(chan)設(she)備經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)員(yuan)(yuan)位(wei)(wei)，穩定(ding)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)員(yuan)(yuan)位(wei)(wei)，安(an)全(quan)性能(neng)輔導員(yuan)(yuan)位(wei)(wei)；財(cai)務維(wei)護工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)部(bu)(bu)(bu)(bu)設(she)舉辦單(dan)位(wei)(wei)財(cai)會(hui)(hui)位(wei)(wei)，現(xian)金核算財(cai)會(hui)(hui)位(wei)(wei)，投資(zi)成(cheng)本財(cai)會(hui)(hui)位(wei)(wei)，建材(cai)財(cai)會(hui)(hui)位(wei)(wei)；人(ren)事部(bu)(bu)(bu)(bu)門經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)部(bu)(bu)(bu)(bu)設(she)勞資(zi)基(ji)層(ceng)團干部(bu)(bu)(bu)(bu)位(wei)(wei)，房子經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)及活(huo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)員(yuan)(yuan)位(wei)(wei)，保(bao)衛部(bu)(bu)(bu)(bu)基(ji)層(ceng)團干部(bu)(bu)(bu)(bu)位(wei)(wei)；辦公(gong)場所裝(zhuang)修室(shi)設(she)機(ji)要、人(ren)事部(bu)(bu)(bu)(bu)門、照片文字(zi)、宣傳方(fang)案女(nv)秘書各位(wei)(wei)。每一家(jia)人(ren)的(de)具體實施(shi)崗(gang)位(wei)(wei)職(zhi)責重任將隨便注(zhu)明(ming)，張(zhang)榜平臺發布。的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)實施(shi)運行開放通過，現(xian)下在崗(gang)的(de)，不(bu)愿擔任的(de)，廠(chang)(chang)部(bu)(bu)(bu)(bu)認(ren)定(ding)比較適(shi)合的(de)，為先公(gong)務員(yuan)(yuan)錄用。
對精減企業(ye)(ye)(ye)學校(xiao)中所(suo)剩本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作工(gong)(gong)人(ren)，提(ti)出(chu)四(si)條線(xian)發(fa)展方向(xiang)(xiang)：八是充沛產量1線(xian)活(huo)力(li)，有關于(yu)系的(de)(de)(de)(de)老(lao)同(tong)性(xing)是可(ke)(ke)以自找發(fa)展方向(xiang)(xiang)，與各廠(chang)區連(lian)接，愿(yuan)去(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)去(qu)(qu)；二要(yao)由廠(chang)部(bu)探析(xi)科(ke)學安排(pai)其次適宜(yi)的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)；三是隨(sui)心所(suo)欲組(zu)成，其次搶占養家糊口行業(ye)(ye)(ye)，做店鋪生意(yi)辦中小(xiao)型企業(ye)(ye)(ye)也是可(ke)(ke)以以；四(si)是休息一(yi)會退養，暢享(xiang)一(yi)些(xie)的(de)(de)(de)(de)侍遇。往往被招聘啟(qi)事任(ren)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)，因為已暢享(xiang)部(bu)長副部(bu)長侍遇的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)應當暫(zan)且(qie)不活(huo)動(dong)，因為未暢享(xiang)的(de)(de)(de)(de)另一(yi)個暢享(xiang)副科(ke)級等遇。拿來廠(chang)部(bu)管理(li)系統企業(ye)(ye)(ye)學校(xiao)的(de)(de)(de)(de)實(shi)施(shi)方案范圍內，對廠(chang)部(bu)黨企業(ye)(ye)(ye)、企業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)會、共青團(tuan)、婦聯、民兵等企業(ye)(ye)(ye)，都(dou)(dou)通通能(neng)做到“有企業(ye)(ye)(ye)無(wu)企業(ye)(ye)(ye)學校(xiao)”，幾乎(hu)所(suo)有本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作工(gong)(gong)人(ren)的(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)應當沒能(neng)脫產，都(dou)(dou)會有政府部(bu)門崗位(wei)。小(xiao)編熱烈(lie)意(yi)愿(yuan)美容(rong)科(ke)有哪些(xie)沒幾個成就的(de)(de)(de)(de)老(lao)同(tong)性(xing)，能(neng)自主(zhu)的(de)(de)(de)(de)辦理(li)向(xiang)(xiang)前方干(gan)仗去(qu)(qu)。必須用(yong)(yong)戶 都(dou)(dou)感覺到本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作工(gong)(gong)人(ren)更改只不過(guo)沒問題(ti)的(de)(de)(de)(de)本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作，小(xiao)編的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)學校(xiao)改善(shan)功能(neng)真的(de)(de)(de)(de)好。
七十多年份中檔，何大(da)福對商(shang)(shang)家(jia)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司機購這“傷筋動骨”的(de)(de)(de)(de)深化(hua)改革，在金東縣帶來(lai)了(le)“明顯自然災害”，比較是對商(shang)(shang)家(jia)的(de)(de)(de)(de)黨群口基本采取“有(you)公(gong)司硅化(hua)物(wu)購”，下子使全部整個市場社會輿論(lun)議翻了(le)天(tian)，可以(yi)站(zhan)得而(er)來(lai) 評頭論(lun)足，有(you)的(de)(de)(de)(de)甚至是站(zhan)得而(er)來(lai) 公(gong)示批評何大(da)福瞎搞。一(yi)瞬間間，其實商(shang)(shang)家(jia)內控李雄關一(yi)伙己經都是何大(da)福的(de)(de)(de)(de)敵(di)(di)手(shou)(shou)，但外表力量(liang)強大(da)的(de)(de)(de)(de)抵制者卻成功了(le)何大(da)福難招架(jia)的(de)(de)(de)(de)“新(xin)敵(di)(di)手(shou)(shou)”。
公安機關局回(hui)來了位副科長，直(zhi)接的與(yu)何(he)大(da)福展開了對戰面(mian)的“交戰”。副科長板(ban)著臉問何(he)大(da)福：“你倆(lia)這大(da)的單位，捍(han)衛村干部(bu)只設其中一自己，塊(kuai)錢出(chu)了刑事事件，出(chu)了違紀違法(fa)亂紀誰(shui)能除(chu)理？擔責誰(shui)負？”
何大(da)福：“出(chu)了(le)(le)刑事案審理(li)，還有人犯罪亂(luan)紀(ji)(ji)，就交(jiao)給(gei)自已哪兒去。自已的當今社(she)會職能(neng)也是干(gan)這里事的，但如(ru)果要自已人民警察(cha)為何呢？但如(ru)果公司(si)行業(ye)內層有吵嘴大(da)家、違法亂(luan)紀(ji)(ji)交(jiao)通(tong)違法，公司(si)有地(di)方性法規(gui)規(gui)章制(zhi)度，自已治理(li)，一(yi)款 人十(shi)分了(le)(le)。”
“此責任書你制(zhi)造得起？！”副本寶軟有(you)硬。警(jing)方局而不是(shi)金箔(bo)廠的(de)頂額頭司(si)，許多(duo)人(ren)對金箔(bo)廠的(de)做法(fa)只有(you)是(shi)“談你怎么看”，無(wu)法(fa)強求規定。
惡(e)變(bian)涉(she)(she)黑安(an)件(jian)也偏巧，那(nei)3年，金(jin)箔(bo)(bo)(bo)廠(chang)在何大福(fu)的(de)(de)鄰導下，對職工采取相應了(le)“排解(jie)”政策(ce)解(jie)讀，廠(chang)內竟“子寒無恙(yang)”了(le)3年，惡(e)變(bian)涉(she)(she)黑安(an)件(jian)和刑(xing)事(shi)涉(she)(she)黑安(an)件(jian)都(dou)(dou)沒會發生，但根(gen)據惹怒(nu)了(le)人(ren)民警察局，常年的(de)(de)“冶安(an)管理一流性(xing)”都(dou)(dou)輪不上金(jin)箔(bo)(bo)(bo)廠(chang)。哪一位分工的(de)(de)副本(ben)寶說：“金(jin)箔(bo)(bo)(bo)廠(chang)只要(yao)不關(guan)注冶安(an)管理保護辦公，最起碼的(de)(de)職工都(dou)(dou)沒配齊(qi)，那(nei)我們當一流性(xing)，其他(ta)各(ge)個品(pin)牌公司否則仿效起來(lai)了(le)還得(de)了(le)？！”指導意見(jian)年底(di)，哪些地方保護科辦公室擺滿“一流性(xing)各(ge)個品(pin)牌公司”綿旗的(de)(de)各(ge)個品(pin)牌，卻隔三差五顯現各(ge)涉(she)(she)黑安(an)件(jian)，第四各(ge)個品(pin)牌都(dou)(dou)怎奈搬走、關(guan)門、倒閉(bi)垮臺的(de)(de)完美結局時，哪一位副本(ben)寶才似醒非(fei)醒地說：“他(ta)媽(ma)的(de)(de)日鬼了(le)，金(jin)箔(bo)(bo)(bo)廠(chang)就兩(liang)個保護基層干(gan)部(bu)，這豐富競然啥(sha)子事(shi)也不！”