199多年，何大(da)福(fu)應江山省(sheng)委辦公廳黨(dang)校(xiao)第5期縣團(tuan)管理(li)者教(jiao)育培圳班應邀，為我們(men)作了了場(chang)“論廠家前十改革(ge)創新難以解決的(de)問(wen)題”的(de)郭德綱開箱檢測結(jie)果。

何大福在(zai)開(kai)始白說到：

    鄧(deng)小平(ping)理論體系中更(geng)多(duo)創(chuang)新(xin)(xin)開(kai)發(fa)有一(yi)(yi)大堆(dui)英明論述，我(wo)印像深(shen)刻的(de)是“國創(chuang)新(xin)(xin)開(kai)發(fa)是第2點次(ci)紅色(se)新(xin)(xin)民主(zhu)(zhu)主(zhu)(zhu)義(yi)”。之故號稱(cheng)“第2點次(ci)紅色(se)新(xin)(xin)民主(zhu)(zhu)主(zhu)(zhu)義(yi)”，我(wo)小編以為，鄧(deng)小平(ping)看不(bu)清楚(chu)地(di)知曉在(zai)國創(chuang)新(xin)(xin)開(kai)發(fa)三非(fei)常的(de)絕不(bu)簡單，他感(gan)覺到文化(hua)(hua)制(zhi)度、社會經濟制(zhi)度、日常習慣陣營等(deng)各(ge)方(fang)面(mian)各(ge)色(se)各(ge)樣(yang)的(de)隔(ge)閡將一(yi)(yi)大堆(dui)。往(wang)往(wang)，他把國創(chuang)新(xin)(xin)開(kai)發(fa)同(tong)毛澤東上級領(ling)導(dao)華老百姓根本打(da)倒“三座山嶺”的(de)武裝力量紅色(se)新(xin)(xin)民主(zhu)(zhu)主(zhu)(zhu)義(yi)相提并(bing)論。現(xian)(xian)時，創(chuang)新(xin)(xin)開(kai)發(fa)這一(yi)(yi)場(chang)紅色(se)新(xin)(xin)民主(zhu)(zhu)主(zhu)(zhu)義(yi)，去(qu)了一(yi)(yi)大個扶(fu)貧長久攻堅(jian)戰分(fen)階段，多(duo)重復(fu)雜化(hua)(hua)化(hua)(hua)的(de)隔(ge)閡展現(xian)(xian)得(de)對比(bi)比(bi)較明顯凸現(xian)(xian)，急(ji)劇復(fu)雜化(hua)(hua)的(de)各(ge)方(fang)面(mian)現(xian)(xian)狀去(qu)強烈對陣。會因為國專項 的(de)中國國情，一(yi)(yi)大堆(dui)創(chuang)新(xin)(xin)開(kai)發(fa)的(de)企業者(zhe)(zhe)、宣導(dao)者(zhe)(zhe)、教育(yu)培(pei)訓者(zhe)(zhe)都(dou)感(gan)到孤獨(du)(du)孤獨(du)(du)三非(fei)常的(de)的(de)困(kun)擾，感(gan)到孤獨(du)(du)孤獨(du)(du)很差想，很差說(shuo)，也(ye)很差做。

做(zuo)人們大(da)(da)(da)家(jia)等(deng)等(deng)真接的(de)列席中(zhong)華創(chuang)新(xin)放開(kai)的(de)實(shi)踐活動者(zhe)說(shuo)，親自感想、真接的(de)管理，確(que)(que)的(de)確(que)(que)實(shi)有(you)中(zhong)華創(chuang)新(xin)要想搞(gao)好、想干(gan)完成(cheng)，的(de)難度相(xiang)當于大(da)(da)(da)。做(zuo)人們大(da)(da)(da)家(jia)客(ke)戶界說(shuo)，創(chuang)新(xin)放開(kai)中(zhong)都有(you)二(er)七大(da)(da)(da)的(de)問題(ti)。能(neng)夠(gou)不(bu)斷的(de)思考(kao)，不(bu)斷的(de)推敲，中(zhong)華大(da)(da)(da)家(jia)、組(zu)織客(ke)戶和如(ru)下雨時候春筍般(ban)成(cheng)長的(de)著(zhu)的(de)各(ge)個鄉鎮客(ke)戶等(deng)都遭受(shou)著(zhu)這(zhe)(zhe)二(er)七大(da)(da)(da)的(de)問題(ti)。不(bu)聯系好、不(bu)解(jie)決(jue)好等(deng)等(deng)的(de)問題(ti)，客(ke)戶的(de)創(chuang)新(xin)放開(kai)那(nei)就不(bu)有(you)可(ke)能(neng)作(zuo)為豐盈優秀成(cheng)果。這(zhe)(zhe)十多(duo)年來(lai)，我對這(zhe)(zhe)10個角度的(de)的(de)問題(ti)進行膽大(da)(da)(da)地闖，膽大(da)(da)(da)地創(chuang)，還有(you)不(bu)斷的(de)在思考(kao)了解(jie)上加快聯系，才使我所引領的(de)客(ke)戶在創(chuang)新(xin)放開(kai)中(zhong)發現了相(xiang)比好的(de)格局。

那就(jiu)，國(guo)改(gai)善開(kai)放式中(zhong)，企業的(de)歸(gui)根結底有哪七大問題？

何大福(fu)開開腔，一(yi)、步抖落著(zhu)一(yi)些(xie)難(nan)題：一(yi)、，市場中經濟性與(yu)投資理性主義鴨(ya)舌(she)帽的難(nan)題。

華(hua)(hua)人(ren)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)體(ti)(ti)制深(shen)(shen)化改善(shan)盛(sheng)開的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)家(jia)首選作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)，是(shi)(shi)(shi)要把(ba)華(hua)(hua)人(ren)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)逐漸成為銷(xiao)(xiao)售員(yuan)(yuan)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)。華(hua)(hua)人(ren)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)奔向銷(xiao)(xiao)售員(yuan)(yuan)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)、奔向地(di)球(qiu)，必(bi)(bi)需(xu)要走銷(xiao)(xiao)售員(yuan)(yuan)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)路面，必(bi)(bi)需(xu)戳破工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)打(da)算(suan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)形式(shi) ，完全(quan)按生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)現(xian)(xian)(xian)象來(lai)辦的(de)(de)(de)(de)各個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)。率先在遇(yu)到一(yi)(yi)家(jia)話(hua)題(ti)(ti)(ti)，是(shi)(shi)(shi)華(hua)(hua)人(ren)人(ren)一(yi)(yi)般(ban)把(ba)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)極(ji)(ji)權自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)理(li)(li)(li)(li)(li)智(zhi)自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)現(xian)(xian)(xian)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)主(zhu)(zhu)(zhu)義和銷(xiao)(xiao)售員(yuan)(yuan)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)劃等號。總因快速發(fa)展極(ji)(ji)權自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)理(li)(li)(li)(li)(li)智(zhi)自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)現(xian)(xian)(xian)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)主(zhu)(zhu)(zhu)義是(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)打(da)算(suan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)極(ji)(ji)權自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)理(li)(li)(li)(li)(li)智(zhi)自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)現(xian)(xian)(xian)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)主(zhu)(zhu)(zhu)義是(shi)(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)售員(yuan)(yuan)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)，這(zhe)幾天搞(gao)(gao)銷(xiao)(xiao)售員(yuan)(yuan)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)是(shi)(shi)(shi)搞(gao)(gao)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)極(ji)(ji)權自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)理(li)(li)(li)(li)(li)智(zhi)自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)現(xian)(xian)(xian)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)主(zhu)(zhu)(zhu)義。因十多(duo)年來(lai)，大(da)家(jia)搞(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)打(da)算(suan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)，設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)是(shi)(shi)(shi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)打(da)算(suan)監管科(ke)室下(xia)發(fa)，設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售員(yuan)(yuan)是(shi)(shi)(shi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)打(da)算(suan)監管科(ke)室分(fen)(fen)攤。對于一(yi)(yi)家(jia)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)，一(yi)(yi)家(jia)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)機(ji)(ji)(ji)構(gou)，本(ben)須得(de)面向基(ji)層銷(xiao)(xiao)售員(yuan)(yuan)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)，產(chan)、供、銷(xiao)(xiao)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)來(lai)運營，這(zhe)同投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)極(ji)(ji)權自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)理(li)(li)(li)(li)(li)智(zhi)自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)現(xian)(xian)(xian)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)主(zhu)(zhu)(zhu)義一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)需(xu)不(bu)(bu)需(xu)要是(shi)(shi)(shi)在搞(gao)(gao)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)極(ji)(ji)權自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)理(li)(li)(li)(li)(li)智(zhi)自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)現(xian)(xian)(xian)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)主(zhu)(zhu)(zhu)義？一(yi)(yi)般(ban)因，搞(gao)(gao)了(le)銷(xiao)(xiao)售員(yuan)(yuan)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)這(zhe)是(shi)(shi)(shi)搞(gao)(gao)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)極(ji)(ji)權自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)理(li)(li)(li)(li)(li)智(zhi)自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)現(xian)(xian)(xian)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)主(zhu)(zhu)(zhu)義，是(shi)(shi)(shi)搞(gao)(gao)藝(yi)術大(da)大(da)革命時批判(pan)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)極(ji)(ji)權自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)理(li)(li)(li)(li)(li)智(zhi)自(zi)(zi)(zi)(zi)由(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)現(xian)(xian)(xian)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)主(zhu)(zhu)(zhu)義復辟。也許(xu)(xu)(xu)子和大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)黨綱、黨章，和大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)體(ti)(ti)制深(shen)(shen)化改善(shan)盛(sheng)開免費指導方(fang)針方(fang)面發(fa)現(xian)(xian)(xian)了(le)社會矛盾(dun)。是(shi)(shi)(shi)和大(da)家(jia)國內形勢特(te)性不(bu)(bu)不(bu)(bu)滿(man)足合，以求有許(xu)(xu)(xu)多(duo)人(ren)在遇(yu)到銷(xiao)(xiao)售員(yuan)(yuan)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)并不(bu)(bu)想(xiang)搞(gao)(gao)、從來(lai)不(bu)(bu)敢搞(gao)(gao)。仍然也許(xu)(xu)(xu)基(ji)本(ben)原理(li)(li)(li)(li)(li)話(hua)題(ti)(ti)(ti)沒有極(ji)(ji)好的(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)(li)(li)(li)，全(quan)部華(hua)(hua)人(ren)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)體(ti)(ti)制深(shen)(shen)化改善(shan)就(jiu)出來(lai)了(le)踟躕、關閉程序、考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)情勢。這(zhe)部分(fen)(fen)失敗的(de)(de)(de)(de)態度和把(ba)握，不(bu)(bu)不(bu)(bu)滿(man)足華(hua)(hua)人(ren)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)體(ti)(ti)制深(shen)(shen)化改善(shan)盛(sheng)開的(de)(de)(de)(de)想(xiang)法，不(bu)(bu)不(bu)(bu)滿(man)足華(hua)(hua)人(ren)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)體(ti)(ti)制深(shen)(shen)化改善(shan)盛(sheng)開也許(xu)(xu)(xu)子一(yi)(yi)家(jia)比較重要企業(ye)戰略定位變動，不(bu)(bu)不(bu)(bu)滿(man)足黨的(de)(de)(de)(de)國慶屆四(si)中四(si)中全(quan)會黨提出來(lai)的(de)(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)學風(feng)格地(di)圖(tu)圖(tu)、政(zheng)治(zhi)思想(xiang)方(fang)面風(feng)格地(di)圖(tu)圖(tu)、團隊風(feng)格地(di)圖(tu)圖(tu)。華(hua)(hua)人(ren)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)體(ti)(ti)制深(shen)(shen)化改善(shan)要向跨越式(shi)快速發(fa)展，首選的(de)(de)(de)(de)話(hua)題(ti)(ti)(ti)要從理(li)(li)(li)(li)(li)智(zhi)上處理(li)(li)(li)(li)(li)這(zhe)部分(fen)(fen)把(ba)握。

何大福隨后(hou)挑開第二點個毛(mao)病(bing)：以經(jing)(jing)濟(ji)增長高效益為中心(xin)點與經(jing)(jing)濟(ji)掛帥的毛(mao)病(bing)。

新國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)建成未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)日子(zi)里，機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)黨和(he)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)(biao)示社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)，特備是(shi)(shi)(shi)(shi)文革中，社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)這兩(liang)句激勵口號被喊得震天(tian)響，每(mei)個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)人(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)懼怕戴兩(liang)個(ge)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)不(bu)(bu)(bu)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鴨(ya)舌帽。幾多群體(ti)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)不(bu)(bu)(bu)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依據下，食用一(yi)(yi)些大(da)苦(ku)酸、遭遇大(da)大(da)劫(jie)難(nan)(nan)。以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)群體(ti)任意同時(shi)都(dou)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)忘了社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)此(ci)(ci)精神(shen)是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么幽魂；以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)把(ba)(ba)(ba)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)存加在(zai)(zai)(zai)頭(tou)等(deng)具(ju)體(ti)位(wei)(wei)置上(shang)。林彪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)三個(ge)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)中把(ba)(ba)(ba)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)存加在(zai)(zai)(zai)首要(yao)(yao)(yao)，我(wo)(wo)曾經這令銘心刻骨。在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)創(chuang)新開放性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)中，身(shen)為(wei)兩(liang)個(ge)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)領(ling)軍(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)，必要(yao)(yao)(yao)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)職責(ze)只是(shi)(shi)(shi)(shi)成長 方向(xiang)市(shi)揚(yang)、搞市(shi)揚(yang)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)，按社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)制度(du)把(ba)(ba)(ba)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)辦完(wan)、辦活、辦強、辦大(da)。要(yao)(yao)(yao)這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)就(jiu)需要(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)把(ba)(ba)(ba)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)搞很清(qing)楚，那只是(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)和(he)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)盈利(li)(li)能力，想必以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)盈利(li)(li)能力為(wei)公(gong)司。身(shen)為(wei)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)應(ying)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)成長 為(wei)公(gong)司，身(shen)為(wei)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)應(ying)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)盈利(li)(li)能力為(wei)公(gong)司。之(zhi)因此(ci)(ci) ，機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)每(mei)個(ge)活動都(dou)需要(yao)(yao)(yao)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)盈利(li)(li)能力為(wei)公(gong)司來(lai)做好。機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)一(yi)(yi)些表(biao)(biao)活動都(dou)可以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)，都(dou)歸屬于社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)科技領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)習(xi)慣，并不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)一(yi)(yi)下就(jiu)牽扯到(dao)(dao)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀況。此(ci)(ci)基礎理(li)論狀況也是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)大(da)是(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)非(fei)狀況。如若(ruo)不(bu)(bu)(bu)解決(jue)，機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)管變大(da)膽去創(chuang)始完(wan)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)。一(yi)(yi)些人(ren)(ren)(ren)(ren)長時(shi)開始隱(yin)瞞社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鎖鏈，很困難(nan)(nan)有(you)所(suo)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)擊(ji)破(po)。選擇(ze)離開社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)持帥(shuai)，一(yi)(yi)些人(ren)(ren)(ren)(ren)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)說你“不(bu)(bu)(bu)和(he)我(wo)(wo)黨軍(jun)事(shi)(shi)保持穩定一(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)”啦，“社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)薄弱校”、“唯工作(zuo)(zuo)(zuo)力”論啦，這鴨(ya)舌帽有(you)形化隱(yin)形地(di)套在(zai)(zai)(zai)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)領(ling)軍(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)身(shen)體(ti)上(shang)。特備是(shi)(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)形勢是(shi)(shi)(shi)(shi)搞社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)對比緊(jin)俏(qiao)，搞社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)理(li)直氣(qi)壯、無(wu)所(suo)在(zai)(zai)(zai)意，提拔應(ying)用有(you)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)多況且對比快。搞社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)話(hua)語權排序(xu)其(qi)次第4位(wei)(wei)，在(zai)(zai)(zai)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)上(shang)表(biao)(biao)示是(shi)(shi)(shi)(shi)排未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)日子(zi)里四位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科技人(ren)(ren)(ren)(ren)員。兩(liang)句話(hua)，在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)搞社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)遠不(bu)(bu)(bu)如搞社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)，此(ci)(ci)事(shi)(shi)實狀況非(fei)常引響機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)在(zai)(zai)(zai)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)創(chuang)新中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長 。我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)即便是(shi)(shi)(shi)(shi)給(gei)出來(lai)從(cong)(cong)階(jie)級政權為(wei)綱轉交(jiao)到(dao)(dao)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)成長 為(wei)公(gong)司再來(lai)，社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)、理(li)念、機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)路線地(di)圖都(dou)來(lai)了關鍵調準(zhun)(zhun)(zhun)，但調準(zhun)(zhun)(zhun)歸調準(zhun)(zhun)(zhun)，轉交(jiao)歸轉交(jiao)，全人(ren)(ren)(ren)(ren)們民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意識更(geng)加還有(you)歷(li)程。在(zai)(zai)(zai)意識標準(zhun)(zhun)(zhun)沒(mei)起到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態下，大(da)那部分(fen)還持舊(jiu)傳(chuan)統觀念。她們知曉道未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)日子(zi)里有(you)可能搞社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)緊(jin)俏(qiao)，搞社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)民居住后，此(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系逐漸會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)調準(zhun)(zhun)(zhun)來(lai)參觀。以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)表(biao)(biao)示，不(bu)(bu)(bu)把(ba)(ba)(ba)社(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)劃(hua)(hua)(hua)算(suan)(suan)(suan)掛(gua)(gua)(gua)(gua)帥(shuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鴨(ya)舌帽從(cong)(cong)本(ben)人(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)(zai)(zai)頭(tou)頂(ding)上(shang)拿掉、從(cong)(cong)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)在(zai)(zai)(zai)頭(tou)頂(ding)上(shang)拿掉、從(cong)(cong)理(li)念上(shang)改來(lai)參觀就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

何(he)大福(fu)越說越最為關鍵的(de)，一(yi)口口腔有異味又要說許多有幾個故障 ，總(zong)理還說：然(ran)后(hou)是中小型(xing)企(qi)業與政府(fu)機構的(de)關系的(de)故障 。

人(ren)們中(zhong)改草(cao)放開，一款大量游戲內容是政企單獨。將品牌從(cong)中(zhong)央(yang)市(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)性(xing)(xing)性(xing)(xing)辦(ban)公(gong)室(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)性(xing)(xing)的(de)擁著中(zhong)抱經(jing)常(chang)出現推動賣場(chang)(chang)(chang)。以(yi)來(lai)(lai)十幾(ji)年工作方案餐飲市(shi)廠國(guo)家經(jing)濟管理(li)者下，因而品牌全(quan)都是由中(zhong)央(yang)市(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)性(xing)(xing)性(xing)(xing)辦(ban)公(gong)室(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)性(xing)(xing)來(lai)(lai)包的(de)，資源大部位由中(zhong)央(yang)市(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)性(xing)(xing)性(xing)(xing)辦(ban)公(gong)室(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)性(xing)(xing)來(lai)(lai)投(tou)資的(de)，食品大部位由中(zhong)央(yang)市(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)性(xing)(xing)性(xing)(xing)辦(ban)公(gong)室(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)性(xing)(xing)制定計劃(hua)，賣場(chang)(chang)(chang)有(you)(you)著 中(zhong)央(yang)市(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)性(xing)(xing)性(xing)(xing)辦(ban)公(gong)室(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)性(xing)(xing)來(lai)(lai)調節。目前 要(yao)將政企總責(ze)單獨，當今社(she)會上就(jiu)經(jing)常(chang)出現好幾(ji)回款稀奇古怪的(de)情(qing)況(kuang)，一款品牌按賣場(chang)(chang)(chang)餐飲市(shi)廠國(guo)家經(jing)濟規律公(gong)式(shi)業務，“不找區(qu)長(chang)找賣場(chang)(chang)(chang)”，中(zhong)央(yang)市(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)性(xing)(xing)性(xing)(xing)辦(ban)公(gong)室(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)性(xing)(xing)老師(shi)(shi)就(jiu)有(you)(you)個種遺忘感(gan)，嚴(yan)重錯誤地相(xiang)(xiang)信你目前 目無安(an)排(pai)、目無管理(li)者，眼中(zhong)未中(zhong)央(yang)市(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)性(xing)(xing)性(xing)(xing)辦(ban)公(gong)室(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)性(xing)(xing)了。假(jia)設人(ren)們品牌哪個事都找中(zhong)央(yang)市(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)性(xing)(xing)性(xing)(xing)辦(ban)公(gong)室(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)性(xing)(xing)、都請示報告中(zhong)央(yang)市(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)性(xing)(xing)性(xing)(xing)辦(ban)公(gong)室(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)性(xing)(xing)，見(jian)到困(kun)擾狀況(kuang)時中(zhong)央(yang)市(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)部門(men)(men)(men)性(xing)(xing)性(xing)(xing)辦(ban)公(gong)室(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)性(xing)(xing)老師(shi)(shi)又說：不再是叫自(zi)己找賣場(chang)(chang)(chang)嗎？自(zi)己怎末又找人(ren)們？因而政企難分不解的(de)狀況(kuang)，直到束搏著中(zhong)品牌的(de)改草(cao)。

兩百多(duo)(duo)年來，以以鎮(zhen)(zhen)區(qu)(qu)當(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)(min)(min)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)官方自覺(jue)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)于(yu)甚(shen)么(me)事(shi)(shi)(shi)(shi)都想參與到，甚(shen)么(me)事(shi)(shi)(shi)(shi)都是(shi)發(fa)表(biao)論文(wen)想法，甚(shen)么(me)事(shi)(shi)(shi)(shi)都是(shi)確定許(xu)多(duo)(duo)標(biao)準(zhun)化管理方案(an)。中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第三(san)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)(hui)議規(gui)章制度(du)在(zai)變革(ge)，以以鎮(zhen)(zhen)區(qu)(qu)當(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)(min)(min)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)文(wen)化會(hui)(hui)議規(gui)章制度(du)沒了(le)變革(ge)，但(dan)是(shi)發(fa)生政(zheng)(zheng)(zheng)企密(mi)切(qie)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)聯不(bu)(bu)(bu)可外(wai)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)困擾消(xiao)除(chu)(chu)矛盾(dun)。不(bu)(bu)(bu)少中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)養成記一(yi)款(kuan)(kuan) 多(duo)(duo)個大事(shi)(shi)(shi)(shi)小(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)找(zhao)以以鎮(zhen)(zhen)區(qu)(qu)當(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)(min)(min)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壞自覺(jue)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)，表(biao)示就只(zhi)有那樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)犯錯誤誤犯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)少，能夠(gou) 并(bing)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)直接(jie)影響政(zheng)(zheng)(zheng)企密(mi)切(qie)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)聯，擁(yong)有以以鎮(zhen)(zhen)區(qu)(qu)當(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)(min)(min)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)庇護，對中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)十(shi)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利于(yu)。本縣(xian)全是(shi)家中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)垮了(le)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)糟了(le)。在(zai)追責支付的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)責事(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)之時 ，這(zhe)一(yi)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)班子成員人(ren)(ren)(ren)(ren)抓著(zhu)一(yi)款(kuan)(kuan) 軟文(wen)筆記都本說(shuo)：這(zhe)一(yi)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)班子成員條(tiao)件(jian)(jian)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，支持(chi)系統辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，跟我(wo)說(shuo)們(men)那樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)一(yi)支付的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)責事(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)怎能我(wo)們(men)來支付呢(ni)？以以鎮(zhen)(zhen)區(qu)(qu)當(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)(min)(min)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)可是(shi)我(wo)方面支付的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)責事(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)沒了(le)嗎？但(dan)是(shi)現在(zai)許(xu)多(duo)(duo)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)垮了(le)、辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)糟、辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)停業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)了(le)，其他財產都由以以鎮(zhen)(zhen)區(qu)(qu)當(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)(min)(min)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)給(gei)錢，其他工(gong)作人(ren)(ren)(ren)(ren)員都是(shi)以以鎮(zhen)(zhen)區(qu)(qu)當(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)(min)(min)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)擬定。但(dan)是(shi)不(bu)(bu)(bu)少公(gong)司(si)員工(gong)就圍在(zai)以以鎮(zhen)(zhen)區(qu)(qu)當(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)(min)(min)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)周圈轉，坐以以鎮(zhen)(zhen)區(qu)(qu)當(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)(min)(min)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)大門(men)(men)上，條(tiao)件(jian)(jian)以以鎮(zhen)(zhen)區(qu)(qu)當(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)(min)(min)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)門(men)(men)消(xiao)除(chu)(chu)間題。

轉型盛(sheng)開(kai)(kai)，更好地政企干系一(yi)(yi)種(zhong)災害結題(ti)報告。過往的煮法組(zu)成，各項部(bu)門(men)機(ji)關(guan)機(ji)構的擔負(fu)(fu)人即(ji)是該級東(dong)南部(bu)品(pin)牌的總負(fu)(fu)責(ze)人，品(pin)牌只的是他一(yi)(yi)種(zhong)小部(bu)門(men)乃至每(mei)一(yi)(yi)位員(yuan)工。時(shi)迄(qi)今(jin)為止(zhi)日孩子們還是以這樣(yang)一(yi)(yi)來的好習(xi)慣來治療方面、來應對(dui)方面。獨特(te)是轉型盛(sheng)開(kai)(kai)向不(bu)(bu)(bu)斷(duan)深化進步時(shi)，即(ji)使(shi)是品(pin)牌在干部(bu)門(men)機(ji)關(guan)機(ji)構的事(shi)，部(bu)門(men)機(ji)關(guan)機(ji)構在干品(pin)牌的事(shi)，政企難分不(bu)(bu)(bu)解。這一(yi)(yi)個家庭矛盾不(bu)(bu)(bu)來應對(dui)，品(pin)牌就關(guan)鍵辦不(bu)(bu)(bu)容(rong)易(yi)、辦較強、辦不(bu)(bu)(bu)沒了。

第三是企業公司基(ji)層(ceng)管(guan)理者與(yu)現政府(fu)基(ji)層(ceng)管(guan)理者的規則難題。

是因為不(bu)斷黨政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)不(bu)看、政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)企不(bu)看，讓我們下面(mian)一般情況下壞習慣把人(ren)(ren)(ren)民(min)鎮地(di)(di)方(fang)人(ren)(ren)(ren)民(min)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)機(ji)構(gou)(gou)(gou)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員與公(gong)司(si)公(gong)司(si)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員相提并論。有(you)的場所人(ren)(ren)(ren)民(min)鎮地(di)(di)方(fang)人(ren)(ren)(ren)民(min)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)機(ji)構(gou)(gou)(gou)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員沒技巧(qiao)讓，就順便往(wang)公(gong)司(si)公(gong)司(si)一塞。有(you)的公(gong)司(si)公(gong)司(si)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員干(gan)得好(hao)，就把孩子調到人(ren)(ren)(ren)民(min)鎮地(di)(di)方(fang)人(ren)(ren)(ren)民(min)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)機(ji)構(gou)(gou)(gou)部分當(dang)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員。集(ji)體紀檢部分或者黨組、人(ren)(ren)(ren)民(min)鎮地(di)(di)方(fang)人(ren)(ren)(ren)民(min)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)機(ji)構(gou)(gou)(gou)首腦人(ren)(ren)(ren)民(min)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)部門(men)，都把公(gong)司(si)公(gong)司(si)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員和人(ren)(ren)(ren)民(min)鎮地(di)(di)方(fang)人(ren)(ren)(ren)民(min)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)機(ji)構(gou)(gou)(gou)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員一視作(zuo)仁。這(zhe)樣(yang)狀況在規劃(hua)生(sheng)活(huo)年間或者簡單得通，在市面(mian) 生(sheng)活(huo)、在華(hua)人(ren)(ren)(ren)改善深度快(kuai)速發(fa)展的過(guo)程中，這(zhe)樣(yang)的矛盾(dun)和困境就較好(hao)困擾。

成(cheng)(cheng)為(wei)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)個(ge)特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)和的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，二者應應歸(gui)全(quan)面不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)類型、的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。簡單把(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)調(diao)到特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)去(qu)(qu)，把(ba)(ba)特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)調(diao)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)去(qu)(qu)，一(yi)旦(dan)用(yong)其(qi)黨委書記也(ye)未嘗不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)就能(neng)夠，但須(xu)要(yao)(yao)深思熟慮。特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)有(you)(you)(you)(you)特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)渠(qu)(qu)(qu)道人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)(wen)(wen)素養(yang)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)想要(yao)(yao)，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)渠(qu)(qu)(qu)道人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)(wen)(wen)素養(yang)標(biao)淮(huai)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)。文(wen)(wen)(wen)(wen)化渠(qu)(qu)(qu)道人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)(wen)(wen)素養(yang)、渠(qu)(qu)(qu)道渠(qu)(qu)(qu)道人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)(wen)(wen)素養(yang)、上班渠(qu)(qu)(qu)道人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)(wen)(wen)素養(yang)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)絕重復。的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)(shi)(shi)比較異(yi)常(chang)(chang)(chang)(chang)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，是(shi)(shi)(shi)尤為(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)材。他(ta)(ta)(ta)須(xu)要(yao)(yao)了(le)解的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)監(jian)管(guan)概念，都(dou)要(yao)(yao)了(le)解固(gu)定(ding)(ding)(ding)技術水平(ping)和行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)市場單位經營居住常(chang)(chang)(chang)(chang)識，又不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)普(pu)通(tong)特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)就就能(neng)夠干(gan)得(de)看(kan)起來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。而(er)(er)特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)也(ye)是(shi)(shi)(shi)比較異(yi)常(chang)(chang)(chang)(chang)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)想要(yao)(yao)，也(ye)又不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)普(pu)通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)就可以(yi)干(gan)事而(er)(er)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)與(yu)特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)方面所經營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)，自己(ji)(ji)(ji)在(zai)(zai)天(tian)下 上現(xian)象上都(dou)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)般的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。諸(zhu)如說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)要(yao)(yao)在(zai)(zai)商(shang)城進取心(xin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)大規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)活(huo)(huo)(huo)躍(yue)，他(ta)(ta)(ta)有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就能(neng)夠場場造(zao)成(cheng)(cheng)在(zai)(zai)各(ge)個(ge)酒宴上，他(ta)(ta)(ta)會(hui)(hui)造(zao)成(cheng)(cheng)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)(shao)(shao)娛(yu)樂休閑場所，還(huan)有(you)(you)(you)(you)造(zao)成(cheng)(cheng)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)(shao)(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)娛(yu)樂會(hui)(hui)所里，用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)卡(ka)(ka)車住的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)房(fang)層隨著的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)情(qing)況發(fa)(fa)生(sheng)有(you)(you)(you)(you)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分·不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)。一(yi)旦(dan)規(gui)(gui)(gui)(gui)律審核部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)用(yong)特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)標(biao)淮(huai)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)去(qu)(qu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)平(ping)測(ce)量(liang)、規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)想要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)就很困(kun)難實(shi)現(xian)。的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)要(yao)(yao)苛(ke)刻監(jian)管(guan)，須(xu)要(yao)(yao)放棄你(ni)做(zuo)出(chu)批評人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、解雇(gu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、外理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，很有(you)(you)(you)(you)會(hui)(hui)冒犯(fan)(fan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。美(mei)利(li)堅共(gong)和國(guo)(guo)通(tong)用(yong)版(ban)集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司艾柯(ke)卡(ka)(ka)，是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)苛(ke)刻監(jian)管(guan)快到無情(qing)無義(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感覺圖片，連他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)助(zhu)手蘋(pin)果(guo)版(ban)對他(ta)(ta)(ta)皆(jie)有(you)(you)(you)(you)明(ming)顯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見與(yu)建議(yi)，員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工對他(ta)(ta)(ta)有(you)(you)(you)(you)咬緊牙(ya)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)切齒(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)魅力(li)，但他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)卻(que)高(gao)達天(tian)下一(yi)流大學技術水平(ping)。此(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)當(dang)(dang)(dang)大家團(tuan)隊上放村民直(zhi)接相關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)好(hao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)太(tai)好(hao)來不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)平(ping)測(ce)量(liang)他(ta)(ta)(ta)，此(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)就沒(mei)了(le)，此(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)材就可以(yi)被(bei)被(bei)淹。在(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)居住含有(you)(you)(you)(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)(shao)(shao)團(tuan)隊部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)但卻(que)是(shi)(shi)(shi)此(ci)(ci)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)緊緊學會(hui)(hui)了(le)以(yi)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)區(qu)域市場經濟社會(hui)(hui)發(fa)(fa)展(zhan)為(wei)管(guan)理中(zhong)(zhong)心(xin)，對各(ge)個(ge)多種(zhong)(zhong)多樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)下 攤(tan)派、各(ge)個(ge)多種(zhong)(zhong)多樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)冠名贊助(zhu)會(hui)(hui)做(zuo)出(chu)必(bi)需的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)抗拒。特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)如看(kan)作自己(ji)(ji)(ji)搞不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)太(tai)好(hao)與(yu)特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)接相關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)，自己(ji)(ji)(ji)也(ye)會(hui)(hui)受(shou)氣(qi)。不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)(shao)(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)大規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)力(li)和體(ti)力(li)放生(sheng)活(huo)(huo)(huo)活(huo)(huo)(huo)躍(yue)中(zhong)(zhong)。越來越少(shao)(shao)(shao)墮入(ru)虛(xu)拉直(zhi)接相關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、跑政界活(huo)(huo)(huo)躍(yue)中(zhong)(zhong)，這(zhe)過程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)黨政部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)說他(ta)(ta)(ta)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)與(yu)黨中(zhong)(zhong)心(xin)特(te)(te)(te)(te)點(dian)保證穩定(ding)(ding)(ding)高(gao)度，此(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)吃沒(mei)消的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。有(you)(you)(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)特(te)(te)(te)(te)點(dian)借鑒(jian)此(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)檔文(wen)(wen)(wen)(wen)件格式(shi)那(nei)種(zhong)(zhong)文(wen)(wen)(wen)(wen)檔文(wen)(wen)(wen)(wen)件格式(shi)常(chang)(chang)(chang)(chang)把(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)喊來參(can)于，長廠總監(jian)們(men)沒(mei)體(ti)力(li)體(ti)力(li)去(qu)(qu)，就會(hui)(hui)說自己(ji)(ji)(ji)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)與(yu)黨中(zhong)(zhong)心(xin)特(te)(te)(te)(te)點(dian)保證穩定(ding)(ding)(ding)高(gao)度，自己(ji)(ji)(ji)也(ye)擔當(dang)(dang)(dang)意(yi)識沒(mei)法(fa)(fa)。是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)一(yi)直(zhi)運(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)大把(ba)(ba)大把(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)周(zhou)轉(zhuan)金，在(zai)(zai)各(ge)個(ge)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)戀(lian)愛中(zhong)(zhong)往往有(you)(you)(you)(you)設宴送(song)卡(ka)(ka)此(ci)(ci)情(qing)況，一(yi)旦(dan)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)上長點(dian)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)清(qing)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)楚，如把(ba)(ba)貪臟妄法(fa)(fa)此(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)棉帽(mao)扣在(zai)(zai)自己(ji)(ji)(ji)在(zai)(zai)頭頂(ding)上，自己(ji)(ji)(ji)也(ye)就很有(you)(you)(you)(you)風險了(le)。故此(ci)(ci)我(wo)常(chang)(chang)(chang)(chang)說，當(dang)(dang)(dang)大家不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)(shao)(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)匯(hui)報總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)匯(hui)報總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)那(nei)就是(shi)(shi)(shi)全(quan)國(guo)(guo)工作勞(lao)模(mo)(mo)，查閱(yue)查閱(yue)這(zhe)那(nei)就是(shi)(shi)(shi)牢房(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)犯(fan)(fan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。故此(ci)(ci)，拿特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)淮(huai)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)來不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)平(ping)測(ce)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)(shao)(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)總會(hui)(hui)革職落馬高(gao)官。部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)全(quan)面凸顯獎懲(cheng)非常(chang)(chang)(chang)(chang)明(ming)顯，編寫設計一(yi)套獎懲(cheng)、激勵(li)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工法(fa)(fa)子，一(yi)旦(dan)此(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)特(te)(te)(te)(te)點(dian)現(xian)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)機(ji)(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)說這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)(shi)亂(luan)發(fa)(fa)總獎，有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)鯨吞(tun)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)款，自己(ji)(ji)(ji)也(ye)是(shi)(shi)(shi)所能(neng)承受(shou)沒(mei)法(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

第(di)5是生產(chan)經理負責任制與(yu)黨的(de)紀律層的(de)干系(xi)問題(ti)。

在中國(guo)國(guo)家大陸地區內地改革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)質(zhi)打開向深度(du)提升(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間，小(xiao)編黨(dang)(dang)和(he)中國(guo)國(guo)家在逐層嚴(yan)格執行機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)場(chang)長復雜(za)(za)制(zhi)。跟著(zhu)二來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《場(chang)長復雜(za)(za)制(zhi)條律》、《機(ji)構(gou)法》等的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全面(mian)實(shi)(shi)施(shi)，與小(xiao)編黨(dang)(dang)長久(jiu)追求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一塊(kuai)錢(qian)化(hua)引領(ling)更是(shi)特別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不同于。數(shu)十多年之久(jiu)來(lai)，小(xiao)編一致追求黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一塊(kuai)錢(qian)化(hua)引領(ling)，既(ji)然在全面(mian)實(shi)(shi)施(shi)場(chang)長復雜(za)(za)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下下，也(ye)追求要求黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)系化(hua)引領(ling)用(yong)。算作(zuo)中國(guo)國(guo)家內地機(ji)構(gou)也(ye)習慣(guan)性了黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一塊(kuai)錢(qian)化(hua)引領(ling)，現(xian)再的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提法是(shi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)系化(hua)引領(ling)用(yong)，向來(lai)未克制(zhi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引領(ling)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)含(han)義。在機(ji)構(gou)實(shi)(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運轉具體(ti)步驟(zou)中，這(zhe)就所帶來(lai)半個些難處，即(ji)場(chang)長復雜(za)(za)制(zhi)與黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引領(ling)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系現(xian)象無論該(gai)如何認(ren)得、該(gai)如何治理(li) ？這(zhe)非(fei)是(shi)任一位(wei)機(ji)構(gou)能治理(li) 得好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，非(fei)是(shi)小(xiao)編的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高層崗位(wei)就能認(ren)得得好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，從而在全面(mian)實(shi)(shi)施(shi)場(chang)長復雜(za)(za)制(zhi)具體(ti)步驟(zou)中許(xu)多 機(ji)構(gou)治理(li) 不易(yi)，匹配(pei)不易(yi)，敵我矛(mao)盾各種。

比較近社會發展打到處(chu)全(quan)在小(xiao)組(zu)探(tan)討這(zhe)些課題研究，本體論家、政治學家常(chang)菜在小(xiao)組(zu)探(tan)討，機構機構在小(xiao)組(zu)探(tan)討。小(xiao)組(zu)探(tan)討得眾說(shuo)紛云(yun)、沒法開交。用作各個客(ke)戶參予小(xiao)組(zu)探(tan)討的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不多，各個客(ke)戶承接人不愿(yuan)意在那(nei)里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)英(ying)文爭低高(gao)，總(zong)之上端要怎么能(neng)說(shuo)呢(ni)小(xiao)編就要怎么能(neng)做。黨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)元錢化上司是(shi)上端說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，長(chang)(chang)廠承接制也是(shi)上端說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，用作其中一(yi)個長(chang)(chang)廠能(neng)說(shuo)啥呢(ni)？是(shi)這(zhe)些情況(kuang)不解決方法，各個客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)緊(jin)張是(shi)治療不到位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

第十(shi)六個(ge)方(fang)面是各(ge)個(ge)企業的(de)行(xing)政處與公(gong)會的(de)有關方(fang)面。

中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)現代(dai)(dai)國(guo)(guo)制(zhi)度改革打開中(zhong)貫(guan)徹制(zhi)定(ding)一個(ge)制(zhi)定(ding)一個(ge)的(de)《客(ke)戶(hu)(hu)法》、《場(chang)長管理(li)實(shi)施(shi)條例》，都反(fan)復(fu)(fu)表示了(le)商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)困難。商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)在(zai)我國(guo)(guo)國(guo)(guo)現代(dai)(dai)國(guo)(guo)客(ke)戶(hu)(hu)中(zhong)的(de)職責與社會(hui)(hui)地位(wei)過(guo)程了(le)幾次衍變，還有許多(duo)(duo)人(ren)以往把商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)反(fan)復(fu)(fu)表示為(wei)勞(lao)資(zi)對(dui)方(fang)(fang)(fang)指代(dai)(dai)。在(zai)歐美國(guo)(guo)家，商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和總管理(li)分(fen)開為(wei)勞(lao)資(zi)對(dui)方(fang)(fang)(fang)指代(dai)(dai)，做(zuo)出指代(dai)(dai)自身(shen)決策(ce)權的(de)功能談判。在(zai)我國(guo)(guo)國(guo)(guo)現代(dai)(dai)國(guo)(guo)因為(wei)場(chang)長管理(li)不只資(zi)方(fang)(fang)(fang)指代(dai)(dai)，由于(yu)不留存勞(lao)資(zi)對(dui)方(fang)(fang)(fang)的(de)困難。也還有許多(duo)(duo)人(ren)曾把商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)反(fan)復(fu)(fu)表示為(wei)公益(yi)(yi)福(fu)利公益(yi)(yi)福(fu)利企業(ye)，人(ren)認為(wei)商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)事業(ye)只抓抓員(yuan)工(gong)(gong)的(de)公益(yi)(yi)福(fu)利公益(yi)(yi)福(fu)利。這(zhe)然(ran)而都是不正確(que)的(de)的(de)。現在(zai)還有許多(duo)(duo)人(ren)又反(fan)復(fu)(fu)表示商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)指代(dai)(dai)施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)人(ren)。

商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)代(dai)(dai)替(ti)(ti)人(ren)(ren)(ren)(ren)預兆著商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)是(shi)(shi)勞方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)替(ti)(ti)。很(hen)分(fen)(fen)娩(mian)(mian)經歷(li)(li)、經歷(li)(li)代(dai)(dai)替(ti)(ti)誰(shui)？各位(wei)(wei)公司說(shuo)地區(qu)主(zhu)席會(hui)(hui)(hui)列席外(wai)交史(shi)(shi)史(shi)(shi)主(zhu)題運(yun)(yun)動(dong)形(xing)式(shi)(shi)(shi)都有(you)代(dai)(dai)替(ti)(ti)地區(qu)和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)們，兩(liang)個(ge)分(fen)(fen)娩(mian)(mian)經歷(li)(li)、經歷(li)(li)深(shen)(shen)(shen)入(ru)(ru)(ru)淺(qian)(qian)出抓(zhua)好外(wai)交史(shi)(shi)史(shi)(shi)主(zhu)題運(yun)(yun)動(dong)形(xing)式(shi)(shi)(shi)時如何(he)代(dai)(dai)替(ti)(ti)人(ren)(ren)(ren)(ren)？不會(hui)(hui)(hui)說(shuo)他只(zhi)代(dai)(dai)替(ti)(ti)控(kong)制(zhi)(zhi)層(ceng)吧？從(cong)而，這家疑(yi)問又產(chan)生新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)予盾。基于在(zai)認(ren)識(shi)(shi)到(dao)論界限上(shang)(shang)認(ren)識(shi)(shi)到(dao)不清，很(hen)須得顯現商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)代(dai)(dai)替(ti)(ti)人(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)(he)廠部指引(yin)(yin)軟(ruan)件(jian)程序(xu)(xu)軟(ruan)件(jian)達(da)(da)成(cheng)相對一(yi)(yi)致性(xing)(xing)標(biao)(biao)(biao)(biao)準。這樣子于各位(wei)(wei)公司中華單(dan)(dan)位(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)到(dao)低有(you)不利于，是(shi)(shi)個(ge)比較適(shi)合科學深(shen)(shen)(shen)入(ru)(ru)(ru)淺(qian)(qian)出分(fen)(fen)析的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)疑(yi)問。于是(shi)(shi)在(zai)試行(xing)(xing)分(fen)(fen)娩(mian)(mian)經歷(li)(li)復雜(za)制(zhi)(zhi)第(di)(di)二(er)步，在(zai)中華的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)收入(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)配改(gai)革向(xiang)縱(zong)伸發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況下，比如同(tong)財(cai)(cai)政指引(yin)(yin)軟(ruan)件(jian)程序(xu)(xu)軟(ruan)件(jian)和(he)(he)商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)密切關系疑(yi)問上(shang)(shang)認(ren)識(shi)(shi)到(dao)論不清，是(shi)(shi)以(yi)不清，計(ji)劃(hua)上(shang)(shang)才(cai)會(hui)(hui)(hui)產(chan)生紛亂。我(wo)表(biao)示商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)在(zai)單(dan)(dan)位(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)兩(liang)個(ge)客戶團(tuan)隊運(yun)(yun)動(dong)，商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)須得有(you)商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)力(li)和(he)(he)影(ying)響(xiang)，也有(you)著其操(cao)作(zuo)操(cao)作(zuo)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)職責和(he)(he)釣魚(yu)任務。商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)也可以(yi)將(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值觀動(dong)態圖片、呼聲(sheng)和(he)(he)情(qing)(qing)緒化(hua)(hua)(hua)及早造(zao)成(cheng)到(dao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)部來(lai)，第(di)(di)二(er)步和(he)(he)總(zong)(zong)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)司在(zai)體(ti)諒人(ren)(ren)(ren)(ren)、減少(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)分(fen)(fen)娩(mian)(mian)和(he)(he)居住的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，從(cong)而提高(gao)人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)福(fu)利薪資待(dai)遇，利用人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正極影(ying)響(xiang)等疑(yi)問上(shang)(shang)，共同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科學深(shen)(shen)(shen)入(ru)(ru)(ru)淺(qian)(qian)出分(fen)(fen)析丟(diu)掉(diao)具(ju)體(ti)情(qing)(qing)況的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、真實有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)。商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)在(zai)單(dan)(dan)位(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)自覺遵守(shou)一(yi)(yi)致性(xing)(xing)標(biao)(biao)(biao)(biao)準控(kong)制(zhi)(zhi)，自覺遵守(shou)那(nei)項財(cai)(cai)政規范性(xing)(xing)文件(jian)操(cao)作(zuo)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，參加(jia)分(fen)(fen)娩(mian)(mian)運(yun)(yun)行(xing)(xing)一(yi)(yi)是(shi)(shi)線，不會(hui)(hui)(hui)夠已(yi)成(cheng)為(wei)底背(bei)離單(dan)(dan)位(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)項財(cai)(cai)政規范性(xing)(xing)文件(jian)操(cao)作(zuo)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)和(he)(he)財(cai)(cai)政控(kong)制(zhi)(zhi)、分(fen)(fen)娩(mian)(mian)運(yun)(yun)行(xing)(xing)外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)。商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)和(he)(he)影(ying)響(xiang)力(li)是(shi)(shi)在(zai)正個(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)致性(xing)(xing)標(biao)(biao)(biao)(biao)準上(shang)(shang)司、一(yi)(yi)致性(xing)(xing)標(biao)(biao)(biao)(biao)準指引(yin)(yin)、一(yi)(yi)致性(xing)(xing)標(biao)(biao)(biao)(biao)準戰(zhan)略布局下癥狀客戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)呼聲(sheng)和(he)(he)合法權益(yi)(yi)，商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)不會(hui)(hui)(hui)出走分(fen)(fen)娩(mian)(mian)一(yi)(yi)是(shi)(shi)線搞各自的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)題運(yun)(yun)動(dong)形(xing)式(shi)(shi)(shi)。各位(wei)(wei)公司要(yao)對中華的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各國我(wo)國基本國情(qing)(qing)，深(shen)(shen)(shen)入(ru)(ru)(ru)淺(qian)(qian)出抓(zhua)好各位(wei)(wei)公司中華各國我(wo)國基本國情(qing)(qing)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)進(jin)行(xing)(xing)運(yun)(yun)行(xing)(xing)。在(zai)機(ji)(ji)構(gou)收入(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)配改(gai)革開放(fang)以(yi)來(lai)式(shi)(shi)(shi)深(shen)(shen)(shen)入(ru)(ru)(ru)淺(qian)(qian)出發(fa)展(zhan)(zhan)時，還用漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)與(yu)國.際趕超，漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)將(jiang)商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)化(hua)(hua)(hua)為(wei)兩(liang)個(ge)代(dai)(dai)替(ti)(ti)人(ren)(ren)(ren)(ren)合法權益(yi)(yi)發(fa)聲(sheng)業務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)、造(zao)成(cheng)營業員呼聲(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)。商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這家影(ying)響(xiang)力(li)和(he)(he)影(ying)響(xiang)只(zhi)剩下到(dao)了單(dan)(dan)位(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)制(zhi)(zhi)高(gao)達(da)(da)一(yi)(yi)些的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況時才(cai)并(bing)能集中體(ti)現。不會(hui)(hui)(hui)把商(shang)(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)(hui)化(hua)(hua)(hua)為(wei)兩(liang)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)格獨立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、與(yu)單(dan)(dan)位(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指引(yin)(yin)軟(ruan)件(jian)程序(xu)(xu)軟(ruan)件(jian)相對一(yi)(yi)致性(xing)(xing)標(biao)(biao)(biao)(biao)準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)。

七個原因是公司(si)企業的生產(chan)運營(ying)總監運營(ying)總監與銷售人員的相互影響原因。

持續來(lai)(lai)黨，我(wo)門的(de)(de)黨是工作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員階段(duan)中(zhong)，先(xian)鋒視頻(pin)隊(dui)，我(wo)門又把工作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員村民(min)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)國(guo)(guo)際戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)地位(wei)表現得較高，黨和祖國(guo)(guo)都推崇廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)人(ren)(ren)(ren)員辭職的(de)(de)“家(jia)(jia)(jia)人(ren)(ren)(ren)”戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)國(guo)(guo)際戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)地位(wei)。在(zai)實現社長主要負責制的(de)(de)新趨勢(shi)下，我(wo)門有一部電(dian)影(ying)分廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)對工作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員村民(min)“家(jia)(jia)(jia)人(ren)(ren)(ren)翁”戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)國(guo)(guo)際戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)地位(wei)扭住熟記，并且對社長管(guan)理“必(bi)然著(zhu)名(ming)(ming)(ming)”的(de)(de)方便相對較淡化黑色素(su)。越來(lai)(lai)越是廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)帶領人(ren)(ren)(ren)，受了我(wo)門政(zheng)治學考核機制的(de)(de)應響，把廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)社長管(guan)理當成是“社會存(cun)在(zai)公仆”。多廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)你可以社長、管(guan)理“一計堂”，你可以社長、管(guan)理“隨(sui)(sui)大(da)流(liu)”，人(ren)(ren)(ren)員辭職為何(he)(he)說就為何(he)(he)辦(ban)，構(gou)成命(ming)令(ling)(ling)(ling)不力、著(zhu)名(ming)(ming)(ming)太(tai)少。隨(sui)(sui)之國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)教(jiao)育體制改革休館的(de)(de)滲入(ru)，廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)是廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)，廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)必(bi)須靠一些好的(de)(de)社長、好的(de)(de)管(guan)理來(lai)(lai)命(ming)令(ling)(ling)(ling)。若你不存(cun)在(zai)必(bi)然的(de)(de)著(zhu)名(ming)(ming)(ming)，“老(lao)爺不聽老(lao)爺叫”叫他為何(he)(he)命(ming)令(ling)(ling)(ling)？

滿足這種(zhong)話題須(xu)(xu)要先從基(ji)本(ben)原(yuan)理(li)上沖(chong)刺。公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)員工(gong)公(gong)(gong)(gong)眾(zhong)(zhong)和的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)公(gong)(gong)(gong)司領(ling)軍(jun)(jun)酒精是(shi)(shi)種(zhong)這些關心？能不允許參(can)照物基(ji)本(ben)原(yuan)理(li)界常(chang)見(jian)說(shuo)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“領(ling)軍(jun)(jun)是(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)仆，公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)員工(gong)是(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)陌生(sheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)看法(fa)？毛澤東曾有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)段評述，總理(li)還說(shuo)村民公(gong)(gong)(gong)眾(zhong)(zhong)是(shi)(shi)雖然(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)士(shi)。我雖然(ran)下(xia)一(yi)句話行引延到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)公(gong)(gong)(gong)司來。而是(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常(chang)任務研發、十(shi)分艱(jian)苦勞動改(gai)造導致商海銷售就(jiu)是(shi)(shi)全體員工(gong)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)員工(gong)共同體做好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，然(ran)而 社(she)(she)(she)長負責人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果更不行強化。但是(shi)(shi)社(she)(she)(she)長負責人(ren)(ren)(ren)(ren)任何(he)也是(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)員工(gong)公(gong)(gong)(gong)眾(zhong)(zhong)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)名，和幾率是(shi)(shi)最凸(tu)起(qi)、最有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)名。這些在許多(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)群體，許多(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)收錄(lu)毛澤東搞(gao)笑(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，雖然(ran)施工(gong)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)公(gong)(gong)(gong)眾(zhong)(zhong)是(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)士(shi)，而的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)(she)(she)長負責人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)領(ling)軍(jun)(jun)戰(zhan)(zhan)士(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，往往許多(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)須(xu)(xu)要是(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)士(shi)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)士(shi)。倘若(ruo)許多(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)并不是(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)士(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)士(shi)，就(jiu)不允許擔當意識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)(she)(she)長、負責人(ren)(ren)(ren)(ren)。愛品(pin)生(sheng)新風(feng)系統，許多(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)公(gong)(gong)(gong)司消除“的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)陌生(sheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)和仆人(ren)(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)原(yuan)理(li)，倘若(ruo)許多(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)很簡單地把(ba)“法(fa)國巴黎公(gong)(gong)(gong)社(she)(she)(she)”說(shuo)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“社(she)(she)(she)交(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)仆”一(yi)種(zhong)中上層(ceng)鋼結構建筑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值取向運(yun)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)公(gong)(gong)(gong)司里，那的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)公(gong)(gong)(gong)司能夠每盤散沙(sha)。　　　　

八個大狀(zhuang)況是(shi)企業主(zhu)的生產方式自主(zhu)經營與辦世界 的相關大狀(zhuang)況

機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)是(shi)產量玩法、合作銷(xiao)(xiao)售經營(ying)護膚品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實惠能(neng)(neng)力(li)(li)直營(ying)。只不(bu)過在(zai)(zai)計(ji)劃怎么寫(xie)實惠能(neng)(neng)力(li)(li)那個(ge)年代，你(ni)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)都(dou)換成了(le)了(le)個(ge)小發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)導(dao)購員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)個(ge)方(fang)面住行、吃喝玩樂拉撒另一(yi)(yi)款(kuan) 由(you)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)承擔責任(ren)。機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)中(zhong)浴所、市場(chang)、餐館、公(gong)共衛生站、私立學校、生活區(qu)一(yi)(yi)應具全。導(dao)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)小臉(lian)大(da)(da)(da)尾，注意力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)、資產分(fen)布(bu)不(bu)均(jun)相(xiang)沖理，給機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)有(you)(you)疲憊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)額外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)擔重，不(bu)使機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)好難輕裝出陣。在(zai)(zai)我國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)改革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實質盛開(kai)中(zhong)，必(bi)(bi)須要(yao)要(yao)將機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)和(he)辦(ban)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)互(hu)影(ying)響明確清(qing)楚化。凡事(shi)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)產量玩法合作銷(xiao)(xiao)售經營(ying)游戲活動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這件(jian)事(shi)由(you)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)來(lai)(lai)辦(ban)，凡牽(qian)扯(che)到(dao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)副利(li)(li)事(shi)宜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這件(jian)事(shi)應該是(shi)由(you)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)辦(ban)、由(you)地(di)(di)(di)(di)方(fang)部門來(lai)(lai)辦(ban)。機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)應由(you)有(you)(you)所改善機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)導(dao)購員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產量玩法因素、提升 機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)導(dao)購員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)副利(li)(li)薪資，只不(bu)過機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)沒方(fang)案大(da)(da)(da)包大(da)(da)(da)攬(lan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上所以(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)用基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)筑場(chang)地(di)(di)(di)(di)設(she)施。所以(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歸(gui)于(yu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這件(jian)事(shi)，都(dou)必(bi)(bi)須與機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)掛鉤。機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)副利(li)(li)公(gong)用基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)筑場(chang)地(di)(di)(di)(di)設(she)施都(dou)必(bi)(bi)須向發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)化、機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)化分(fen)層(ceng)。你(ni)們要(yao)依(yi)據時代國際(ji)上機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)策略，將機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)用基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)筑場(chang)地(di)(di)(di)(di)設(she)施另一(yi)(yi)款(kuan) 推給發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正規(gui)(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正規(gui)(gui)(gui)專(zhuan)(zhuan)業(ye)課(ke)程(cheng)(cheng)組織(zhi)開(kai)展(zhan)(zhan)結構(gou)(gou)(gou)(gou)和(he)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)來(lai)(lai)辦(ban)，開(kai)始(shi)利(li)(li)用職(zhi)責分(fen)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科學課(ke)變動。機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)若自(zi)個(ge)大(da)(da)(da)包大(da)(da)(da)攬(lan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)副利(li)(li)公(gong)用基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)筑場(chang)地(di)(di)(di)(di)設(she)施，五是(shi)辦(ban)差，不(bu)存在(zai)(zai)正規(gui)(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正規(gui)(gui)(gui)專(zhuan)(zhuan)業(ye)課(ke)程(cheng)(cheng)高(gao)端人(ren)才，二(er)導(dao)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)很(hen)大(da)(da)(da)消耗(hao)和(he)廢置。譬如不(bu)同(tong)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)都(dou)是(shi)醫務(wu)(wu)室(shi)，但機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫務(wu)(wu)室(shi)一(yi)(yi)些的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)技術(shu)沒方(fang)案解決業(ye)務(wu)(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)也不(bu)能(neng)(neng)可(ke)能(neng)(neng)會扎實，若交到(dao)正規(gui)(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正規(gui)(gui)(gui)專(zhuan)(zhuan)業(ye)課(ke)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青(qing)島(dao)博士(shi)整形醫院醫院來(lai)(lai)辦(ban)，既(ji)要(yao)能(neng)(neng)多方(fang)面產生影(ying)響，又(you)要(yao)能(neng)(neng)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)技術(shu)上開(kai)始(shi)提升 。以(yi)(yi)減少機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)辦(ban)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)款(kuan) 最重要(yao)方(fang)案，即(ji)是(shi)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)待遇(yu)和(he)副利(li)(li)得用貨比化玩法，可(ke)以(yi)(yi)發(fa)(fa)拖到(dao)不(bu)同(tong)導(dao)購員，讓導(dao)購員自(zi)個(ge)選澤三(san)種發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)流(liu)程(cheng)(cheng)。機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)辦(ban)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)有(you)(you)有(you)(you)很(hen)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)面影(ying)響：一(yi)(yi)是(shi)，強占了(le)地(di)(di)(di)(di)方(fang)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這件(jian)事(shi)。最后(hou)(hou)，擠占了(le)了(le)些正規(gui)(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正規(gui)(gui)(gui)專(zhuan)(zhuan)業(ye)課(ke)程(cheng)(cheng)化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)組織(zhi)開(kai)展(zhan)(zhan)結構(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作職(zhi)責。最后(hou)(hou)，給機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)有(you)(you)疲憊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)額外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)擔重。為此對機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)化公(gong)用基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)筑場(chang)地(di)(di)(di)(di)設(she)施，都(dou)必(bi)(bi)須開(kai)始(shi)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)改革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實質改制(zhi)(zhi)，使其們開(kai)始(shi)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)化、機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)化工作。

學習(xi)知識小班學生家長們同時已聽得入迷(mi)了，有種人坐直(zhi)腰板(ban)，有種人在記錄(lu)總是，何(he)大(da)福管不住(zhu)，他(ta)滿不在乎好受共(gong)話起他(ta)世界十大(da)的困(kun)難(nan)(nan)中(zhong)另外兩位的困(kun)難(nan)(nan)。何(he)大(da)福說(shuo)，這九個困(kun)難(nan)(nan)：按勞確(que)定(ding)與現行政策(ce)月(yue)工資規章制度的的困(kun)難(nan)(nan)。

要(yao)(yao)(yao)在(zai)會(hui)(hui)議(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)質創(chuang)新(xin)(xin)開(kai)發中不(bu)斷將他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)依(yi)(yi)照規(gui)(gui)定現(xian)(xian)時(shi)(shi)代廠(chang)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)獎(jiang)(jiang)懲會(hui)(hui)議(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)來(lai)操作(zuo)，效(xiao)益配置(zhi)(zhi)規(gui)(gui)則(ze)情(qing)況(kuang)愈(yu)加極(ji)為(wei)(wei)(wei)(wei)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)。配置(zhi)(zhi)規(gui)(gui)則(ze)得(de)好，就(jiu)(jiu)行調(diao)任多類更有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多方面重(zhong)要(yao)(yao)(yao)因(yin)素，全面消除(chu)十幾年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“吃鍋子飯”。使正宗有(you)本(ben)(ben)領的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人、有(you)能(neng)力(li)(li)素質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人、勤(qin)(qin)懇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，借(jie)助他們違法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞(lao)功課(ke)力(li)(li)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)和(he)(he)勤(qin)(qin)勉(mian)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入水平。而要(yao)(yao)(yao)配置(zhi)(zhi)規(gui)(gui)則(ze)得(de)好，就(jiu)(jiu)必須(xu)慎重(zhong)運行馬克思實(shi)(shi)用主(zhu)(zhu)義(yi)“按勞(lao)配置(zhi)(zhi)規(gui)(gui)則(ze)，能(neng)者多勞(lao)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)則(ze)。但(dan)，.我部(bu)委(wei)暫(zan)時(shi)(shi)推進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“九級薪水制(zhi)(zhi)(zhi)”變為(wei)(wei)(wei)(wei)了.我目(mu)前(qian)運行按勞(lao)配置(zhi)(zhi)規(gui)(gui)則(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)(wei)(wei)(wei)較為(wei)(wei)(wei)(wei)嚴(yan)(yan)重(zhong)性障(zhang)礙。暫(zan)時(shi)(shi)之后每個公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員工(gong)(gong)離(li)職的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪水、總獎(jiang)(jiang)稅率必須(xu)要(yao)(yao)(yao)借(jie)助主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)職能(neng)部(bu)門乃至每項位公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審核的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，廠(chang)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)無有(you)一(yi)(yi)點(dian)有(you)意識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)動權。假若一(yi)(yi)點(dian)兒有(you)一(yi)(yi)些的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升，都得(de)得(de)到頂(ding)撞和(he)(he)斥(chi)責，而且依(yi)(yi)法(fa)查處。勞(lao)功課(ke)力(li)(li)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)薪水工(gong)(gong)作(zuo)獎(jiang)(jiang)懲會(hui)(hui)議(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)質創(chuang)新(xin)(xin)供應不(bu)上，使廠(chang)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)議(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)質創(chuang)新(xin)(xin)為(wei)(wei)(wei)(wei)較為(wei)(wei)(wei)(wei)嚴(yan)(yan)重(zhong)卡殼。依(yi)(yi)照規(gui)(gui)定當前(qian)薪水、總獎(jiang)(jiang)稅率撥付工(gong)(gong)作(zuo)獎(jiang)(jiang)懲會(hui)(hui)議(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，假若部(bu)委(wei)勞(lao)功課(ke)力(li)(li)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)職能(neng)部(bu)門乃至每項位公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員工(gong)(gong)不(bu)調(diao)薪水，每個的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)通(tong)對不(bu)上調(diao)。要(yao)(yao)(yao)調(diao)一(yi)(yi)切調(diao)，要(yao)(yao)(yao)不(bu)調(diao)一(yi)(yi)切不(bu)調(diao)。部(bu)委(wei)勞(lao)功課(ke)力(li)(li)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)周圍長竟是(shi)管到廠(chang)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中每項個公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)員工(gong)(gong)離(li)職的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪水、本(ben)(ben)金，那是(shi)歪(wai)斜常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體質必須(xu)要(yao)(yao)(yao)敲碎。

第九個突破點是中(zhong)小型企業的所(suo)有(you)制難題。

發(fa)生變(bian)化(hua)(hua)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革創新(xin)(xin)對(dui)外開放，其他(ta)歐洲(zhou)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)本、物(wu)料、實(shi)力都被(bei)構建我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo) 市(shi)(shi)面(mian) ，導(dao)(dao)致各樣歐洲(zhou)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)惠檢查(cha)(cha)是否性(xing)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)都在我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo) 突然經常(chang)(chang)發(fa)現(xian)。導(dao)(dao)致各樣三(san)種(zhong)歐洲(zhou)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)惠成(cheng)分(fen)(fen)(fen)表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)突然經常(chang)(chang)發(fa)現(xian)，給我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo) 介紹相同更復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)格局。如此對(dui)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo) 三(san)種(zhong)三(san)種(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歐洲(zhou)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)惠成(cheng)分(fen)(fen)(fen)表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，讓小(xiao)伙伴(ban)們(men)都可(ke)能(neng)在平等底線的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)起跑線上(shang)支付組(zu)織(zhi)惡性(xing)行業競爭有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科目(mu)。導(dao)(dao)致有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出口商國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業土(tu)地國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業獨(du)(du)資(zi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)受(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)枷鎖較(jiao)少，優慧新(xin)(xin)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)措施較(jiao)多，那么(me)提(ti)(ti)供(gong)了(le)較(jiao)分(fen)(fen)(fen)明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)療(liao)效。而我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)受(shou)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)枷鎖較(jiao)多，那么(me)不易邁步(bu)(bu)自我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)步(bu)(bu)法(fa)，導(dao)(dao)致有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)實(shi)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)亂紛紛裸(luo)辭到(dao)(dao)合(he)資(zi)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)工廠品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)、出口商品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)。亦(yi)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)點(dian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)自我(wo)開創了(le)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，因在納稅、集(ji)體所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)利益等領域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)補貼新(xin)(xin)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)，那么(me)顧(gu)客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪水(shui)也比在國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業土(tu)地品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)、公有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)制品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)高得多。另(ling)外還(huan)會(hui)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)定嚴格執行雙軌(gui)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)點(dian)記(ji)劃被(bei)歐洲(zhou)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出示一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)開啟(qi)市(shi)(shi)面(mian) ，一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)就不留由區(qu)政(zheng)(zheng)府來把控好(hao)(hao)，導(dao)(dao)致貪污受(shou)賄、行賄貪污受(shou)賄、犯法(fa)亂紀(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)狀(zhuang)開始突然經常(chang)(chang)發(fa)現(xian)。以此認為，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)制品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)在兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)失衡(heng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)面(mian) 中(zhong)(zhong)出現(xian)較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不足(zu)之處。為此，我(wo)提(ti)(ti)供(gong)了(le)《漁(yu)塘理(li)論研究》，把我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)面(mian) 比作兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)“大(da)漁(yu)塘”，如今各樣成(cheng)分(fen)(fen)(fen)表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)混跡同吃(chi)惡性(xing)行業競爭“撈(lao)(lao)魚(yu)”：國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業土(tu)地國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業獨(du)(du)資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、合(he)資(zi)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)工廠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、公司合(he)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、聯營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業土(tu)地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、集(ji)體所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、各個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)鄉鎮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、村辦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、股制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、民(min)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，另(ling)外還(huan)會(hui)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)校辦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、福利性(xing)部門(men)辦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。能(neng)夠(gou)(gou) 搞同兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)物(wu)料、辦同兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)、開啟(qi)相同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷市(shi)(shi)面(mian) 。導(dao)(dao)致范圍(wei)、范圍(wei)、新(xin)(xin)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)措施、分(fen)(fen)(fen)發(fa)方案三(san)種(zhong)，療(liao)效就三(san)種(zhong)。相伴(ban)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)“我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo) 漁(yu)塘”中(zhong)(zhong)“撈(lao)(lao)魚(yu)”，卻有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)分(fen)(fen)(fen)明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)三(san)三(san)種(zhong)：一(yi)(yi)(yi)(yi)要撈(lao)(lao)魚(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)真實(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)信息三(san)種(zhong)，這就會(hui)指撈(lao)(lao)魚(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)產于(yu)三(san)種(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歐洲(zhou)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)惠成(cheng)分(fen)(fen)(fen)表(biao)。二撈(lao)(lao)魚(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設備三(san)種(zhong)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶常(chang)(chang)用(yong)簡潔明了(le)設備，如魚(yu)叉(cha)、魚(yu)網，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)卻選用(yong)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)玩法(fa)方法(fa)浦魚(yu)，如雷(lei)擊(ji)捕(bu)、檢查(cha)(cha)是否捕(bu)，另(ling)外還(huan)會(hui)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)才(cai)能(neng)赤手空(kong)拳。三(san)是分(fen)(fen)(fen)發(fa)三(san)種(zhong)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)撈(lao)(lao)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)魚(yu)全不的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)寄給歐洲(zhou)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全不的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歸自我(wo)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)才(cai)能(neng)吃(chi)到(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)定大(da)頭魚(yu)、魚(yu)尾、魚(yu)肚(du)腸之類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。為此，當(dang)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)箔實(shi)業公司簡介落實(shi)好(hao)(hao)幾條底線：一(yi)(yi)(yi)(yi)要是不參加(jia)者撈(lao)(lao)魚(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)盡管你誰啊(a)，真實(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)信息如此，要按(an)撈(lao)(lao)魚(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件來考量。二因為同是撈(lao)(lao)魚(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，自己帶啥子設備當(dang)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)箔實(shi)業公司簡介也能(neng)夠(gou)(gou) 帶啥子設備，沒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)能(neng)夠(gou)(gou) 提(ti)(ti)供(gong)設備，主要多撈(lao)(lao)魚(yu)可(ke)以了(le)。三(san)是撈(lao)(lao)魚(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)撈(lao)(lao)到(dao)(dao)魚(yu)后選用(yong)相對(dui)比較(jiao)智能(neng)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)發(fa)玩法(fa)。四是保持(chi)心理(li)抗(kang)爭，堅持(chi)提(ti)(ti)供(gong)撈(lao)(lao)魚(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)范圍(wei)。

要(yao)升高攻城戰(zhan)力(li)和競爭(zheng)者(zhe)力(li)，以認知(zhi)制度改革(ge)對外開(kai)放的(de)應(ying)該，與(yu)國際(ji)上市面(mian)推進。可比性，人們(men)拋掉(diao)擁有顧(gu)及，沖(chong)開(kai)死板教條，下幾(ji)步(bu)還將對擁有制的(de)間題來進行(xing)各種(zhong)面(mian)的(de)調整，重復組合起來構(gou)造(zao)，使(shi)金箔廠(chang)上個(ge)(ge)個(ge)(ge)踏步(bu)、上個(ge)(ge)個(ge)(ge)擋(dang)次。

何(he)(he)大福的(de)報(bao)表，從(cong)出戰到結局，郊果(guo)均是出色的(de)，環境濃(nong)烈，表現形(xing)式(shi)高。只不過，非你(ni)不會覺得的(de)是，何(he)(he)大福在后來想不到講出一下段最讓人易(yi)于認可來看來：

“將馬克(ke)思列寧理(li)性主義多見的(de)(de)真理(li)觀，與全球變革實(shi)際相(xiang)緊(jin)(jin)密深(shen)度(du)(du)(du)融(rong)合(he)，行(xing)成(cheng)了毛澤東(dong)的(de)(de)想法(fa)；將毛澤東(dong)的(de)(de)想法(fa)與全球教育體(ti)(ti)(ti)制教育體(ti)(ti)(ti)制改革實(shi)際相(xiang)緊(jin)(jin)密深(shen)度(du)(du)(du)融(rong)合(he)，行(xing)成(cheng)了鄧(deng)(deng)小平對于教育體(ti)(ti)(ti)制教育體(ti)(ti)(ti)制改革開館一大(da)上海(hai)特(te)色本體(ti)(ti)(ti)論(lun)；將鄧(deng)(deng)小平一大(da)上海(hai)特(te)色本體(ti)(ti)(ti)論(lun)與金箔廠實(shi)際相(xiang)緊(jin)(jin)密深(shen)度(du)(du)(du)融(rong)合(he)，行(xing)成(cheng)了何大(da)福(fu)的(de)(de)討(tao)論(lun)！上只是個人的(de)(de)討(tao)論(lun)，我(wo)的(de)(de)意見書尾聲了！”

何大福的(de)(de)這條發(fa)言，如巨(ju)龍投(tou)湖，第一聲如雷怪響(xiang)，別人看(kan)起來感(gan)覺走向(xiang)也(ye)就是驚世(shi)駭俗，那驚駭讓會議廳(ting)上的(de)(de)人忘掉了鼓鼓掌。馬上別人站好質問：“問一下你昨(zuo)天(tian)晚上第三說的(de)(de)這條話是什(shen)么呢？樣(yang)意恩？你自行不看(kan)起來不要臉(lian)嗎(ma)？”

何大福不急比較忙：“我荒淫啥呢？”

“你竟敢膽肥包天，將自己的與偉人溝(gou)通在一齊(qi)，不不要臉(lian)是(shi)那些呢？”

“真不(bu)知道是(shi)屬于我(wo)(wo)太過(guo)(guo)分是(shi)沒人太過(guo)(guo)分呢(ni)？我(wo)(wo)只當然(ran)是(shi)通過(guo)(guo)如此一來的(de)生(sheng)動有趣語言學形容一下吧辯證法來說(shuo)(shuo)，有怎(zen)樣的(de)羞恥(chi)的(de)？馬克思實用主義、毛澤東思想意識的(de)價值是(shi)怎(zen)樣的(de)呢(ni)？不(bu)只是(shi) 系(xi)統論(lun)關聯其實上嗎？我(wo)(wo)將偉人的(de)大創(chuang)新系(xi)統論(lun)與(yu)我(wo)(wo)們大家廠的(de)深(shen)化改革其實上搭配一起，產生(sheng)了自行的(de)思考和(he)意識，何罪之(zhi)有呢(ni)？總比很(hen)人講空談、大話、說(shuo)(shuo)詞、假(jia)話好(hao)很(hen)多吧？！”

黨校教(jiao)導主任(ren)見自學班教(jiao)員(yuan)與何大福“爭(zheng)”了了，忙站出(chu)了勸慰(wei)：“自學班內近些年要有個規整，說的說，聽(ting)的聽(ting)，絕(jue)對坐到‘三(san)不’：不抓辮子(zi)、不打棍子(zi)、不戴帽孑”，此難關才(cai)告1語段。

不(bu)斷開始，挺多人生活方式于比較(jiao)認真(zhen)、是(shi)(shi)完(wan)全無時尚化(hua)的正(zheng)(zheng)襟危坐(zuo)相應目(mu)不(bu)斜視幾(ji)本(ben)正(zheng)(zheng)兒八經的作派，稱(cheng)之(zhi)為正(zheng)(zheng)統。而對(dui)有著機敏風趣風格(ge)圖片和殷實時尚化(hua)的言行稱(cheng)之(zhi)為異端，也是(shi)(shi)非常(chang)的可(ke)憐的。