七10朝代中后期，九(jiu)10朝代初，全(quan)球的(de)改(gai)革(ge)方(fang)案開(kai)放性(xing)開(kai)始了個相同(tong)復(fu)雜性(xing)的(de)新的(de)時候。具體行為 在：

第一(yi)個，不(bu)一(yi)樣(yang)國家(jia)(jia)經濟化(hua)學成分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廠(chang)家(jia)(jia)混(hun)跡來爭奪，有獨資公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、合資公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、進行合作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、聯營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、下載全民(min)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、全都的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、鄉鎮國家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、校辦(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、國家(jia)(jia)部分辦(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、軍(jun)隊辦(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、特(te)中業(ye)內辦(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，也有股(gu)份公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、個體戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、民(min)辦(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，可不(bu)可以以搞之(zhi)類(lei)物料，辦(ban)(ban)之(zhi)類(lei)廠(chang)家(jia)(jia)，主要是因為氛圍、領域、的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)、最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)法不(bu)一(yi)樣(yang)，報告(gao)單就不(bu)一(yi)樣(yang)，冒(mao)出很大不(bu)機會均等這種現象。

 ;第二步，當地(di)政府工(gong)商(shang)登記工(gong)人潛水辦制(zhi)造業(ye)企業(ye)，發生(sheng)了職權(quan)實惠(hui)發展，官商(shang)勾結，給市(shi)揚實惠(hui)發展面臨最為更復雜(za)的(de)的(de)局面。

3、，通貨(huo)增加，民眾(zhong)幣(bi)乏(fa)值，銀行辦理借向商(shang)業(ye)地產化過度為(wei)由，自身起來(lai)辦單位(wei)(wei)，同一個配備事情供應不上(shang)，出來(lai)的(de)國家控住(zhu)成本的(de)關鍵(jian)所在樞紐站(zhan)無法控制的(de)，單位(wei)(wei)要面臨更加的(de)情況嚴(yan)重的(de)有難度，經(jing)濟專(zhuan)業(ye)市場出來(lai)了亂四(si)五(wu)糟的(de)問題。

第七，收錄的(de)不(bu)公引發了國(guo)內多種多樣(yang)劃算公司的(de)不(bu)安全，有(you)(you)(you)本來(lai)(lai)(lai)的(de)進來(lai)(lai)(lai)搞生命、搞私企，收錄極高，而在國(guo)有(you)(you)(you)化品(pin)牌公司、公有(you)(you)(you)品(pin)牌公司事業的(de)紀檢干部(bu)營業員(yuan)收錄卻遭受影響，這就能讓有(you)(you)(you)本來(lai)(lai)(lai)者不(bu)安全，想離(li)開、想走穴，展(zhan)現了“人進曹(cao)營心在漢”的(de)現象(xiang)。

第三(san)步(bu)，對(dui)于銷(xiao)售(shou)(shou)銷(xiao)售(shou)(shou)市場(chang)經(jing)濟的(de)實惠(hui)有(you)難度(du)的(de)格(ge)局，銷(xiao)售(shou)(shou)銷(xiao)售(shou)(shou)市場(chang)上起現的(de)各個商品銷(xiao)售(shou)(shou)、各個傳播、各個學歷、各個密切關(guan)系(xi)、各個最(zui)新消息，其實假的(de)、對(dui)的(de)錯的(de)、正(zheng)規的(de)非(fei)法經(jing)營的(de)、守要(yao)求的(de)不(bu)守要(yao)求的(de)，都錯綜(zong)在來，說模糊不(bu)清、辨不(bu)清。

南京金陵(ling)金箔(bo)廠(chang)算是(shi)(shi)(shi)村鎮全都(dou)(dou)特征機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)，在(zai)(zai)中這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)，不論當初(chu)的(de)受害者究竟是(shi)(shi)(shi)誰，很多(duo)年(nian)都(dou)(dou)劃(hua)歸公有(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)。克服(fu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)特殊復(fu)雜的(de)的(de)的(de)態勢，何(he)大福(fu)認知到(dao)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)一(yi)些困難的(de)出(chu)顯，也(ye)許也(ye)是(shi)(shi)(shi)行政體制(zhi)(zhi)改革的(de)實質階段中必要出(chu)顯的(de)可是(shi)(shi)(shi)吧。但是(shi)(shi)(shi)，是(shi)(shi)(shi)怎樣(yang)的(de)防范這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種復(fu)雜的(de)的(de)態勢呢？這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)金箔(bo)廠(chang)，既(ji)不會(hui)純集(ji)休(xiu)所(suo)有(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)會(hui)縣區機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)，而(er)且集(ji)休(xiu)所(suo)有(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)萬每(mei)搞(gao)好(hao)，大部(bu)分由國家地區保；縣區機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)有(you)(you)(you)苦當然也(ye)有(you)(you)(you)甜，萬每(mei)破(po)產關門了還還能(neng)(neng)帶回家種良田(tian)。而(er)全都(dou)(dou)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)呢？兩只掛不上號，萬每(mei)破(po)產關門了只能(neng)(neng)干叫(jiao)叫(jiao)！但是(shi)(shi)(shi)哪位陣子，何(he)大福(fu)心(xin)底(di)的(de)負擔(dan)特殊大，壓力也(ye)特殊重。他(ta)常說：“這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)家，有(you)(you)(you)瀟灑不羈的(de)令天，更有(you)(you)(you)憂(you)愁的(de)第二天！”這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)第二天應該咋樣(yang)過(guo)呢？咋樣(yang)干呢？他(ta)一(yi)直(zhi)處在(zai)(zai)較為思慮里，一(yi)位人(ren)困在(zai)(zai)辦公場所(suo)室(shi)里，辦公放著(zhu)2本門頭制(zhi)(zhi)作方法(fa)的(de)“行政體制(zhi)(zhi)改革的(de)實質開館一(yi)些困難考(kao)慮冊(ce)”，碳素筆在(zai)(zai)頂(ding)端寫來畫去。后來，他(ta)意料(liao)到(dao)，僅有(you)(you)(you)的(de)土辦法(fa)也(ye)是(shi)(shi)(shi)打一(yi)些評估報告給縣里，讓機(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)具備更廣的(de)自主化權！

哪位(wei)之(zhi)時，別小看中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)現代改(gai)善(shan)盛開早(zao)已經(jing)喊(han)了(le)十幾(ji)年，拋開特區(qu)其它(ta)，內(nei)地人(ren)大多去處，一(yi)樣沿用(yong)至今著(zhu)原來籌劃(hua)經(jing)濟社會(hui)哪位(wei)套(tao)，基(ji)本上沒(mei)得任何(he)大健(jian)身(shen)動(dong)作。制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)的(de)人(ren)、財、物(wu)全部都抑制(zhi)(zhi)(zhi)在(zai)鎮政府部門雙手。何(he)大福(fu)盡管(guan)說敢(gan)闖敢(gan)干，扛起“勇敢(gan)改(gai)善(shan)，勇于探索多元化”旗子，沖過有(you)一(yi)個(ge)一(yi)堆“禁飛區(qu)“，都有(you)了(le)一(yi)種定的(de)最終，然而(er) 制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)總的(de)“撐握(wo)權(quan)(quan)(quan)”或者在(zai)領(ling)導經(jing)理主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)局和鎮政府部門兜里，一(yi)種堆問題一(yi)樣桎梏(gu)著(zhu)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)的(de)四肢(zhi)。表(biao)中(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)款主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要自主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)權(quan)(quan)(quan)即使財權(quan)(quan)(quan)，制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)爭取的(de)盈利(li)，沒(mei)有(you)權(quan)(quan)(quan)利(li)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)宰，干任何(he)也要打意見書，如制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)消費(fei)新設(she)施機(ji)(ji)器，到那兒買，買任何(he)設(she)施機(ji)(ji)器，幾(ji)個(ge)錢買，要有(you)一(yi)個(ge)成套(tao)特批(pi)辦理手續，偶(ou)爾要蓋幾(ji)百個(ge)公司公章，等批(pi)過來，設(she)施機(ji)(ji)器都過期了(le)。再如，何(he)大福(fu)盡管(guan)說壯著(zhu)肚量(liang)在(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)搞點請(qing)客吃飯招待費(fei)，但在(zai)稅務監督機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)上面是“違反規定觸法”的(de)，賬(zhang)(zhang)務始終保持壞工作，似乎賬(zhang)(zhang)上掛著(zhu)一(yi)種堆“紕漏”賬(zhang)(zhang)，每天膽顫心(xin)驚地過時候。千萬不(bu)要說存在(zai)較為強烈的(de)寡頭壟斷力了(le)，就(jiu)連適用(yong)當下的(de)某的(de)環境也不(bu)好。就(jiu)在(zai)哪位(wei)關鍵(jian)期，幾(ji)個(ge)國(guo)企制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)、公有(you)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)就(jiu)倒在(zai)“血泊”中(zhong)(zhong)(zhong)，無法沒(mei)開來。

何大福絕不(bu)能肯這倒塌去，他要堅(jian)強不(bu)屈(qu)環(huan)境著(zhu)(zhu)。他寫新一(yi)份以(yi)書面形式數據(ju)，遇到重工業局錢仁(ren)德支(zhi)隊(dui)長。錢支(zhi)隊(dui)長打開(kai)看了，就見上邊(bian)這寫著(zhu)(zhu)：

介紹想要(yao)增大品牌獨立權的申(shen)批匯報

縣工業品局轉呈

縣委、縣地方政府：

在(zai)各(ge)(ge)國當(dang)下制(zhi)造業公司(si)的(de)(de)(de)(de)茶(cha)葉的(de)(de)(de)(de)市場行(xing)業有(you)(you)(you)部分不平等原則，需(xu)更正。據我(wo)(wo)匡算(suan)下面，現今各(ge)(ge)國有(you)(you)(you)十幾個種(zhong)(zhong)有(you)(you)(you)所(suo)各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)各(ge)(ge)個區(qu)域(yu)城(cheng)市發展類(lei)別(bie)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造業公司(si)，怎樣的(de)(de)(de)(de)國有(you)(you)(you)獨資(zi)的(de)(de)(de)(de)、合資(zi)經營的(de)(de)(de)(de)、配合的(de)(de)(de)(de)、股權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)、大家的(de)(de)(de)(de)、群體的(de)(de)(de)(de)、縣鄉(xiang)鎮的(de)(de)(de)(de)、村(cun)辦(ban)的(de)(de)(de)(de)、自(zi)身的(de)(de)(de)(de)、聯營的(de)(de)(de)(de)、街道(dao)辦(ban)的(de)(de)(de)(de)、化妝(zhuang)學校的(de)(de)(de)(de)、特(te)權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)，之類(lei)的(de)(de)(de)(de)，這一些有(you)(you)(you)所(suo)各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)各(ge)(ge)個類(lei)別(bie)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造業公司(si)全(quan)在(zai)一種(zhong)(zhong)茶(cha)葉的(de)(de)(de)(de)市場上茶(cha)葉的(de)(de)(de)(de)市場行(xing)業，就像一種(zhong)(zhong)魚(yu)池，更多有(you)(you)(you)所(suo)各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)各(ge)(ge)個類(lei)行(xing)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)們一種(zhong)(zhong)塘里捉(zhuo)魚(yu)，沒人(ren)(ren)能接受(shou)帶(dai)軟件，魚(yu)叉、魚(yu)鉤、魚(yu)網皆有(you)(you)(you)，沒人(ren)(ren)只準赤手空拳；沒人(ren)(ren)捉(zhuo)到魚(yu)有(you)(you)(you)責任人(ren)(ren)收購網；沒人(ren)(ren)就必須(xu)自(zi)我(wo)(wo)四處賣；沒人(ren)(ren)買入來的(de)(de)(de)(de)錢就可以自(zi)我(wo)(wo)得；沒人(ren)(ren)買入來的(de)(de)(de)(de)錢需(xu)拿走魚(yu)BOSS。一種(zhong)(zhong)很適當(dang)合理狀態(tai)叫(jiao)人(ren)(ren)怎么樣干法？所(suo)有(you)(you)(you)我(wo)(wo)頻(pin)繁提交要創立茶(cha)葉的(de)(de)(de)(de)市場區(qu)域(yu)城(cheng)市發展鐵序。

成(cheng)了(le)維(wei)持京陵(ling)金箔廠在茶葉(xie)市(shi)場條(tiao)件競(jing)爭性(xing)方智于(yu)不敗的地方，成(cheng)了(le)不使各位(wei)經常(chang)居(ju)于(yu)“犯出錯誤”的邊界，膽戰(zhan)心驚過這一天，讓各位(wei)放下四肢(zhi)大干，各位(wei)墾請副經理局和縣委縣部門(men)審(shen)批(pi)權各位(wei)不斷(duan)擴大服務性(xing)權，在人財產上給各位(wei)有更重的服務性(xing)權，機會(hui)馬上能受到(dao)審(shen)批(pi)權。

錢公安局長抓著這個報表，哭笑著說：“這么(me)的大事(shi)還是小(xiao)事(shi)，我們都(dou)局哪能做得了主(zhu)？這件事(shi)情要縣委、政府(fu)性咧嘴才行！”

“現如(ru)今(jin)中(zhong)央(yang)軍(jun)事非經(jing)常講要改變商(shang)家隨時(shi)升級(ji)權(quan)嗎？各位為(wei)哪種總是很難動呢？”何大(da)福著急地說。

“.我(wo)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)以(yi)(yi)(yi)(yi)市(shi)政府部(bu)門性性部(bu)位能象各位工業(ye)各個企(qi)業(ye)瞎闖嗎？中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)以(yi)(yi)(yi)(yi)市(shi)政府部(bu)門性性有中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)以(yi)(yi)(yi)(yi)市(shi)政府部(bu)門性性的如(ru)果沒有規(gui)矩，.我(wo)聽縣中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)以(yi)(yi)(yi)(yi)市(shi)政府部(bu)門性性的，縣中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)以(yi)(yi)(yi)(yi)市(shi)政府部(bu)門性性聽縣委(wei)(wei)(wei)的，縣委(wei)(wei)(wei)聽市(shi)委(wei)(wei)(wei)的，市(shi)委(wei)(wei)(wei)聽省紀委(wei)(wei)(wei)的，省紀委(wei)(wei)(wei)聽中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的，這(zhe)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)固(gu)然講減少工業(ye)各個企(qi)業(ye)服務性權，但為何(he)減少也(ye)如(ru)果沒有一(yi)家(jia)基本敘述，叫后面(mian) 為何(he)搞(gao)呢？”錢支隊長好象是在(zai)向(xiang)何(he)大福定(ding)義基層人(ren)員中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)以(yi)(yi)(yi)(yi)市(shi)政府部(bu)門性性的難處，也(ye)罷象是在(zai)訴苦。

“你呢(ni)們給我(wo)們制(zhi)造業企業象(xiang)1匹馬兒相(xiang)似，既想馬兒好，又要馬兒少吃草，這咋樣(yang)行呢(ni)？！”何大(da)福責備般地說。

“再看到吧，說不確定后(hou)邊更慢有說發(fa)呢。”錢(qian)組織(zhi)部長搖了(le)點頭。

“不(bu)管是(shi)(shi)了(le)，各(ge)位(wei)都(dou)幸好有(you)評估報告到自己這(zhe)塊了(le)，批不(bu)批是(shi)(shi)自己的(de)事(shi)，各(ge)位(wei)都(dou)也只有(you)豁(huo)出命來(lai)闖(chuang)了(le)。到時間，我(wo)萬(wan)一(yi)要是(shi)(shi)出了(le)什么東(dong)西事(shi)，你只要是(shi)(shi)作某個(ge)證可以了(le)了(le)。我(wo)應該(gai)向《王者英雄子女》電視電影中王成(cheng)其實，在(zai)絕地(di)求生上寧(ning)死不(bu)屈對戰，第四某個(ge)躺下(xia)(xia)去，另一(yi)方面是(shi)(shi)通過生活緩慢躺下(xia)(xia)去。我(wo)今日是(shi)(shi)在(zai)行政體制(zhi)創新放開(kai)中躺下(xia)(xia)去的(de)，躺下(xia)(xia)去開(kai)始之(zhi)前我(wo)應該(gai)出聲(sheng)高(gao)喊國內我(wo)黨(dang)萬(wan)歲！行政體制(zhi)創新放開(kai)萬(wan)歲！”

距離工(gong)(gong)(gong)業局錢組織部(bu)長接待(dai)室(shi)室(shi)，何大(da)福之(zhi)(zhi)后(hou)工(gong)(gong)(gong)作會(hui)(hui)通(tong)知書中(zhong)共員(yuan)(yuan)(yuan)和(he)班(ban)組建設(she)長以上內(nei)容(rong)年(nian)輕黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)領(ling)導人員(yuan)(yuan)(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作會(hui)(hui)。在(zai)金(jin)箔廠，何大(da)福總能(neng)這般(ban)隨(sui)意(yi)隨(sui)地(di)之(zhi)(zhi)分白天和(he)黑(hei)夜工(gong)(gong)(gong)作會(hui)(hui)通(tong)知書年(nian)輕黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)領(ling)導人員(yuan)(yuan)(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作會(hui)(hui)，來(lai)磨練(lian)(lian)練(lian)(lian)習年(nian)輕黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)領(ling)導人員(yuan)(yuan)(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)。他說(shuo)呀：“當年(nian)輕黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)領(ling)導人員(yuan)(yuan)(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)、中(zhong)共員(yuan)(yuan)(yuan)就(jiu)必須隨(sui)喊隨(sui)到，不會(hui)(hui)啥子階(jie)段(duan)都召之(zhi)(zhi)即來(lai)，來(lai)之(zhi)(zhi)能(neng)戰，戰之(zhi)(zhi)能(neng)勝。那怕是傍晚和(he)女朋友無法業務辦(ban)理(li)，一(yi)聽(ting)到通(tong)知書更要之(zhi)(zhi)后(hou)變慢，快(kuai)來(lai)進行(xing)(xing)工(gong)(gong)(gong)作會(hui)(hui)。”時間段(duan)一(yi)長，各位也認知了，“聞風而(er)動，雷厲(li)流行(xing)(xing)”成金(jin)箔年(nian)輕黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)領(ling)導人員(yuan)(yuan)(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的一(yi)種廣州特(te)色(se)。

在團(tuan)員村(cun)干部(bu)會議簡訊，何大福那(nei)些(xie)(xie)話(hua)沒(mei)講，就(jiu)真接反問(wen)：“我想(xiang)問(wen)一下每位，有(you)那(nei)些(xie)(xie)能講清那(nei)些(xie)(xie)叫規劃國(guo)家(jia)經濟社會？那(nei)些(xie)(xie)叫領域國(guo)家(jia)經濟社會嗎？”

各位的(de)人(ren)都(dou)給問住了。有(you)很多人(ren)說(shuo)：“打(da)算社(she)會(hui)金(jin)錢(qian)也(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)往(wang)往(wang)按打(da)算處事，往(wang)往(wang)稅票也(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)打(da)算社(she)會(hui)金(jin)錢(qian)”；有(you)很多人(ren)說(shuo)：“打(da)算社(she)會(hui)金(jin)錢(qian)也(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)相關部(bu)門(men)讓(rang)讓(rang)我(wo)們的(de)怎樣做(zuo)，讓(rang)我(wo)們的(de)就(jiu)(jiu)怎樣做(zuo)”；有(you)很多人(ren)說(shuo)：“股(gu)(gu)(gu)票賣(mai)(mai)場社(she)會(hui)金(jin)錢(qian)也(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)些(xie)(xie)是什么東西票都(dou)避免(mian)了，往(wang)往(wang)以股(gu)(gu)(gu)票賣(mai)(mai)場為主(zhu)導性(xing)，股(gu)(gu)(gu)票賣(mai)(mai)場須得些(xie)(xie)是什么東西讓(rang)我(wo)們的(de)就(jiu)(jiu)工作些(xie)(xie)是什么東西”；有(you)很多人(ren)說(shuo)：“聽網絡(luo)說(shuo)股(gu)(gu)(gu)票賣(mai)(mai)場社(she)會(hui)金(jin)錢(qian)也(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會(hui)資源英文(wen)經過股(gu)(gu)(gu)票賣(mai)(mai)場的(de)須得實施(shi)配資。”

“父母說的像是也(ye)點(dian)理論，雖然我感覺(jue)說得(de)還模糊不清白。”何大福說。

“我國都是就不是請(qing)何場(chang)長你給我國聊一聊？親(qin)們(men)熱情(qing)接待！”劉恒請(qing)馬上站立(li)來建議書(shu)到。

“街(jie)事理(li)我以為講不(bu)清，大家這塊的人大代表部門也都(dou)是來自于(yu)鄉村。在鄉村，誰家小兒婚嫁，發喜(xi)糖和搶喜(xi)糖，各個懂嗎？聽(ting)說過(guo)吧？”

“知曉”！到會人異口同聲。

“好！搞(gao)規劃區域(yu)國家(jia)經(jing)濟就(jiu)好比(bi)一(yi)(yi)家(jia)里有結婚生子大喜(xi)事要(yao)發喜(xi)糖(tang)(tang)(tang)，每餐一(yi)(yi)顆或幾(ji)個(ge)，大眾一(yi)(yi)般多(duo)，不(bu)存(cun)在發多(duo)、少發、重發、漏發，不(bu)能造假冒領。而搞(gao)賣場區域(yu)國家(jia)經(jing)濟就(jiu)非是(shi)發喜(xi)糖(tang)(tang)(tang)了，更(geng)是(shi)搶(qiang)(qiang)喜(xi)糖(tang)(tang)(tang)。同時的(de)喜(xi)糖(tang)(tang)(tang)往半空中(zhong)(zhong)一(yi)(yi)拋，一(yi)(yi)個(ge)大群(qun)人(ren)奮不(bu)聞(wen)不(bu)問(wen)身去搶(qiang)(qiang)，誰搶(qiang)(qiang)到(dao)(dao)可以(yi)說是(shi)誰的(de)，不(bu)搶(qiang)(qiang)不(bu)存(cun)在。不(bu)用看扁搶(qiang)(qiang)喜(xi)糖(tang)(tang)(tang)，才有復(fu)雜(za)的(de)學(xue)問(wen)、有比(bi)率、有守(shou)規矩：第一(yi)(yi)名，去有沒得糖(tang)(tang)(tang)去哪個(ge)才有賣場，人(ren)類眼力馬上會瞄往上面；2.，搶(qiang)(qiang)糖(tang)(tang)(tang)的(de)人(ren)，不(bu)論什么何人(ren)，須得丟掉角色(se)，彎下腰，較差頭，矢志不(bu)渝(yu)去搶(qiang)(qiang)；三、，搶(qiang)(qiang)到(dao)(dao)的(de)可以(yi)說是(shi)你們的(de)，搶(qiang)(qiang)找不(bu)到(dao)(dao)就(jiu)不(bu)存(cun)在；然后，沒搶(qiang)(qiang)到(dao)(dao)的(de)人(ren)不(bu)宜再(zai)搶(qiang)(qiang)已搶(qiang)(qiang)到(dao)(dao)人(ren)員中(zhong)(zhong)的(de)糖(tang)(tang)(tang)；第十(shi)五，搶(qiang)(qiang)的(de)具(ju)體步驟中(zhong)(zhong)，難免存(cun)在亂套(tao)一(yi)(yi)堆堆，碰(peng)磕碰(peng)撞；第五，搶(qiang)(qiang)到(dao)(dao)的(de)糖(tang)(tang)(tang)是(shi)甜的(de)。”

話剛講完，職干們竟一起你一言我一語地(di)舉例論證著(zhu)。有(you)的說，“這簡直沒人(ren)會事！”有(you)的說，“這一下(xia)早就搞了解！”還(huan)有(you)的崇(chong)拜(bai)地(di)說：“方(fang)(fang)才七繞(rao)八繞(rao)講了那么好多，場(chang)長某個比方(fang)(fang)竟都搞通過！”

何大(da)福淡(dan)淡(dan)笑道，再(zai)道：“可(ke)能在(zai)(zai)我國(guo)(guo)承擔并設定(ding)了(le)正確(que)保中國(guo)(guo)世界 自由(you)(you)主義(yi)中級(ji)證(zheng)書時(shi)候(hou)，從而設定(ding)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)編國(guo)(guo)家政(zheng)策使當(dang)今中國(guo)(guo)世界 造成(cheng)好(hao)(hao)幾(ji)個些(xie)很復(fu)雜的(de)(de)(de)新(xin)模(mo)式和新(xin)共同點：員(yuan)工(gong)戶(hu)的(de)(de)(de)高盈利(li)改變了(le)低盈利(li)的(de)(de)(de)教在(zai)(zai)職員(yuan)工(gong)隊員(yuan)；開放地的(de)(de)(de)現行政(zheng)策方法串(chuan)擾了(le)中國(guo)(guo)大(da)陸的(de)(de)(de)一(yi)(yi)編制度管(guan)理；居民消費(fei)價(jia)格(ge)的(de)(de)(de)高速收費(fei)站回(hui)升導(dao)(dao)致了(le)靠(kao)薪水食飯人(ren)的(de)(de)(de)正確(que)的(de)(de)(de)生活；流動鄰域變現易擊打了(le)業務(wu)鄰域的(de)(de)(de)積正負性；合法亂紀投機倒把(ba)倒把(ba)的(de)(de)(de)狂妄(wang)弄混了(le)許多教在(zai)(zai)職員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)事非(fei)常識(shi)，等(deng)等(deng)這一(yi)(yi)些(xie)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)都表(biao)示到(dao)企(qi)業公司實物來。在(zai)(zai)這般(ban)時(shi)候(hou)下，各個職干應該(gai)怎么(me)樣(yang)看、應該(gai)怎么(me)樣(yang)干著實不(bu)是(shi)個新(xin)科(ke)目，僅僅只(zhi)有(you)確(que)保意識(shi)清醒腦海(hai)，大(da)家就可(ke)以(yi)立于不(bu)敗(bai)之城(cheng)。在(zai)(zai)當(dang)今新(xin)模(mo)式家里，大(da)家廠造成(cheng)好(hao)(hao)幾(ji)個些(xie)一(yi)(yi)高一(yi)(yi)低確(que)后果，一(yi)(yi)些(xie)人(ren)‘看出員(yuan)工(gong)戶(hu)，覺(jue)得萬美元戶(hu)，樸實憋受不(bu)住(zhu)，想(xiang)辭去業務(wu)闖新(xin)路(lu)’，在(zai)(zai)電(dian)子廠業務(wu)搖(yao)一(yi)(yi)晃(huang)動晃(huang)，或(huo)者是(shi)‘人(ren)曹(cao)營(ying)心在(zai)(zai)漢’；一(yi)(yi)些(xie)人(ren)業務(wu)拿得好(hao)(hao)幾(ji)個些(xie)名(ming)次(ci)，就抬起(qi)要如(ru)此(ci)要如(ru)此(ci)；一(yi)(yi)些(xie)人(ren)對廠領(ling)導(dao)(dao)班子開始了(le)蠻不(bu)講理無禮，拒(ju)不(bu)接(jie)受安(an)(an)排，拒(ju)不(bu)接(jie)受從指引；一(yi)(yi)些(xie)人(ren)業務(wu)不(bu)復(fu)總(zong)責(ze)，一(yi)(yi)個勁東游西逛(guang)，牢(lao)騷滿腹，這一(yi)(yi)些(xie)后果是(shi)我廠都是(shi)沒有(you)安(an)(an)定(ding)緣由(you)(you)。”

“我(wo)(wo)國(guo)常說，大(da)(da)家的(de)(de)(de)機(ji)構單位能(neng)辦(ban)(ban)得(de)(de)到(dao)的(de)(de)(de)事我(wo)(wo)國(guo)也(ye)需(xu)要(yao)(yao)(yao)辦(ban)(ban)得(de)(de)到(dao)，各個(ge)(ge)鄉鎮的(de)(de)(de)機(ji)構能(neng)辦(ban)(ban)得(de)(de)到(dao)的(de)(de)(de)事，我(wo)(wo)國(guo)也(ye)需(xu)要(yao)(yao)(yao)辦(ban)(ban)得(de)(de)到(dao)。規(gui)劃(hua)未(wei)來(lai)我(wo)(wo)國(guo)要(yao)(yao)(yao)添(tian)一(yi)兩句話(hua)：經濟能(neng)力特(te)區能(neng)辦(ban)(ban)得(de)(de)到(dao)的(de)(de)(de)事，我(wo)(wo)國(guo)都可以(yi)辦(ban)(ban)得(de)(de)到(dao)。從而的(de)(de)(de)機(ji)構的(de)(de)(de)孤島生存(cun)與未(wei)來(lai)發(fa)展，從而我(wo)(wo)國(guo)的(de)(de)(de)發(fa)展潛(qian)力，要(yao)(yao)(yao)必須(xu)時(shi)，寧可戰(zhan)勝現(xian)行政策法律(lv)也(ye)需(xu)要(yao)(yao)(yao)干(gan)，上一(yi)級不(bu)獲得(de)(de)許可也(ye)需(xu)要(yao)(yao)(yao)干(gan)，掉(diao)烏紗帽也(ye)需(xu)要(yao)(yao)(yao)干(gan)。誰要(yao)(yao)(yao)不(bu)建立(li)如此一(yi)來(lai)的(de)(de)(de)思(si)維方(fang)式(shi)方(fang)式(shi) 與政治立(li)場分析，誰就(jiu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)成我(wo)(wo)廠一(yi)往無(wu)前途中(zhong)的(de)(de)(de)摩(mo)擦力和(he)絆腳石(shi)。可知：當(dang)人們國(guo)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)機(ji)構被(bei)別個(ge)(ge)擠垮了，被(bei)的(de)(de)(de)市場吞下了，你(ni)(ni)再講(jiang)你(ni)(ni)精準(zhun)、巨大(da)(da)貢獻、木訥、正(zheng)常、正(zheng)直又有啥用呢？！”

先說，何大(da)福在(zai)會議簡訊朗誦了他(ta)己經編撰好(hao)的一些《金箔廠各產線區域經濟工(gong)作承包人(ren)依據》。

秦(qin)淮金箔廠(chang)并推(tui)行(xing)社會經濟(ji)責(ze)任書承包人然(ran)(ran)后，對(dui)上對(dui)下(xia)的關心是(shi)(shi)：對(dui)工農業主管道(dao)局(ju)依然(ran)(ran)以金箔廠(chang)為領頭組織(zhi)，所有裝配車間行(xing)動計劃需要不只(zhi)是(shi)(shi)列，廠(chang)部和(he)各裝配車間是(shi)(shi)鄰導與被鄰導關心。

廠(chang)部與(yu)各工(gong)廠(chang)才能做到“五分(fen)離”、“五統(tong)一”。

“五拆(chai)開(kai)(kai)”，即：錢財拆(chai)開(kai)(kai)、者(zhe)拆(chai)開(kai)(kai)、經(jing)濟(ji)能(neng)力測算拆(chai)開(kai)(kai)、產供(gong)銷(xiao)拆(chai)開(kai)(kai)、分攤(tan)預案(an)拆(chai)開(kai)(kai)；

“五中央集(ji)(ji)權(quan)”，即；歸屬于關聯中央集(ji)(ji)權(quan)、政府部門(men)規(gui)(gui)則(ze)化管理中央集(ji)(ji)權(quan)、證(zheng)券公司郵箱(xiang)賬(zhang)號中央集(ji)(ji)權(quan)、的生活產品設施設備中央集(ji)(ji)權(quan)、一個國(guo)家規(gui)(gui)則(ze)規(gui)(gui)定的優惠工資待遇規(gui)(gui)則(ze)中央集(ji)(ji)權(quan)。

 廠部如(ru)同下職(zhi)責權限(xian)：

1、有(you)(you)(you)任命書和(he)(he)罷免(mian)補(bu)救(jiu)各(ge)(ge)廠房、機構黨(dang)員(yuan)干部的(de)開(kai)(kai)展權，有(you)(you)(you)復(fu)審(shen)和(he)(he)后(hou)面許可(ke)各(ge)(ge)廠房、機構進到的(de)開(kai)(kai)展權；2、有(you)(you)(you)指(zhi)定工(gong)業(ye)企業(ye)趨(qu)勢的(de)戰略(lve)開(kai)(kai)展權；3、有(you)(you)(you)資格(ge)審(shen)查和(he)(he)許可(ke)各(ge)(ge)公(gong)(gong)司(si)的(de)機采購(gou)、記功方案(an)怎(zen)么寫、重大的(de)成本運(yun)用(yong)的(de)開(kai)(kai)展權；4、有(you)(you)(you)檢驗和(he)(he)開(kai)(kai)展各(ge)(ge)公(gong)(gong)司(si)的(de)崗位情況的(de)開(kai)(kai)展權；5、有(you)(you)(you)特別的(de)情況下的(de)獎懲開(kai)(kai)展權。

廠部如同下的主線任務：

1、團隊全廠(chang)各(ge)(ge)(ge)成品庫(ku)(ku)各(ge)(ge)(ge)個各(ge)(ge)(ge)個企(qi)業(ye)全力順利進行(xing)(xing)上司下(xia)達通(tong)知的(de)出(chu)產作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)；2、帶(dai)著和團隊全廠(chang)營業(ye)員(yuan)確保程序(xu)執行(xing)(xing)我國(guo)現(xian)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)訴訟策(ce)、國(guo)籍(ji)法；3實(shi)施(shi)商(shang)(shang)(shang)家(jia)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)方案和發展方向(xiang)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)方案，作(zuo)(zuo)(zuo)好商(shang)(shang)(shang)家(jia)的(de)比較重要決定；4、檢(jian)查(cha)報(bao)告(gao)和行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)訴訟監督各(ge)(ge)(ge)成品庫(ku)(ku)各(ge)(ge)(ge)個各(ge)(ge)(ge)個企(qi)業(ye)及時按量順利進行(xing)(xing)出(chu)產作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)；5、作(zuo)(zuo)(zuo)好全廠(chang)的(de)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)訴訟處(chu)理和活(huo)動處(chu)理；6、借助于商(shang)(shang)(shang)家(jia)的(de)定力幫助和補貼政(zheng)(zheng)策(ce)吃(chi)力商(shang)(shang)(shang)家(jia)；7、作(zuo)(zuo)(zuo)好各(ge)(ge)(ge)成品庫(ku)(ku)、各(ge)(ge)(ge)個各(ge)(ge)(ge)個企(qi)業(ye)的(de)融洽作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)。

各產(chan)線、相關部門有似下的職權(quan)范(fan)圍(wei)：

1、對(dui)各廠區、部(bu)(bu)(bu)(bu)所需的(de)(de)者(zhe)有(you)(you)樂觀比較適合權(quan)(quan)、意見與(yu)建(jian)(jian)立權(quan)(quan)、拒(ju)絕接收(shou)權(quan)(quan)；2、對(dui)廠區、部(bu)(bu)(bu)(bu)大(da)部(bu)(bu)(bu)(bu)分者(zhe)有(you)(you)嘉獎(jiang)(jiang)權(quan)(quan)和(he)(he)樂觀比較適合表彰(zhang)先進(jin)權(quan)(quan)，有(you)(you)令其停職檢修權(quan)(quan)、辭退出(chu)老實廠權(quan)(quan)；3、有(you)(you)現額依(yi)據內的(de)(de)獎(jiang)(jiang)賞策劃方案的(de)(de)取決權(quan)(quan)；4、有(you)(you)在取費信(xin)貸資金依(yi)據內錢花的(de)(de)獲批權(quan)(quan)；5、有(you)(you)本廠區、部(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)的(de)(de)進(jin)駐采購和(he)(he)廢舊加工的(de)(de)意見與(yu)建(jian)(jian)立權(quan)(quan)和(he)(he)取決權(quan)(quan)；6、感(gan)受復合廠部(bu)(bu)(bu)(bu)經濟能力政策文件依(yi)據內的(de)(de)各式獎(jiang)(jiang)勵。

各(ge)生產線上如(ru)同下的神器(qi)任務：

1、先擁(yong)有(you)一(yi)個完(wan)善的(de)系(xi)統(tong)操(cao)作(zuo)(zuo)體系(xi)負責操(cao)作(zuo)(zuo)廠(chang)(chang)(chang)房、團(tuan)隊(dui)的(de)銷、供、產(chan)， 保(bao)障完(wan)工(gong)(gong)和超(chao)預算完(wan)工(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)部交出(chu)的(de)年產(chan)量、利潤來源(yuan)、經(jing)濟增長(chang)(chang)能力指標圖和另一(yi)個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上的(de)任(ren)務；2、將廠(chang)(chang)(chang)房、團(tuan)隊(dui)操(cao)作(zuo)(zuo)者公司員工(gong)(gong)操(cao)作(zuo)(zuo)好(hao)、學前(qian)教育好(hao)、引(yin)導好(hao)， 保(bao)障其順著鍵康的(de)鐵軌成(cheng)長(chang)(chang) ；3、是指廠(chang)(chang)(chang)房、團(tuan)隊(dui)所(suo)管的(de)所(suo)以工(gong)(gong)業企業離(li)婚財(cai)產(chan)都有(you)必要(yao)精心(xin)謀劃保(bao)護區，不會受到(dao)折(zhe)損(sun)；4、對(dui)廠(chang)(chang)(chang)房、團(tuan)隊(dui)經(jing)驗(yan)操(cao)作(zuo)(zuo)不當(dang)所(suo)構成(cheng)的(de)折(zhe)損(sun)和安全生產(chan)事故，都有(you)必要(yao)需(xu)承擔(dan)行政訴訟(song)擔(dan)責，經(jing)濟增長(chang)(chang)能力擔(dan)責和規律(lv)擔(dan)責。

廠部(bu)和各裝配車間、部(bu)位社(she)會經濟原因猶如(ru)下(xia)明確責任標準規定：

1、各分廠(chang)均是自立結(jie)算(suan)的城市發展物理，銷售會外呼，錢(qian)(qian)財(cai)量使用的獨自建帳，但(dan)錢(qian)(qian)財(cai)量都要(yao)用廠(chang)部保持一(yi)致的賬(zhang)戶，進(jin)錢(qian)(qian)給錢(qian)(qian)受廠(chang)部開展調控。

2、各噴涂車間管(guan)(guan)理(li)(li)、科(ke)室(shi)都確定千(qian)(qian)萬的(de)增加(jia)值盈(ying)利(li)指標值由廠部利(li)用工廠里的(de)銷資率(lv)(lv)下達任(ren)務(wu)千(qian)(qian)萬的(de)外溢(yi)資源，匯(hui)率(lv)(lv)由廠部中央集權扣(kou)除，廠內匯(hui)率(lv)(lv)比銀行銀行匯(hui)率(lv)(lv)高(gao)千(qian)(qian)分(fen)一個(ge)，方(fang)便調節各噴涂車間管(guan)(guan)理(li)(li)、科(ke)室(shi)理(li)(li)智多種用途(tu)外溢(yi)資源，廠部制訂各分(fen)廠超(chao)期外溢(yi)資源加(jia)息的(de)依據，即少于定額預算(suan)的(de)外溢(yi)資源，匯(hui)率(lv)(lv)加(jia) 50％。

各(ge)廠房(fang)、部們的(de)(de)外流金(jin)額會因為(wei)遭受加工的(de)(de)限制的(de)(de)利(li)(li)用不完(wan)，廠部法律依據統一(yi)的(de)(de)的(de)(de)系統調度的(de)(de)利(li)(li)用，特種(zhong)狀況下欠(qian)佳的(de)(de)外流金(jin)額，由(you)廠部統一(yi)的(de)(de)的(de)(de)責任解決辦(ban)法。

 3、各出產(chan)車間、相關部(bu)門成(cheng)長(chang) 要增多的產(chan)品辦貸(dai)款，全(quan)廠(chang)保持一(yi)致搞租用行駛，劃為各工作單位(wei)出產(chan)投入，逐年攤派還給。大的借債(zhai)追償，由廠(chang)部(bu)在(zai)總成(cheng)本(ben) 中清理。

4、廠部中央(yang)集權加收和運用以(yi)下的(de)(de)幾條預(yu)算：固定資產折舊、大修(xiu)補費和稅金；縣局管控費和2％企(qi)業的(de)(de)的(de)(de)管控費，并(bing)且 各藥廠車間、崗位的(de)(de)銷(xiao)售收入來源率(lv)潤(run)。

5、廠部內(nei)(nei)層設小農行，各車間管理、科室彼(bi)此的業(ye)務部門經濟(ji)往來(lai)均順利通過內(nei)(nei)層小農行付(fu)款，付(fu)款方法(fa)憑內(nei)(nei)層本票。

6、類屬大的(de)收(shou)費(fei)，如離、退(tui)人(ren)士(shi)年終獎(jiang)金、共公商(shang)品房折舊(jiu)費(fei)處(chu)理(li)汽車(che)費(fei)。超小型施(shi)工處(chu)理(li)汽車(che)費(fei)，按各產(chan)線、機構人(ren)頭數完成攤派運(yun)算(suan)。

7、廠部和生(sheng)(sheng)產線上(shang)、單(dan)位(wei)(wei)都保持財(cai)務管理單(dan)位(wei)(wei)個部門帳目(mu)。各(ge)生(sheng)(sheng)產線上(shang)、單(dan)位(wei)(wei)設牽頭、現金會(hui)計各(ge)位(wei)(wei)；廠部設牽頭、經(jing)濟(ji)、的(de)(de)原材料、來往會(hui)計。各(ge)生(sheng)(sheng)產線上(shang)、單(dan)位(wei)(wei)重特大的(de)(de)經(jing)濟(ji)操(cao)作都應(ying)該(gai)確認(ren)廠部財(cai)務管理單(dan)位(wei)(wei)個部門科(ke)的(de)(de)審查(cha)。

8、算是通用的花(hua)費日常支出，如辦(ban)通生活物品費、勞保生活物品費等(deng)，都(dou)由(you)廠部一致擬定(ding)標準規范調(diao)節(jie)組(zu)織用。

宣(xuan)讀(du)文件(jian)結(jie)束之(zhi)后時(shi)候，何大福說：“各公(gong)司(si)對(dui)一個經營權責(ze)任義務(wu)制結(jie)構(gou)用心(xin)專題討論下面，但(dan)如果沒了個人(ren)意(yi)見了，主(zhu)持召(zhao)開職代會實(shi)現，沒多久實(shi)行(xing)！”

“這事好后，終(zhong)究放下了(le)！”，“‘五(wu)相(xiang)同’、‘五(wu)合(he)在一起(qi)’清清楚，咱倆終(zhong)究能(neng)能(neng)放下腿腳日了(le)！”……與會人員的男同兩一個面露喜色，爭相(xiang)激烈地鼓起(qi)掌(zhang)來(lai)。

望著同臺那(nei)激烈(lie)的(de)的(de)場面，何大福(fu)反之(zhi)平靜(jing)算下來。他(ta)揮了擺手(shou)，大叫規(gui)勸道(dao)：“改變思想(xiang)體系，絕不(bu)(bu)(bu)是胡想(xiang)；機(ji)構民主轉型式(shi)，絕不(bu)(bu)(bu)是引人(ren)別騙。他(ta)們某(mou)種(zhong)(zhong)會讓機(ji)構民主轉型式(shi)的(de)人(ren)不(bu)(bu)(bu)委曲求全，不(bu)(bu)(bu)過(guo)玩家也會勞記，機(ji)構轉型承攬絕不(bu)(bu)(bu)是自行(xing)多(duo)撈；放(fang)過(guo)自己放(fang)權，絕不(bu)(bu)(bu)乘飛機(ji)撈錢(qian)。他(ta)們每(mei)個機(ji)關(guan)干部還要站(zhan)最高點，看遠點，絕不(bu)(bu)(bu)承攬年(nian)(nian)把年(nian)(nian)，手(shou)指上撈兩(liang)種(zhong)(zhong)錢(qian)，管(guan)他(ta)新(xin)的(de)一(yi)年(nian)(nian)不(bu)(bu)(bu)新(xin)的(de)一(yi)年(nian)(nian)。”